Environnement Politique Marché Textile

Mondialisation : définitions et aspects 3 1.1 Définition 3 1.2Aspects de la mondialisation contemporaine 3 1.2.1 Aspects économiques : 3 1.1.2 Aspects financiers : 4 1.2.3 Aspects culturels : 5 1.2.4 Aspects institutionnels et politiques : 5 1.2.5 Aspects humains et sociaux  : 6 Deuxième Axe : Approches théoriques du phénomène 7 2.1 Approche libérale: 7 2.2 Théorie de la régulation: 7 2.3 Approche spatiale: 7 Troisième Axe : Effets et limites de la mondialisation

points de vente qui a beaucoup diminuée en 2008, puisque le nombre de magasins est passé en dessous des 10 000, les grandes et moyennes surfaces spécialisées dans le sport et loisirs ont progressé. En effet, les spécialistes dominent très largement le marché avec 77% des ventes en 2008, réalisées par ces derniers. Les autres acteurs de la vente de produits sportifs ne sont autres que les grandes surfaces alimentaires comme Carrefour, Leclercq ou Auchan, les magasins appartenant aux chaînes de prêt à porter

Théophile Legrand de l’Innovation Textile 2010 : Anne Bouchet (Lyon / France) : Ingénieur – chercheur textile à l'ITECH de Lyon Gauthier Bedek (Saint-André-Lez-Lille / France) : Doctorant à l'UST Lille 1 (thèse effectué avec le concours de Damart, du laboratoire GEMTEX et d’HEI Lille) – Enseignant chercheur TIMTEX pour HEI à partir de novembre 2010 Md Abounaïm (Dresden – Allemagne / Bangladesh) : Doctorant en 3ème année à l'Institut de technologie haute performance en textile de Dresde (Allemagne) Marie

matériel, caisse et textile pour avoir été si coopératifs et attentifs aux directives données. Enfin, je remercie Mr G. pour avoir été mon professeur tuteur durant ces semaines et m’avoir apporté son aide et ses conseils dans la conception de ce rapport de stage. Merci encore à tous. Sommaire Introduction I) Présentation de l’entreprise a) Historique de l’entreprise b) Organisation de l’entreprise c) Secteur d’activité et les différents marchés de l’entreprise

appartient au marché du prêt-à-porter. Dans cette partie, nous allons analyser ce marché. 1) Définition Ce marché prend en compte l’ensemble des commerces d’habillement, c’est donc pour cette raison que les magasins d’habillement pour les femmes ne pourront pas être différenciés des autres magasins. Le marché du PAP ne s’est pas toujours bien porté notamment en 2003 du fait d’une conjoncture assez défavorable et une augmentation importante des prix. Cependant, l’année 2005 a vu le marché repartir

PUMA | | SOMMAIRE Introduction générale Partie 1 : Stratégie Chapitre 1 : 1) Analyse SWOT 2) FCS du marché de PUMA Chapitre 2 : 1) Stratégie internationale 2) Stratégie marketing Partie 2 : Marketing Opérationnel Chapitre 1 : Développement de l’image des produits positionnés sur le marché « tendance » Chapitre 2 : Proposition d’une politique produits : gamme, marque Chapitre 3 : Elaboration d’un nouveau circuit de distribution Chapitre 4 : Création d’une

présentant des peintures et des dessins. Dans ce lieu, la poésie de la matière est continuellement mise en parallèle avec la fiction picturale, déterminant ainsi un nouvel espace visuel. Dans un premiertemps, mon intérêt d'ordre personnel face au textile amène progressivement une réflexion plus large sur le rapport que l'homme entretient avec cette matière. Je traite ainsi de ia charge historique du tissu afin de contextualiser son utilisation. En tenant compte d'une certaine dimension extérieure

Internacionalización Externalización Negocios Empresas Estrategia Expansión INDITEX Rev. esc.adm.neg. No. 75 Julio-Diciembre Bogotá, Pp. 102-121 Palabras claves Key words ABSTRACT El grupo INDITEX se constituye como el número uno mundial de la industria textil, a pesar de la fuerte recesión en Europa. Para el último periodo del 2012, reporto un incremento en ventas del 22% respecto del mismo periodo en el año anterior, objeto de una estrategia innovadora de marcas y de una fuerte internacionalización

que l’entreprise est un système, c'est-à-dire un ensemble d’éléments qui inter-reliés et animés par la relation d’un même objectif, qui vont tout mettre en œuvre pour réaliser cet objectif. Ce système-entreprise est dit ouvert car relié à son environnement externe. Cette approche permet de mettre en évidence la liaison entre les éléments qui sont interdépendants. Il s’agit d’une approche stricte, globale qui met en évidence un fonctionnement à partir de flux qui sont toujours en évolution : c’est

 Travail à faire Après avoir pris connaissance de l’article ci-dessous vous reporterez dans un tableau d’analyse PESTEL  les éléments qui selon vous se rapportent  au  macro environnement de l’entreprise APPLE Source : http://www.lemonde.fr/economie/article/2014/04/23/apple-ameliore-ses-ventes-d-iphone-et-son-chiffre-d-affaires_4406128_3234.html http://iphoneaddict.fr/post/news-118483-apple-576-milliards-dollars-chiffre-daffaires-premier-trimestre-fiscal-2014 Des pépins pour Apple (18 mai 2010)