Environnement Politique Marché Cosmétique Bio

d’une surface de vente de 4000 m², avec un effectif de 137 salariés annuels et atteignant 300 salariés estivaux. Son chiffre d’affaires s’élève à 50 millions d’euros. Le rayon parfumerie m’a été attribué. 1/ ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE SUR SON MARCHE A/ L’OFFRE DE L’UC SEGMENTATION DE PRODUITS : 3 grands univers de consommation regroupant l’univers nonal (non alimentaire) dont le CA s’élève à 10 780 609 Euros . Puis l’univers alimentaire avec un CA de 19 132 987 Euros. Pour finir, il y l’univers

- Anthony Grondein - Josselin Leresche - Guillaume Berg ESC 2 - Groupe 2 Consommation et Politiques Marketing ESC Chambéry 2011-12 Nous avons pour challenge en 2eme année d’étudier plusieurs type de marketing et les appliqué à une enseigne, ou une marque afin de comprendre et d’analyser ses forces et ses faiblesses dans un marché donné. Pour ce travail nous allons nous intéressé à la marque de cosmétiques Garancia qui allie technologie, biologie et tradition et a mis en place un marketing expérientiel…

force de vente et humains, techniques, BCG) 4 Matrice de Ansoff 4 Analyse de l’environnement (PESTEL) 5 Analyse du marché 6 2. Marketing Mix 6 3. Analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) 8 Partie II 14 Conclusion 14 Réponses aux questions 14 Sources : 22 Introduction Née de la volonté d’innover et de proposer un concept entièrement nouveau sur un marché touchant des millions de femmes, la société Yves Rocher a été élue, en 2013 et pour la cinquième fois, marque préférée

contexte a. HISTORIQUE DE MELVITA Melvita est une marque de cosmétique écologique, biologique et naturelle créée en 1983 et qui fait désormais partie du groupe L’Occitane. Il s’agit de Bernard Chevilliat, également Vice-Président de l’association interprofessionnelle COSMEBIO, qui est à l’origine de sa création. A la base biologiste et apiculteur, l’idée de Melvita était de développer une première gamme cosmétique autour des produits de la ruche, en référence à la vie et au miel

BIOCOOP 6352171700sur le marché des grandes surfaces Bio Introduction Le réseau biocoop est le premier distributeur biologique en France, cette entreprise agit pour une agriculture biologique durable et pour un commerce équitable. Biocoop est né grâce à des consommateurs engagés. En effet, les magasins Biocoop tiennent à mettre l’éthique et la coopération au centre de leur développement. Biocoop se trouve sur le marché du bio, un marché en pleine croissance, qui connait de plus en plus de

Luxembourg. | | Indicateurs politiques : -Risque politique -Risque commercial | Notation Ducroire : -risque politique : 2 (Faible) Notation Coface : -note @rating pays : A4 -risque commercial:C (élevé) -Note environnement des affaires : A2 | 2 | Notation Ducroire: -risque politique : 1 ( faible) Notation Coface : -Note @rating pays : A4 -risque commercial:C (élevé) Note environnement des affaires:A1 | 2 | TOTAL | |

certifiés. En effet les sondages effectués mettent en évidence les nouvelles habitudes des consommateurs : rechercher sur les emballages des logos attestant la provenance du produit et ou le mode de production (biologique, commerce équitable). Le marché du label en est de ce fait prometteur. Les entreprises qui souhaitent améliorer leurs ventes et leur image au sein des consommateurs, choisissent de mettre en place une stratégie de management de la qualité. Cette multiplication des labels semble

1449 Avenue de la République 51, rue de Barthélémy de Laffemas 07500 GUILHERAND GRANGES 26000 VALENCE SOMMAIRE PARTIE 1 : La fonction de vendeur au sein de la structure d’accueil d’YVES ROCHER 3 PARTIE 2 : L’entreprise au sein de son marché 4 PARTIE 3 : Bilan personnel 7 PARTIE 1 : La fonction de vendeur au sein de la structure d’accueil d’YVES ROCHER I. Organigramme de l’entreprise. Explication : Françoise Faviez est la gérante du magasin

Présentation de l'offre de produits et services • III. Marché - Environnement concurrentiel • IV. Objectifs fixés • V. Stratégies de l'entreprise • VI. Besoins de financement • VII. Documents financiers I. RESUME OPERATIONNEL (' executive summary ') • A. Présentation de l'offre • Quelles sont les fonctionnalités du produit ou service proposé ? Les produits proposés actuellement sont des cosmétiques (crèmes, laits corporels...) à base d'huile d'argan

L’environnement politique * L’environnement technologique * L’environnement socioculturel * L’environnement économique * L’environnement écologique * L’analyse externe : Le marché * Le marché des déodorants * Les clients et autres influenceurs * Les concurrents * L’analyse interne  * La position et les performances d’Axe et Nivea sur le marché * La notoriété et l’image des deux marques sur le marché * La situation