Erp Sap R 3

............................................................. 19  2.  PRODUITS MANUFACTURIERS ET NECESSITE D’INTEGRATION DE NOUVELLES TECHNOLOGIES ................................................................................................. 20  3.  PROBLEMATIQUE ABORDEE .................................................................................. 20  3.1.  L’EVOLUTION DU SYSTEME ................................................................................................ 21  3.2.  CHANGEMENT

________________________________ A.2.Les ventes par canaux directs____________________________________________ A.2.1.Force de vente directe________________________________________________ A.2.2.Own shops ________________________________________________________ A.3.Les ventes par canaux indirects __________________________________________ A.3.1.Les distributeurs ____________________________________________________ A.3.1.1. Magasins propres______________________________________________ A.3.1.2. Franchisés ___________________________________________________

(Nassera, Michèle, Marie-Claude, et Caroline) pour son travail d’assistance technique et opérationnelle nécessaire au bon déroulement de cette recherche. Merci de votre collaboration, de votre soutien, vos idées, vos critiques et de votre bonne humeur. 3 TIC et nouvelles formes d’organisation dans la distribution industrielle européenne Commerce électronique et nouvelles formes d’organisation dans le secteur de la distribution industrielle européenne 1 2 Introduction ..........................

M é mo ire d e P FE - C e n tre C u l tu re l s u r l ’Agri c u l tu re N ou ve l l e à Mo nter eau- Fault- Y o nne W illia m G A L L E T , M a s t e r d ’a rc h i te c tu re - E N SAP VS - D i re c te u r d ’é tu de M. LEFEVR E Fr édér ic - Juin 2009 Remerciements  Merci à ma famille pour leur soutien durant ces longues études d’architectures. Merci à Audrey pour son soutien moral ainsi que ses connaissances en graphisme. Merci également à Hélène ainsi que Cyril pour leurs soutiens moraux

vont également à toutes les personnes interviewées, pour nous avoir consacré quelques instants de leur temps précieux afin de réaliser notre étude de cas. P R E FA C E HI S TO RI Q UE DE LA P E NS E E LOGISTIQUE P L A C E D E L A L O G IIS T IIQ U E D A N S L A P E N S E E LACE DE LA LOG ST QUE DANS LA PENSEE M II L II T A II R E M L TA RE Au cours des 3500 dernières années de notre histoire, nous avons connu environ 8000 guerres. Ceci nous donne une base d’ observation et de réflexion

4 +0,4 4,0 3,3 *Pour tous les pays à l‟exception de l‟Espagne et du Royaume-Uni, il s‟agit du taux d‟épargne nette, pour l‟Espagne et le Royaume-Uni dans taux d‟épargne brut ND : Non disponible FORCASTS Mai 2009, INSEE Note Conjoncture JUIN 2009 3 Source OCDE « Perspectives économiques »-Décembre 2008-CONSENSUS L’année 2009 : de la récession à la sortie de crise ? Le paroxysme de la crise économique mondiale semble avoir été atteint au 1 er trimestre 2009 : après une contradiction très forte

________________________________ A.2.Les ventes par canaux directs____________________________________________ A.2.1.Force de vente directe________________________________________________ A.2.2.Own shops ________________________________________________________ A.3.Les ventes par canaux indirects __________________________________________ A.3.1.Les distributeurs ____________________________________________________ A.3.1.1. Magasins propres______________________________________________ A.3.1.2. Franchisés ___________________________________________________

Paris, 2009 ISBN 978-2-10-053863-8 Table des matières Avant-propos Introduction 1 3 7 8 11 22 31 37 38 62 85 123 124 143 157 169 1 L’organisation de la production : une perspective historique Section 1 De la dimension technique de la gestion de production à sa dimension stratégique Section 2 L’évolution de la conception de l’organisation et ses implications pour le management de la production Section 3 L’avènement d’un nouveau modèle de production dans les pays occidentaux Section 4 Les

..................................................................................................................................................................................................................................................... 34 3. Biotechnologies blanches ...............................................................................................................................................................................................................................

le pilotage de la performance. Il est par ailleurs contrôleur d’associations et d’ONG internationales au sein d’une agence de certification. Loïc DACHY est expert-comptable et commissaire aux comptes. Il a été directeur de la consolidation du Groupe 3 Suisses International. Il est aujourd’hui associé fondateur du cabinet 7ABC, qui intervient dans des groupes de premier user 177 at Fri Nov 05 04:05:02 +0100 2010 Les auteurs VII plan (Tereos, Cofidis, Auchan…). Loïc Dachy est également chargé