Etablir Le Budget Et Les Dépenses Des Actions De Communication

 Mémoire Master I Communication et commercialisation du HRISS Réalisé par : BENZEBIR ZAINAB Encadré par : Mme FOSSORIER Encadré par : Mr Mohamed Qammous Effectué à : BPROS Département : Marketing &Communication Année Universitaire : 2010 – 2011 Sommaire Sommaire 2 Remerciements 2 Remerciements Je tiens à présenter mes vifs remerciements à la société Bpros, en la personne de son directeur général

3.Le processus du contrôle stratégique 4.Les types du contrôle stratégique 5.La qualité d un système de contrôle efficace 6.La contingence des processus de contrôle stratégique II. Méthodes et outils du contrôle stratégique: 1.Plan d action opérationnels 2.Les budgets 3. La méthode ABC 4. Le tableau de bord 5. Le Reporting 6.Le système d information III. Étude de cas I. Présentation du contrôle stratégique Définition du contrôle stratégique c'est un contrôle de la réalisation des objectifs

23 octobre 2009 Mission sur la gestion des finances locales Rabat, Aïn Tizgha, Tétouan, Asilah, Maroc 22 novembre au 11 décembre 2009 Nom et fonction des conseillers ayant préparé le rapport : Geoffroy Groleau Conseiller en gestion des dépenses publiques Annie Ouellet Conseillère en finances publiques Marc Kamel Vice-président, réformes et modernisations fiscales Mentions spéciales : Les auteurs du présent rapport aimeraient remercier l’agence Canadienne de développement international

Communication commerciale Introduction : Classement de la communication Il existe deux façons de classer les médias. • Médias/hors médias (diapo 4) : Médias : canal de communication utilisant une même technologie (presse, télévision, radio, affichage, cinéma, interne) les médias correspond au PULL Hors médias : représente l’ensemble des moyens spécifiquement adaptés pour toucher directement la cible (promotion des ventes, foires/salons, relations publiques, PLV, mécénat

COMMUNICATION Le plan média Il doit diffuser une message au plus grand nombre mais avec la cible la plus précise possible, le plus de fois possible mais en respectant le budget tout en s'efforçant de valoriser le produit. I) Découpage du plan média Il doit tenir compte de 4 contraintes principales: – budget – cible – fréquence des insertions – durée de la campagne Il se décompose en 5 étapes: – le brief média – le choix des médias et des hors médias – la stratégie

ENCGA | COMMUNICATION STRATEGIQUE | Plan Introduction I. La stratégie de communication  II. Elaborer son plan de communication III. Les deux règles de base de la communication  IV. Business model et communication Conclusion Introduction ″Faire de la communication signifie pour les marques chercher des liens plus intimes avec les consommateurs. Et tout le monde sait que l’intimité n’arrive que quand les gens se comprennent mutuellement. Parce que la communication n’est

............................... 10 3.2.1 Ordonnateurs ...................................................................... 11 3.2.2 Direction du Budget.............................................................. 12 3.2.3 Contrôle Général des Engagements de Dépenses ...................... 12 3.2.4 Contrôle Central des Engagements de Dépenses....................... 13 3.2.5 Paierie Principale des Rémunérations ...................................... 14 3.2.6 Caisse Marocaine des Retraites

COMMUNICATION EN MARKETING B to B maj: 12/06/07 COMMUNICATION Communication === Monologue Communication = Dialogue Echange d’un flux d’informations COMMUNICATION COMMUNICATION (D’après Lendrevie-Lindon) Ensemble des informations, messages et signaux de toutes natures que l’entreprise émet en direction de ses publics cibles. COMMUNICATION PUBLICITE (D’après Action Commerciale et Mercatique) Ensemble des moyens destiné à informer l’acheteur potentiel et à le convaincre d’acheter un produit

centrale de soutien du pouvoir judiciaire, a pour mission d'offrir une large gamme de services administratifs destinés au fonctionnement des juridictions fédérales dans le domaine de la gestion, ainsi qu'en matière juridique, technique, de communication, etc. 3 AVANT-PROPOS La présente brochure a pour objet de présenter aux juges et administrateurs judiciaires des pays étrangers les principes de base du système judiciaire fédéral des Etats-Unis, son organisation et son administration

GENERALITE SUR LA COMMUNICATION D’UNE ENTREPRISE Section1 : La communication dans l’entreprise…………………..04 Section2 : La stratégie de la communication……………………..09 CHAPITRE II : LES TECHNIQUES DE LA COMMUNICATION Section1 : La communication grand médias ou publicitaire……..23 Section2 : Elaboration d’une campagne publicitaire……………..35 CHAPITRE III : LA PRESENTATION DE L’ORGANISME D’ACCUEIL « CANDIA ». Section1 : Présentation de l’entreprise « CANDIA »……………45 Section2 : La stratégie de communication au sein de