Etude Amdec Machine

équipements à l'intérieur de systèmes intégrés et complexes, nous serons amenés à dégager des « frontières » parfois artificielles entre les équipements. Ainsi, une « ligne de production » sera décomposée en « tronçons », puis chaque tronçon en « machines », chaque machine étant identifiée comme un équipement pris en responsabilité par la maintenance ; de façon documentaire d'abord, puis en actions ensuite. 9.1.3 LA CODIFICATION ET SES PROBLÈMES Il faut distinguer la codification « idéologique » utile aux

PARTIE 2 APPLICATION DE LA DÉMARCHE AUX DIFFÉRENTES PHASES D’UN PROJET PHASE 0 – ÉTUDE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .125 Étape 1 : lancement de l’étude . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .129 Étape 2 : expression du besoin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .130 Étape 3 : étude d’opportunité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .131 Étape 4 : étude de faisabilité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .132 Étape 5 : synthèse du

Analyse contraintes Présélection des fournisseurs Définition des critères RFI Visites de fournisseurs Constitution du panel fournisseurs Analyse ABC Analyse des risques et des coûts Segmentation Analyse fonctionnelle du besoin Etude du marché fournisseur selon Porter Evaluation des fournisseurs existants et potentiels Grid Strategic fit TCO Cost breakdown analysis Gérer les relations fournisseurs et interlocuteurs internes Consulter formellement : Définir la short

environnements. Cette identification, poussera l’entreprise à recenser ses ressources, analyser les points forts et les points faibles de son organisation et l’obligera aussi à un examen critique des relations avec ses parties prenantes, à une étude approfondie des perturbations ou des nouveaux ordonnancements à l’œuvre dans ses environnements. 7 LE RAY, JEAN dans leur ouvrage gestion du risque : pourquoi ? Comment ? Cartographie

Ligne à Grande Vitesse | TGV | Train à Grande Vitesse | IPCS | Installation Permanente à Contre Sens | VUT | Voie Unique Temporaire | ATS | Avis travaux spécifiques | PFL | Pôle Fret et Logistique | PMM | Pôle maintenance et matériel | AMDEC | Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité | Sommaire Synthèse 4 Liste des abréviations 5 Introduction générale 7 1- Présentation de l’ONCF 8 1-1. Fiche technique 8 1-2. Historique : 9 1-3. Activités

PARTIE 2 APPLICATION DE LA DÉMARCHE AUX DIFFÉRENTES PHASES D’UN PROJET PHASE 0 – ÉTUDE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .125 Étape 1 : lancement de l’étude . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .129 Étape 2 : expression du besoin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .130 Étape 3 : étude d’opportunité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .131 Étape 4 : étude de faisabilité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .132 Étape 5 : synthèse du

pas de limite imposée, dépendra de l'ERP et des logiciels de la société, éventuellement des sociétés prestataires engagées) Matérielles : À évaluer en fonction des besoins Humaines : des prestataires, contacts internes à sélectionner, à quantifier Étude de l'ERP (la ou les bases de données attachées, la capacité réseau nécessaire). Étudier l'organisation de l'entreprise 3 ADSL : Asymmetric Digital Subscriber Line : liaison numérique à débit asymétrique sur ligne abonné 31/05/2010 Page 6

satisfaction du client passait par la réponse à ses attentes. Les connaître et leur donner un sens en les structurant est donc indispensable. Heureusement, écouter le client, c’est assez facile. Il s’agit de faire le point sur ses exigences par une étude qualitative des besoins qui comprend quatre phases : • • • • Le recueil de l’information L’analyse des attentes La sélection La formalisation n Recueil de l’information Le recueil se fait par entretiens semi-directifs au cours desquels les questions

satisfaction du client passait par la réponse à ses attentes. Les connaître et leur donner un sens en les structurant est donc indispensable. Heureusement, écouter le client, c’est assez facile. Il s’agit de faire le point sur ses exigences par une étude qualitative des besoins qui comprend quatre phases : • • • • Le recueil de l’information L’analyse des attentes La sélection La formalisation n Recueil de l’information Le recueil se fait par entretiens semi-directifs au cours desquels

odeurs (avec cartouche filtre a renouveler) ; ` – vision de la cuisson au travers d’un hublot cinq fois plus grand que dans le modele ` actuel ; – facilite de nettoyage par possibilite de demonter les principaux elements et de les laver ´ ´ ´ ´ ´ en machine. Ces innovations sont telles qu’elles vont redonner de la croissance au segment Friteuses Europe et permettre a SEB de prendre une part enfin significative du segment Friteuses ` Ameriques. ´ Le cuiseur vapeur ultra-propre Il s’agit d’un pas qualitatif