Etude Comparative Comptabilité Generale Comptabilité Analytique

INTRODUCTION GENERALE CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE L’OFFICE ET ORGANIGRAMME DE STRUCTURE 1- Aperçu historique : 9 2 ) Présentation de la zone d’action de l’O.R.M.V.A : 9 3 ) Mission de l’O.R.M.V.A/SM : 10 4) Fiche technique de l’office : 11 5) Organigramme de structure de l’O.R.M.V.A/sm : 12 II - CADRES ADMINISTRATIFS ET INSTITUTIONNELS : 13 1) Administration de l’office : 13 2 ) Composition et compétences des organes de gestion : 13 2 - 1)

qu’internationale. Dans un tel environnement, l’entreprise a besoin de mettre en place une comptabilité analytique pour maîtriser ses coûts, car celle ci va lui permettre d’une part, de maîtriser les centres de responsabilités, le processus de formation des coûts de revient et des résultats, d’autre part de fournir les écarts constatés par rapport aux coûts préétablis ou aux budgets. La comptabilité analytique devient donc une source d’information pertinente pour orienter les décisions du chef

Cours comptabilité Analytique S3 2010 INTRODUCTION GENERALE LA C.A.E a pour but essentiel, l’étude de l’exploitation de l’Entreprise. Elle s’intéresse à l’étude des charges, des coûts et du PR. 1 – Mécanisme : La C.G regroupe les charges et les produits d’exploitation dans le C.P.C pour donner ainsi un résultat final. Dans l’optique de gestion, on pose souvent la question sur l’affectation, l’importance et l’utilité des charges ainsi que sur la composition de prix de revient. C’est ce qui

gestion – Section 2 :  1-La comptabilité analytique : La comptabilité analytique représente alors un atout pour les entreprises de ce marché s’elle est efficacement réalisée. Ainsi, IAM a mis en place un système de comptabilité analytique basé sur la gestion par les activités. 1-1-Démarche : L’amélioration de la rentabilité d’une entreprise passe essentiellement par le maîtrise de ses dépenses, pour cette raison .IAM a introduit en 2002 une nouvelle comptabilité analytique. Ce dernier se base sur

missions réalisées sont variées et d'une richesse inouïe, et voici quelques exemples qui en témoignent : montage d'un Business Plan, audit financier ou fiscal d'une entreprise, évaluation du système de contrôle interne, mise en place d'une comptabilité analytique, élaboration d’une cartographie des risques, analyse de la performance d’une organisation, conception d'un tableau de bord prospectif, conversion aux normes comptables internationales... Vous pouvez prendre connaissance du contenu de chaque

objectif documentaire d'abord, en ce sens qu'il réunit des milliers de références sur l'entreprise marocaine et sur les diverses facettes de sa gestion, et peut constituer, par conséquent, un outil précieux pour le chercheur en gestion ; – Un objectif analytique ensuite, en faisant le point sur la recherche en gestion au Maroc. L'ISCAE, ne l'oublions pas, était jusqu'à une date récente, la seule institution de formation au management au Maroc et avait, à ce titre, la responsabilité certes, de parer au plus

Les mots et les choses (de la comptabilité) Pierre LABARDIN Marc Nikitin Doctorant Professeur des universités LOG - Université d’Orléans Rue de Blois BP 6739 45067 Orléans Cedex Tel : 02 38 49 48 16 pierre.labardin@laposte.net marc.nikitin@univ-orleans.fr Les mots et les choses (de la comptabilité) Résumé : Pourquoi le vocabulaire comptable évolue-t-il ? En français, le mot comptabilité a progressivement remplacé celui de tenue des livres au début du XIXe siècle. Puis, des adjectifs se sont

Partie 2 : Principes Généraux de la Comptabilité Analytique SOMMAIRE OBJET DU COURS CHAPITRE 1 : LES OBJECTIFS ET LES MOYENS DE LA COMPTABILITE ANALYTIQUE 1.1 Introduction 1.2 Analyse des charges 1.2.1 Analyse par fonction 1.2.2 Analyse par produit 1.2.3 Analyse par commande 1.3 Notion de coût et coût de revient 1.3.1 Définitions 1.3.2 Coût et Coût de revient 1.3.3 Marges et résultats 1.4 Composantes des coûts et coûts de revient 1.5 Hiérarchie des différents des différents coûts 1.6 Le calcul

fonction contrôle de gestion bancaire dans le cadre de la maîtrise des techniques de mesures de rentabilité. Notre étude s'intéresse au cas d'une agence BMCE BANK qui est l'une des plus grandes banques commerciales marocaine. Il s'agit de souligner ici la nécessité de mettre en places des systèmes dont l'objectif serait de faciliter l'émergence d'idées nouvelles dans l'organisation. Cette étude sera structurée en deux parties : La première partie Met l'accent sur la mise en évidence des spécificités

fonction contrôle de gestion bancaire dans le cadre de la maîtrise des techniques de mesures de rentabilité. Notre étude s'intéresse au cas d'une agence BMCE BANK qui est l'une des plus grandes banques commerciales marocaine. Il s'agit de souligner ici la nécessité de mettre en places des systèmes dont l'objectif serait de faciliter l'émergence d'idées nouvelles dans l'organisation. Cette étude sera structurée en deux parties : La première partie Met l'accent sur la mise en évidence des spécificités