Environnement économique Nike

pénétration » du marché TP= Marché actuel / marché potentiel. 1) Le marché potentiel - Etudier l’environnement : o Environnement économique / touristique : La ville d’Angers est à proximité de la Loire donc possibilité de proposer des produits culturels. o Environnement démographique : Proximité d’une zone commerciale. o Environnement géographique : Proximité de l’autoroute donc possibilité d’exploiter le dynamisme des villes comme Paris ou Nantes. - La cible

notamment avec les deux « géants » du sportwear, NIKE et ADIDAS, leaders européens du marché des vêtements et chaussures de sport. ➢ Les nouveaux entrants sur le marché : Ils pourraient être représentés par les pays d’Asie du Sud Est où PUMA a délocalisé sa production. Ceux-ci, imprégnés des techniques de fabrication, copieraient les modèles pour les vendre sur le marché à échelle mondiale à moindre coût. ➢ La menace des produits de substitution : Nike et Adidas offrent une multitude de produits

été multipliés par 35 ce qui nous amène à la problématique suivante : comment est ce que ces groupes sont devenus un facteur et un acteur majeurs de la mondialisation et quel rôle jouent-ils ? Pour tenter de comprendre cette nouvelle dynamique économique mondiale, nous rappelons les principales étapes de l’évolution organisationnelle et structurelle des firmes. Le monde est grand et les richesses y abondent. A la suite des empereurs et des princes, les entrepreneurs d’industrie et de commerce chercheront

produit des services et ou des articles pour ensuite être vendus. Cette unité nécessite des investissements afin d’être fonctionnelle. – On entend par satisfaction de la clientèle: • La satisfaction de la clientèle est primordiale dans un environnement de concurrence. Si le client n’est pas satisfait, il changera d’organisation. – On entend par satisfaction des employés • Des employés heureux et satisfait seront plus productifs et efficaces et auront à cœur le succès de l’organisation. L’inverse

(Organisation de Nations unies pour l’éducation, la science et la culture). Présentation détaillée du projet : · Taekfight est un magasin situé à proximité d’une salle de taekwondo. Nous pourrons y retrouver de nombreuses marques de vêtement de sport tels que NIKE, ADIDAS, DAEDO etc… · Taekfight proposera aussi sa propre marque TaekArt grâce une collection de sport fabriqué 100% en France.· Notre magasin Taekfight proposera un large choix de survêtements, doboks et accessoires de sport de

Collectif : porter par les valeurs collectif : Pub Adidas * Individuel : chacun pour soi : exemple Pub Nike Le dilemme de l’entreprise : Proposer un produit qui est durable (durée de vie LT) – assurer le consommateur Avoir des produits avec un cycle de vie court (durée de vie CT) – essentiel pour l’entreprise d’avoir des consommateurs qui achète souvent pour assurer la vie économique de l’entreprise Nous avons besoin d’immatérielle : communiquer Et pour communiquer, nous consommons un

On parlera ensuite de relocalisation dans le cas ou ces deux entités reviennent sur leur territoire d’origine. Ce phénomène récent tendant à se développé. Les stratégies de localisation des entreprises dépendent de multiples facteurs sociaux, économiques, politiques, culturels et historiques. Une entreprise de nanotechnologies ou d’informatique aura intérêt à s’installer à Sophia-Antipolis ou dans la Silicon Valley qui sont des zones de recherches par excellence alors qu’un pharmacien aura tout

correction » comporte un certain nombre d’exercices dont le corrigé est proposé dans la partie « Corrigé des exercices d’entraînement ». Ces exercices s’appuient en général sur des documents (articles, graphiques, extraits de revues ou documents économiques). Les trois devoirs sont à réaliser selon la progression suivante : Devoirs 01 02 03 Durée indicative 3 heures 3 heures 3 heures À réaliser à l’issue des séquences 01 à 04 (fascicule 01) 05 à 08 (fascicule 02) Toutes les séquences II. MÉTHODE

C’est l’ensemble des offres et des demandes relatives à un produit dans un périmètre donné. On peut donc considérer que tout produit existant, qu’il soit matériel ou non se trouve sur un marché avec des acheteurs et des vendeurs. Selon la théorie économique de marché, nous avons généralement le schéma suivant : Offre Quand le prix d’un produit augmente la théorie suppose que l’offre pour ce produit va augmenter. Par contre la demande va diminuer. C’est ce que nous appelons en économie l’élasticité

Univers Page2 1.2-Analyse de l’unité commerciale dans son réseau : Groupe Intersport Page2 Place de l’UC dans le réseau Page2 2-Diagnostic partiel de l’unité commerciale : 2.1-Diagnostic externe : Micro Environnement Page3 Macro Environnement Page4 2.2-Diagnostic interne  Page5 2.3-Synthese Page6 3-Préconisations : 3.1-Rappel de la problématique et de l’objectif du projet Page6 3.2-Présentation des préconisations Page7 3.3-Justification de la préconisation