Environnement Politique Marché Textile

DOSSIER MARKETING LA HALLE AUX VÊTEMENTS Le marché de l’habillement enfant 1. Environnement interne 1.1 L’historique 1.2 Le groupe Vivarte 1.3 Présentation de l’entreprise 1.4 Chiffres clés 1.5 Mix Marketing 1.6 Le positionnement 2. Environnement concurrentielle 2.1 L’environnement général 2.2 Mapping 2.3 Concurrent 3. Analyse du consommateur 3.1 Présentation des différents lieux d’observation 3.2 Typologie des consommateurs 3.3 Déplacement dans le magasin 4. SWOT 4

Les politiques économiques européennes structurelles. Construire et faire fonctionner un marché unique a nécessité de mettre en place des politique économique commune, il s’agit de politiques structurelles au sens ou il s’agit d’intervenir sur les caractéristique des systèmes productifs pour favoriser leur développement. Ces politiques défendent une vision de l’intérêt général communautaire et vise la construction d’un environnement économique homogène. Ces politiques constituent des outils pour

y a une utilisation de l’expression « révolution industrielle » avec la transposition politique. Il y a une idée générale de progrès et une critique. La condition ouvrière est une condition très difficile: durée de travail longue, salaire très bas…. La répartitions des richesses est très inégale. On a eu une tendance à la réutilisée pour décrire d’autres révolutions: - 1ère révolution industrielle: textile, machine, transport dont les chemins de fer. - 2ème révolution industrielle (fin XIX-

Canada Vocation de Trait d’Union Ambassade du Royaume du Maroc au Canada Forum Économique CCG-Maghreb 20-21 octobre 2010 Pourquoi Investir au Maroc ? Cadre Juridique Infrastructure Politiques économiques et sectorielles Fiscalité, coût des facteurs et autres Accès à un Grand Marché International Orientation et Conseil Ambassade du Royaume du Maroc au Canada Forum Économique CCG-Maghreb 20-21 octobre 2010 Infrastructures Plus de 1.000 km de autoroutes existantes,

la centrant sur la capacité de pôles de croissance, respectivement l'Afrique du Sud et la Chine, de structurer leur environnement régional. L'ambivalence de leurs ouvertures extérieures entraîne une implication régionale différenciée des territoires, une recomposition des espaces sousrégionaux, la création de triangles de croissance localisés et des intégrations contrastées au marché mondial. La tendance actuelle à la régionalisation/globalisation incite les ped à redéfinir leurs stratégies de développement

étant finie, les prix repartent à la hausse. La croissance est importante (5% par an de 96 à 13). 1ère ligne de métro à Paris (1900). Stabilité politique. Mais France slt au 4ème rang mondial, car éclipsée par RU en finances, EU (34% du marché) et All dans l’industrie (Fce : 4% du marché), et les pays émergents (Russie, Jap) sont déjà plus performants. Les marchés nouveaux sont aux mains de : RU et All. Les secteurs principaux : l’agriculture pdt le Second Empire. L’exode rural a rendu la vie agréable

Fashion Follower, Industry Leader Victime de la globalisation et de la discrimination par les prix, le secteur européen du textile est dans l’obligation de face à ces nouveaux changements. Les plus importants marchés du textile sont l’Europe (135 milliards d’euros), les USA (100 milliards d’euros) et la Chine avec le Japon (35 milliards d’euros). Dans cet environnement hyperconcurrentiel, les marques comme ZARA ont compris la nécessité d’entamer d’importants changements afin de rester compétitives

rédaction de ce rapport. Enfin je tiens à remercier vivement mes formateurs ainsi que tous les responsables de l’Institut des Hautes Etudes de Management pour les efforts qu’ils fournissant afin de nous donner une formation adaptée aux besoins du marché de travail. INTRODUCTION GENERALE Le rapport suivant est le résultat du stage ouvrier, qui étant considéré comme partie intégrante du cursus de formation, a été effectué au milieu de la première année universitaire

2009/2010 p. 2 Sommaire : Introduction : *Volet théorique : 1ère partie : présentation du groupe TAVEX : -aperçu historique -métiers du groupe -présence à l’internationale -Points clés 2ème partie : présentation de Settavex et son environnement: -le textile habillement au Maroc -fiche signalétique -structure & Management 3ème partie : remboursement et exonération de la TVA *Volet pratique : -Réglementation du remboursement -préparation du dossier de remboursement. -actions à entreprendre =>

contemporaine Rôles et responsabilités Son environnement social, politique … 3) Comprendre les mutations des conceptions des managers (et du MGMT) 4) Outils pour le développement de politiques de RSE et DD Documents et traités juridiques, techniques managériales, défis Etudier la RSE : Deux volets 1) Etudier les succès organisationnels d’entreprises : a. Politiques de RSE b. Structures et cultures organisationnelles c. Stratégies et politiques managériales d. Interactions avec divers