Etude Comparative Comptabilité Generale Comptabilité Analytique

Revue de la Trésorerie Générale du Royaume - N° 8 Août 2011 REFORME COMPTABLE DE L’ETAT Texte du serment des Oumana des douanes au XIXème siècle M. Noureddine BENSOUDA, Trésorier Général du Royaume au séminaire de l’ Association Internationale des Services du Trésor (AIST), sous le thème : « la qualité des comptes publics », les 25 et 26 novembre 2010 à Ljubljana en Slovénie Des enjeux au coeur de la réforme de l’administration Une dimension indissociable de la réforme budgétaire

»æWƒdG ÖൟG Centre de Formation aux Techniques de l’Eau SOMMAIRE Mot du Directeur Général Perspectives de développement du Centre de Formation aux Techniques de l’Eau Thèmes de formation : Alimentation en eau potable en zone urbaine Alimentation en eau potable en zone rurale Assainissement et Environnement Sécurité et santé dans le travail Electromécanique – Hydromécanique et Génie Civil Comptabilité et finance Gestion administrative Intégration Formation sur site Management Informatique Calendrier

méthodologie est empirique, exploratoire puis explicative. A partir d’une certaine taille, les entreprises sont contraintes de mettre en place un ERP (impératif organisationnel) auquel doit s’adapter le contrôleur de gestion (impératif technologique). Cette étude fournit un modèle de compétence du contrôleur de gestion utilisateur d’ERP. Les résultats de l’étude menée intiment aux dirigeants de mieux comprendre l’impact des technologies sur l’évolution des compétences notamment financières des entreprises.

Bibliographie : INTRODUCTION La préoccupation centrale du Maroc, à l’instar des pays sous-développés, c’est l’accélération de la croissance économique en vue d’accéder au statut d’un pays développé. Ce but légitime nécessite le déploiement d’une politique générale à plusieurs pivots qui vise à renforcer les infrastructures du pays, à moderniser son administration publique, à améliorer la compétitivité de ses structures économiques, à consolider son tissu social et enfin à valoriser son capital humain. Mais

INTRODUCTION GENERALE 1ère PARTIE : PRESENTATION DU CABINET ET DE MES DIFFERENTES MISSIONS CHAPITRE 1 : PRESENTATION DU CABINET SECTION 1 : Historique SECTION 2 : Fiche signalétique SECTION 3 : Le portefeuille clients SECTION 4 : Organisation du cabinet I. Structure interne II. Organisation et procédures SECTION 5 : Les métiers du cabinet I. L’audit II. L’expertise comptable III. Le social IV. Le juridique et le conseil aux entreprises SECTION 6 : L’outil informatique

l’auditeur des audits B.1- analyse des rapports d’audit B.2- analyse comparative des prestations des organisations relais I- Analyse des rapports d’audit menés par chaque organisation relais A/Audits menés par Zenü network 1- Analyse détaillée des rapports d’audit 1.1- Analyse de l’audit de CHART 1.2- Analyse de l’audit GADD 1.3- Analyse de L.D.L 1.4- Analyse de DECAM 1.5- Analyse d’AMCODE 1.6- Analyse de KFA 2- Tableau analytique et synthétique des audits menés par la région de l’ouest B/Audits menés

méthodes d’évaluation des coûts, notamment de l’ABC (Gosselin et Pinet, 2002). Toutefois, beaucoup moins de travaux se sont intéressés aux différents stades de mise en place des outils de la comptabilité de gestion. L’objet de cet article est double : observer (1) la mise en place d’une innovation en comptabilité de gestion et (2) les utilisations des informations produites par cette innovation. La synthèse de la littérature consacrée à la mise en place des outils d’évaluation des coûts et ,particulièrement

connaissances des systèmes de modélisation de la rémunération variable et des logiciels associés (notamment les logiciels de paie) ainsi que des outils informatiques, en particulier les tableurs (Excel)... Et plus largement une excellente culture générale RH comprenant les métiers de l'entreprise. Son bagage statistique et fiscal lui permet de lire et d'exploiter les enquêtes de rémunération et d'optimiser le budget tout en maximisant les avantages pour le salarié et l'entreprise. Enfin, sa maîtrise

concrètement les missions de ce métier. De plus, de part ce stage, je souhaitais aussi améliorer mon niveau en gestion afin d’être apte à poursuivre un projet professionnel s’orientant vers la finance et la comptabilité. J’ai ainsi réalisé une mission de contrôle de gestion qui consistait à réaliser une étude sur les performances économiques des activités d’exploitation, de maintenance des réseaux électrique et de la gestion de la clientèle. C’est un sujet qui m’a paru, d’emblée, très intéressant à étudier

Le respect des procédures et la recherche de leurs améliorations, permettent de réduire les risques de l’entreprise. 2- Définition des objectifs de l’entreprise par l’entreprise : Le responsable de l’entreprise (président directeur général), cherche à évaluer par le biais de cet audit opérationnel le fonctionnement des structures de son entreprise par rapport aux règles et normes de gestion. A Identifier les défaillances du système de circulation d’information entre les services de