Etude Comparatif Des Grands Courants En Management De Projet

appelle, un avantage comparatif. Exemple : Bill Gates, président de Microsoft, sait probablement mieux que sa secrétaire utiliser l’ordinateur pour éditer un texte, mais il la laissera faire pour s’occuper d’autres tâches plus importantes pour lui et pour l’entreprise. À partir des théories récentes, on peut élargir le champ et dire que l’ouverture au commerce permet la diffusion du progrès technique, l’accès à des marchés plus importants, la recherche du meilleur management pour rester compétitifs

(LABORATOIRE D’INVESTIGATION EN PROSPECTIVE STRATÉGIE ET ORGANISATION) THÈSE POUR L’OBTENTION DU TITRE DE DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION Nouveau doctorat (arrêtés du 30 mars 1982, du 21 juillet 1999, du 25 avril 2002 et du 7 août 2006) SUJET LE MANAGEMENT STRATÉGIQUE tel-00486745, version 2 - 8 Sep 2010 DE LA RESPONSABILITÉ SOCIALE DES ENTREPRISES CANDIDAT Floriane BOUYOUD JURY DE THÈSE DIRECTEURS DE THÈSE Yvon PESQUEUX Laurent CAPPELLETTI Professeur au Conservatoire National des

choses. -Mes parents pour leur sacrifice et leur soutien depuis ma naissance. -Mes frères, et plus particulièrement Hatim pour avoir financé mes études. -Ma femme sans elle ce mémoire ne serait jamais fait. -Monsieur finet pour son suivi, sa grande disponibilité et sa patience. -La direction, le corps professoral et le secrétariat d’Umons. -Marc Toffoli, Hassan Oubella et Mehdi Kinana pour avoir eu la gentillesse de corriger mon mémoire. -------------------------------------------------

l’éventail de subordination……………………………………………………………12 2.2.4 : les échelons……………………………………………………………………………12 2.2.5 : l’équivalence autorité responsabilité…………………………………………………..12 2.2.6 : l’unité de commandement……………………………………………………………..13 2.3: Les trois grands types d’organisation ………………………………………………….. 13 2.3.1 : l’organisation par fonction…………………………………………………………….13 2.3.2 : l’organisation par opération…………………………………………………………...14 2.3.3 : la structure matricielle…………………………………………………………………15 2.4 : L’autorité

DEFINIR ET CARACTERISER UNE ORGANISATION LES ANALYSES TRADITIONNELLES DE L’ORGANISATION I _ Les théories classiques de l’organisation A) L’entrepreneur industriel B) Les théories classiques C) Taylor : l’OST D) Fayol : hiérarchie et management E) Les applications, limites et évolutions de l’OST F) Le toyotisme II _ Le facteur humain dans l’organisation A) L’école des relations humaines B) Les déterminants du comportement au travail : analyse par les besoins C) L’organisation

Des activités complémentaires aux missions réalisées en alternance BTS Management des Unités Commerciales (MUC) 1ère et 2ème année BTS MUC Champion 2ème année Conseiller Clientèle « Professionnels » Société Générale Attaché commercial en agro-alimentaire Ferrero Des situations diverses, une problématique qui apparaît… Le partenariat avec une entreprise permet d’optimiser la « co-construction » du projet pédagogique spécifique : Généralités et fondements pédagogiques de l’alternance

L’enjeu de la fidélisation étant un élément important de la stratégie marketing d’une UC, je me rends compte de la nécessité d’agir sur ce problème. • Le Réseau ➢ Super Sport : un réseau intégré L’enseigne Super Sport est une GSS (grande surface spécialisée) en LSA (libre service assisté), dans la distribution d’articles de sport. C’est un réseau intégré : les UC appartiennent au PDG. ➢ Super Sport : le n°3 français de distribution d’articles de sport Une bonne couverture

tenu de l’importance de ces enjeux  financiers,  la  Cour  a  choisi  de  mener  un  audit  de  performance  sur  ce  thème  dans  plusieurs  services  de  l’Etat.  Pour  ce  premier  audit  transversal  consacré  aux  achats,  il  a  été  décidé  de  cibler  les  biens  courants  « massifiables »  que  constituent  les  fournitures  et  biens  mobiliers  administratifs et scolaires1, dont le volume se chiffre à CHF 134 millions par année. Les achats  examinés pour cet audit représentent ainsi plus du quart du total des achats de l’Etat

RAPPORT DE STAGE BTS EEC Kévin DUNKE Rapport sur le stage effectué du 12.05.14 au 04.07.14 Dans la Société CAP INGELEC À Reims Stage en entreprise de fin d’annéeBTS Etude et Economie de la Construction Année 2013 - 2014 Du lycée Fréderic Ozanam REMERCIEMENTS Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît essentiel de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse

PREMIERE ANNEE RAPPORT DE STAGE CYCLE INGENIEUR Année 2002 ELEVE ET NOTES OBTENUES Nom: ROUBAUD Prénom: Mickaël Notes: Stage sous convention SUJET: Projet de Délocalisation de la Distribution en zone Urbaine, qualité et suivi des tableaux de bord ENTREPRISE Nom: La Poste Adresse: Cours du Président Kennedy, 84021 AVIGNON Responsable de stage: Max VERGES Fonction: Cadre Courrier Colis Téléphone: 04 90 27 54 18 DATES DU STAGE 1 durée effective en semaines: 6 Date de