Environnement Technologique Marché Cosmétiques

ETUDE DE CAS « LA COSMÉTIQUE POUR HOMME ET SA PLACE SUR LE MARCHÉ » Table des matières INTRODUCTION  ..............................................................................................................................  3   Partie 1 : Un nouvel homme dans une nouvelle société ?  .............................................  5   A. L’évolution de l’image de l’homme en France depuis 1980!!  ..............................................  5   1.  

nous citerons, les plus importantes : Le marketing stratégique recouvre les fonctions qui précèdent la production et la mise en vente du produit. Selon Eric Vermette2, il y a une quadruple missions qui se traduit notamment par : o Le choix des marchés cibles ; o L'orientation de la création des produits à travers l'identification des attentes prioritaires des consommateurs ; o Le choix de la stratégie marketing pour atteindre les objectifs de l'entreprise ; 1 2 Philip Kotler et Dubois, Marketing

définir une feuille de route en faveur de l’écologie, du développement et de l’aménagement durable (plan d’action de 15 à 20 mesures concrètes) Thèmes du Grenelle de l’environnement : biodiversité et ressources naturelles, changement climatique, environnement et santé, production et consommation, gouvernance et éducation, compétitivité et emploi, OGM, déchets Organisation : - réunions de groupes de travail - rédaction de rapports - rédaction de notes de synthèse présentant des recommandations concrètes

militaire 10 2) Les différentes applications des nanotechnologies 10 3) Jusqu’où iront les nouvelles technologies ? 10 D. Le financement des nanotechnologies 11 E. Les marchés auxquels les nanotechnologies vont le plus profiter 11 III. Les différentes visions des pays et des acteurs privée par rapport au nouveau marché des nanotechnologies? 12 A. Une démesure à l’échelle d’un potentiel : nanotechnologies et investissements en chiffres 12 1) Peut-on déjà trouver des produits issus des

 Sommaire I. Information générale sur le pays 3 II. Politique 5 III. Economie 6 IV. Commerce extérieur 7 V. Environnement des affaires 8 I- Données générales Capitale : Beyrouth Villes principales : Tripoli, Sidon, Tyr, Saida Superficie (km²) : 10 201 Nb d'habitants : 4,3 millions (2011) PIB : 39 milliards $ PIB/tête : 9 862,4 $ Secteurs économiques : secteur bancaire ; secteur immobilier ; tourisme Religions

détaillées et correspondaient parfaitement à ce que nous avions pu aborder en classe. Elles se résument principalement par les points suivants : - Études de marché des fournisseurs, des produits et des services. - Évaluation de la capacité́ des fournisseurs à fournir les produits à la hauteur des critères techniques. - Veille technologique des produits achetés et veille marketing des tendances de la demande. - Gestion et mise à jour du tableau de référencement des fournisseurs et des produits

Partie 2 : Approche marketing du bio sur le marché de l’alimentaire 2.1. Un marché en pleine croissance 2.2. Stratégies de distribution 2.3. Stratégies de lancement 2.4. Communication publicitaire et Bio : quels messages mettre en avant? 2.5 Jusqu’où peut-on aller ? Cas Quick Dans ce dossier, je vais présenter les stratégies marketing adaptées aux produits bio. Dans un premier temps, je vais définir se qu'est un produit bio et présenter le marché du bio. Je vais ensuite me concentrer sur

production. Il n’y a plus de débouchés « automatiques » aux produits, il va falloir mettre en place des stratégies de vente et faire connaitre ses produits. On parle de marché offreur c’est à dire qu’on essaye de fabriquer ce que l’on peut vendre et non l’inverse. Conséquences : Apparition de grandes surfaces, on fait des études de marché, on essaye de comprendre la demande, la motivation d’achat. On étudie les besoins des consommateurs => économie de distribution. 3ème période : 2 crises des 70’et

DIAGNOSTIC DE TRANSFERT TECHNOLOGIQUE HISPANO-MAROCAIN « ANALYSE DE LA QUALITÉ POTENTIELLE DES HUILES HISPANO-MAROCAINES » …. ….   INDEX 2 1. Introduction 2. Caractéristiques et situation du Secteur Oléicole 2.1. Espagne-Andalousie 2.2. Maroc- Région de Tanger-Tétouan, Région Taza-Al Hoceima-Taounate et Région de l’Orientale 3. Diagnostic de l’État Technologique des Huileries et des Coopératives Andalouses et Marocaines 3.1. Andalousie 3.2. Maroc 4. Diagnostic de l’État Technologique des Régions Hispano-Marocaines

leur motivation, et partant, sur la qualité du travail effectué. ©Obabeau2003 L'ENVIRONNEMENT DE L'ENTREPRISE (1) : ses multiples facettes Environnement politique Environnement économique Environnement sociologique Environnement démographique Entreprises Environnement culturel Environnement juridique et réglementaire Environnement technologique ©Obabeau2003 L'ENVIRONNEMENT DE L'ENTREPRISE (2) Critiques, contraintes de communication Contrôle, contraintes de rentabilité Actionnaires