Environnement Nike

l’entreprise durable, éditions Dunod, paris, 2005,p152. TABLEAU1 : Les dispositifs de mise en œuvre de la RSE : de l'assistance à l'assurance Attentes des parties intéressées par rapport aux responsabilités de l'entreprise Économique Environnement Social Distributeurs Maîtrise des marge, concurrence Réduction des déchets d'emballage des transports. Prise en compte des aspects environnementaux Développement de produits éthiques Consommateurs Juste prix Respect de l'environnement

Pour offrir à ses clients et à ses collaborateurs un espace de vie en harmonie avec la nature, Domyos a souhaité inscrire la construction de son siège dans une démarche de développement durable. Attentif, à l’intégration du site dans son environnement, aux émissions de CO2, à la gestion de l’eau et à la consommation énergétique, Domyos affirme sa volonté de s’intégrer dans une démarche de protection environnementale, en cohérence avec le lieu de forme, de bien-être et de santé que la marque

stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les

majoritaire, jusqu’à s’imposer parfois en idéologie. Mais avant de s’imposer, comme toute créature vivante, elle a dû se transformer en fonction de son biotope et de sa confrontation avec les autres. Comme l’homme a dû apprendre à dominer son environnement pour survivre, c’est par l’affrontement que s’opère la sélection naturelle des idées. « Il faut toujours © Groupe Eyrolles 1 L’idée qui tue avoir deux idées : l’une pour tuer l’autre », écrivait Georges Braque1. Le combat d’idées est

Sommaire Introduction 2 A. L’environnement 3 a. Environnement réglementaire : 3 b. Environnement économique : 3 c. Environnement socioculturel : 3 d. Environnement démographique : 4 e. Environnement Technologique : 4 f. Environnement naturel : 4 B. Demande 5 C. Concurrence directe 6 a. Jojo 6 b. Piola 7 c. Fye 9 d. Veja 10 D. Concurrence élargie 13 E. Commercialisation 14 F. Stratégies marketing 14 a) Positionnement des entreprises 14 b) Ciblage des

entre la colline du Château, la mer et le Paillon. Ce quartier aux ruelles étroites est plein de commerces mais aussi de restaurants, de cafés et de pubs. La ville a été baptisée par les Grecs « Nikaia », d’après la déesse grecque de la victoire « Niké »2 suite à leur victoire sur leurs voisins les Liguriens. Pourtant, à cause des nombreuses attaques contre Nikaia, les Grecs se décident à faire appel à Rome de sorte que la ville est finalement colonisée et devient romaine. Avec le temps, Nice se

Marketing Fondamental Environnement international Le progrès technique Tout progrès technique est porteur d’opportunités et de menaces Le progrès technique Nouveau marché Obsolescence de technologies Nouveaux consommateurs Destruction de produits (Cf. Schumpeter) Mondialisation des marchés Même problématique d’opportunités et menaces. La

Travail ............................... La mondialisation : horreur économique au Sud, bénéfices au Nord ? ........................................................... Le système de zones et d’entreprises franches.......................... Le modèle Nike : l’entreprise sans usines ............................... La grande foire à la délocalisation ........................................ © Éditions d’Organisation Pétrole et droits de l’homme : should I stay, should I go ?....................

Lacunes de L’IDH : Ne prends pas en compte la liberté , droit et environnement ; absence de données fiables ; mesure peu les inégalités. * L’IPH ajoute à l’IDH, le % de gens en dessous du seuil de pauvreté, IDH ne frappe pas exclusivement les pays en dvp. Ce n’est pas psq un IDH est élevé qu’il signifie qu’il n’y a pas de misère dans ce pays. * L’empreinte écologique : Mesure la pression qu’exerce l’homme sur son environnement. * Développement durable : Dvp qui répond aux besoins du présent

le plan de marchéage ( les  « 4 P ») 4/ Le SIM (système d’information mercatique) A/Définitions Entreprise : C’est un système, une unité composée de différents éléments en interrelations et organisé en fonction d’un but. Il dépend de son environnement Ses partenaires : Etat, organismes financiers, fournisseurs, clients et tous agents économiques. Etre à l’écoute de son marché c’est être en veille concurrentielle ce qui permet de saisir les menaces des concurrents et ses opportunités. Il