Environnement économique Restauration Rapide

a) Pays développé Les Etat-Unis sont une république constitutionnelle fédérale à régime présidentiel d'Amérique du Nord. Ils comptent 311 millions d'habitants sur plus de 9,5 millions m2. C'est la première puissance économique mondial. En 2011 plus de 250 000 nouveau cas ont été recensé dont 40 000 décédés. Etant un pays très développé et industrialisé, la pollution y est abondante, les chercheurs sont encore en cours de recherche sur ces facteurs de risque, mais il semblerait que celle-ci

stratégie exprime la relation de l’entreprise avec son environnement. Stratégie Stratégie L’entreprise Objectifs et valeurs Ressources et capacités Structures et systèmes de gestion L’entreprise Objectifs et valeurs Ressources et capacités Structures et systèmes de gestion L’environnement économique Concurrents Clients Fournisseurs Environnement socioéconomique L’environnement économique Concurrents Clients Fournisseurs Environnement socioéconomique La stratégie renvoie fondamentalement

appropriés qui créent ses schémas de références selon leur niveau d’efficacité. Deuxièmement, chaque entreprise est confrontée à des problèmes caractéristiques […] Mais, il existe des moteurs à la culture liés aux relations entre la société et son environnement, il s’agit de trouver ce qui est propre à l’entreprise et pas forcément pertinent pour toute autre société. » • Pour E. Schein, auteur de Organizational Culture and Leadership, 1985, dont la définition est largement reprise dans la littérature

voyages, accroissement du temps libre, génération des baby boomers prêts à profiter de leur retraite, baisse du prix du transport aérien…), l’industrie touristique dans son ensemble n’est pas sereine. Elle traverse une crise d’adaptation à un environnement qui a fortement évolué ses dernières années. Ce contexte structurellement porteur mais offrant peu de visibilité à court terme conditionne les stratégies marketing des acteurs, qu’ils soient distributeurs, voyagistes, transporteurs ou hôteliers

1. Le marché du saumon 3 1.1Analyse générale du marché 3 1.2 les forces de pressions sur un producteur de Saumon fumé : 3 1.3 Analyse SWOT 3 2. Analyse de la macro environnement 3 2.1 Politique et légale 3 2.2 Economique 3 2.3 Socio culturel 3 2.4 Technologique 3 2.5 Ecologique 3 3. Analyse du micro environnement 3 3.1 Consommateurs 3 3.2 Distributeurs 3 3.3 Concurrence 3 Conclusion 3 Annexe 3 1.Le marché du saumon 3 Conception du saumon fumé 3 Production et consommation 3

II. Présentation de l’entreprise 1. Historique de l’entreprise 2. Ingvar Kamprad, fondateur du groupe IKEA 3. Implantation d’IKEA 4. Chiffres clés 5. Culture d’entreprise  III. Analyse de la position d’IKEA dans son environnement global selon la méthode SWOT IV. La segmentation, la cible et le positionnement  V. Les éléments du Marketing Mix 1. Politique de prix 2. Politique de produit 3. Politique de communication  4. Politique de distribution

urbain 1- Rythme et direction de l’extension de l’espace urbain a- Bingerville avant 1960 b- Bingerville en expansion lente de 1960 à 1990 c- Bingerville en expansion rapide de 1990 à nos jours 2- Les facteurs de la dynamique spatiale a- Les facteurs géographiques et politiques b- Les facteurs démographiques c- Les facteurs économiques DEUXIEME PARTIE : FONCTIONNALITES ET CARACTERISTIQUES DES QUARTIERS I- Typologie fonctionnelle des quartiers 1- Fonctions administratives

CARTRON relate, dans un extrait de la revue de recherche en sciences sociales « Travail et Emploi » n° 94 d’Avril 2003, son observation participative au sein de l’équipe d’un point de vente McDonald’s. Celui-ci s’introduit dans cette chaîne de restauration rapide dans le but d’analyser l’organisation du travail au sein de cette entreprise. Par son étude, D.CARTRON fait ressortir l’existence du Taylorisme dans le management des équipes de cette chaîne de fast-food et met en avant plusieurs aspects de

complété par des logements, une place publique et une médiathèque, le tout formant un ensemble homogène, cohérent et complémentaire. Il est ainsi le signal fort, aux portes de Paris, d’un grand projet de renouvellement urbain complet : commercial, économique et culturel. OKABÉ est le premier centre commercial français vert : il est certifié «NF Bâtiments tertiaires - Démarche HQE® - Commerces » ; il est également certifié HQE® pour les bureaux ; il comprend 74 baux verts et vise la certification HQE®

les hypothèses extrêmes de type pluies verglaçantes ou tempêtes sur l’ensemble des réseaux routiers « viables » précisons ici que nous couvrons 99% des cas puisque cela inclut les autoroutes, routes nationale et départementale, centres urbains, environnements de campagne, espaces littoraux, montagne… pour faire simple, nous excluons du champ d’analyse les routes non bituminées, ce qui, vous en conviendrez ne représente qu’une infime partie des réseaux occidentaux….mais pose plus de question dans des