Etude Cas Bmce Gestion De Risque

toujours efforcés d'écarter la misère qui les entoure et de compenser les risques de l'existence. Le risque - et ses éventuelles conséquences malheureuses - est inséparable de la vie, que ce soit au niveau de l'individu, de la famille, de l'entreprise ou même du pays. Vivre et se développer, c'est prendre des L'assurance traite le risque en le prenant en charge, en indemnisant en cas de sinistre et en facilitant la prise de risque. Elle réduit l'incertitude des agents économiques. Son secret, le regroupement

m'ont beaucoup appris durant ce stage, Et ceux qui ont bien voulu en faire un moment très lucratif. Je tiens également à remercier Monsieur HASSAN BELGHANI et Monsieur le responsable de l'équipe comptable, ainsi ARAB MOHAMED, Directeur de la Gestion d'Entreprise. Au moment où ils m'ont donné tout au long du parcours. Ses précieuses contributions ont approfondi et enrichi ma compréhension du fonctionnement de l'entreprise. J’adresse mes vifs remerciements et ma profonde gratitude à Mr. MASSAOUDI

UNIVERSITE D’ORLEANS INSTITUT SUPERIEUR INSTITUT D’ADMINISTRATION DE GESTION ET DE COMMERCE DES ENTREPRISES DE CASABLANCA [pic] [pic] MASTER spécialité « FINANCE ET CONTROLE DE GESTION » MEMOIRE D’INITIATION A LA RECHERCHE Elaboré par : Mr. Adil AKLI Mr. Hicham ZEROUANI Mlle. Kenza ROKI CHAOUI Mr. Med Amine KAROUACHI Mr. Mehdi FARID Mr. Youssef ER-RAGIAB Sous la direction de : MR

ENVIRONNEMENT 5 1.1. Fiche technique de SOTRAFRIQUE : 5 1.2. Historique : 5 1.3. Organigramme : 6 1.4. Les services de la société 7 1.4.1. Service exploitation : 7 1.4.2. La Gestion du parc : 7 1.4.3. La Facturation voyage : 8 1.4.4. La Facturation Frais : 9 1.4.5. Bureau à Tanger : 9 1.5.1 Achat et Gestion : 9 1.5.2. Contrôle de gestion : 10 1.5.3. La Comptabilité : 10 1.6. L’atelier et magasin : 11 1.6.1. Lavage : 11 1.6.2. Vidange des tracteurs: 11 1.7. Les prestations : 11 1.8. Les moyens techniques

a manifesté un profond et large désir de la comprendre. Ce désir qui s’est propagé à travers le monde, y compris dans des pays non musulmans, stimule notre désir de rechercher les principes et les fondements de ce nouveau processus dynamique, qui risque de transformer radicalement les règles du système financier international. Pour le Maroc, qui avait développé et réglementé son secteur bancaire et financier pour contenir les changements planétaires dans ce domaine et s’aligner aux standards

contre les aléas de l'avenir. Les premières sociétés d'assurances maritimes (la Espagnola en 1879, la Centrale et la Réparation en 1883, The Calpean maritime Insurance Ltd en 1887, la Manheim en 1886 et le Lioyd Alleman en 1893) ayant couvert des risques au Maroc remontent à la 2ème moitié du 19ème siècle et sont le fruit du régime des concessions étrangères en vertu du traité du 9 décembre 1856. Avec la première guerre mondiale, on a assisté à la création à Tanger d'une compagnie d'assurances maritimes

()RAPPORT EFFETUE DANS LA SOCIETE : RMA WATANYA Stage de 1ére ANNEE AU SEIN DU DEPARTEMENT SINISTRE AUTO-CORPOREL GUENNOUNI SAAD Dédicaces A ♠ Nos très chers pères et nos très chères mères Rien au monde ne pourrait compenser tous les sacriices qu’ils ont consentis pour notre éducation et notre bien etre ain que nous puissions réaliser nos objectifs. A ♠ Nos chers frères et nos chères sœurs Pour l’amour

financier Marocain I- les établissements financiers 1- Les établissements bancaires 2- Les sociétés de financement 3-la caisse centrale de garantie 4- Les associations de microcrédit 5- la caisse de dépôt et de gestion II- Le trésor public 1-Présentation du trésor 2-Les fonctions du trésor  3- le financement du trésor: III- Le secteur d’assurance au Maroc 1- Les opérateurs d’assurances 2-Les statuts et les conditions d’exercice

Problématique et cadre de recherche……………………………………..………………48 2-1-1 Relations attributs du produit, informations sur le point de vente et la qualité perçue…………………………………………………………………………...51 2-1-2 Relation confiance qualité perçue………………………………………….…..51 2-2 Une étude exploratoire……………………………………….…………………………...52 2-2-1 Le choix du secteur……………………………………………………………..53 2-2-1 Le choix des répondants………………………………………………………..53 Conclusion de la deuxième partie………………………………………………55 3 Conclusion générale………………………………………………………

(marketing-mix) Chapitre 2 : Etude de cas : Crédit du Maroc. I. Politique produit II. Politique prix III. Politique distribution IV. Politique communication Conclusion générale Bibliographie Annexes Première partie : Rapport de stage au sein de Crédit du Maroc égi par la forte réglementation étatique et interprofessionnelle dont l'argent fait l'objet ainsi que le risque imminent et auquel s'ajoute :