Environnement Technologique Renault

techniques de communication écrite et verbale (français et anglais) ¾ Vérification appropriée du travail ¾ Fiabilité des informations collectées Précisions sur le comportement attendu critères particuliers de performance A- Analyser le macro Environnement de l’entreprise -Utilisation efficace de l’Internet - Dégagement des opportunités et menaces à partir de l’analyse efficace de l’environnement : *Socio- économique * Institutionnel * Technique * International *Socioculturel Elabore par : ARROUBI

écrite et verbale (français et anglais) ¾ Vérification appropriée du travail ¾ Fiabilité des informations collectées w w w .m yo fp ¾ Respect Précisions sur le comportement attendu critères particuliers de performance A- Analyser le macro Environnement de l’entreprise -Utilisation efficace de l’Internet - Dégagement des opportunités et menaces à partir de l’analyse efficace de l’environnement : *Socio- économique * Institutionnel * Technique * International *Socioculturel Elabore par : ARROUBI

Finances Exemples : St Gobain Arcelor, Danone, Havas, Lagardère, Mitsubishi La structure matricielle (ou de projet ?) Direction Générale Activités Activité 1 Activité 2 Production Marketing R-D Administration Exemples : ITT (1960s), Boeing, Renault Twingo Les 5 configurations d’organisation de H. Mintzberg n 5 processus de coordination des tâches n n n n n Ajustement mutuel Supervision directe Standardisation des procédés Standardisation des résultats Standardisation des qualifications

choisissant une structure adéquate mobiliser et motiver ses collaborateurs déterminer les critères de performance former et se former Le manager accomplit toutes ses fonctions en optimisant l’utilisation des ressources humaines, financières et technologiques mise à sa disposition. Il se distingue ainsi de l’entrepreneur car il ne prend pas de décision hasardeuse et qu’il a de l’aversion pour le risque. Néanmoins il existe une complémentarité entre la logique entrepreneuriale et la logique managériale

HENNAERT Yehan M1 HISTOIRE Compte rendu de mémoire L’Information et la Communication au sein de l’usine Renault-Cléon Dans le cadre de ce Master Histoire, je compte rédiger un mémoire ayant comme thème l’Information et la Communication au sein de l’usine Renault-Cléon (76). En effet, beaucoup de nouveaux éléments sont apparus dans mon projet de mémoire par rapport à celui que j’avais défini au mois de décembre dernier. Ainsi, pour récapituler, j’envisage depuis la rentrée d’octobre

groupe, deux marques Le groupe PSA, fondé en 1976, par la fusion des deux sociétés (Peugeot et Citroën), est un groupe de taille mondiale qui conçoit, développe et produit les modèles des marques Peugeot et Citroën. C’est une puissance technologique, industrielle, financière et commerciale qui tire sa force de ses deux marques généralistes, Peugeot et Citroën, des compétences de 200 000 hommes et femmes à travers le monde et d’un actionnariat stable. Avec 3 100 000 véhicules vendus dans le

des techniques de communication écrite et verbale (français et anglais) Vérification appropriée du travail Fiabilité des informations collectées Précisions sur le comportement attendu critères particuliers de performance A- Analyser le macro Environnement de l’entreprise -Utilisation efficace de l’Internet - Dégagement des opportunités et menaces à partir de l’analyse efficace de l’environnement : *Socio- économique * Institutionnel * Technique * International *Socioculturel Elabore par :

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de communication écrite et verbale (français et anglais) ¾ Vérification appropriée du travail ¾ Fiabilité des informations collectées Précisions sur le comportement attendu critères particuliers de performance A- Analyser le macro Environnement de l’entreprise -Utilisation efficace de l’Internet - Dégagement des opportunités et menaces à partir de l’analyse efficace de l’environnement : *Socio- économique * Institutionnel * Technique * International *Socioculturel Elabore

actuels d’élargissement du rayon de sourcing engagés par les équipementiers et constructeurs (projets Global Sourcing et Low Cost Sourcing). La plus récente illustration de l’émergence de ce secteur est le dernier projet d’investissement du Groupe Renault-Nissan à Tanger, d’un montant de 600 millions Euros avec la création de près de 6.000 emplois directs et 30.000 indirects. Ce projet consiste en la réalisation d’un complexe industriel d’une capacité à terme de 400.000 véhicules destinés à hauteur