Etude Comparative Recrutement Interne Et Externe

L’ENVIRONNEMENT DES ADMINISTRATIONS PUBLIQUES . . . . . 9 Chapitre 1 L’environnement de la gestion des ressources humaines des administrations publiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1 L’analyse de l’environnement externe . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1.1 La population . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1.2 L’économie et le marché du travail . . . . . . . . . . . . . . 1.1.3 La société

Florent_pestre@yahoo.fr Mob. : 06 76 29 52 56 Fax : 01 47 05 74 75 Résumé : Cette communication propose une conceptualisation du phénomène de construction de stratégies de responsabilité sociale dans l‟entreprise multinationale. Cette recherche s‟appuie sur une étude de cas qui retrace la formulation et la mise en œuvre du programme de lutte contre le sida du groupe Lafarge en Afrique. Le matériau empirique est recueilli à deux niveaux principaux : auprès de dirigeants au siège de l‟entreprise et auprès d‟acteurs

Rapport non confidentiel Entreprise : Nom : AttijariWafa Bank Activité : Secteur bancaire Adresse : 2, bd Moulay Youssef - 20000  Casablanca  Téléphone : 05 22 2988 88 Fax : 05 22 29 41 25 Tuteur d’entreprise : M. Ahmed MIR Fonction : Responsable recrutement cadres et relations universitaire Elève : Nom : MAAOUNI Prénom : Yasmine Groupe : IBPM 2ére année Annéeuniversitaire:2013-2014 Juillet 2014 REMERCIEMENTS : Au terme de ce stage, je remercie infiniment Mr Khalid MOUKRIM, Responsable

achats et marketing, environnement, sécurité, logistique) ; certains métiers liés à la distribution ayant été déjà décrits dans d’autres référentiels métiers (commercial/marketing, achats, logistique et transport), il conviendra de s’y reporter. Cette étude permettra aux jeunes diplômés, aux cadres et aux acteurs des ressources humaines de découvrir la diversité des débouchés de ce secteur, y compris à l’international. © Apec - Référentiel des métiers cadres du secteur du commerce de détail et de la

gestion des ressources humaines des administrations publiques 1 1 L’analyse de l’environnement externe 1 1 1 La population 1 1 2 L’économie et le marché du travail 1 1 3 La société et la culture 1 1 4 Les sciences et la technologie ix xix xxv xxvii 1 9 11 12 12 14 14 15 http://fribok.blogspot.com/ 1 1 5 L’environnement 1 1 6 La politique et la gouvernance 1 2 L’analyse de l’environnement interne 1 2 1 L’effectif de la fonction publique 1 2 2 L’encadrement de la gestion des ressources humaines

sur le marché de l’emploi des milliers des cadres qui se heurtent malheureusement à la pénurie d’emplois à cause de l’absence d’une politique nationale et/ou provinciale d’emploi et des structures formelles adéquates. BUKENI(2004) montre dans son étude que la plupart des entrepreneurs des Micro Entreprises Privées de la ville de Bukavu en particulier et ceux du monde entier font recours à une main d’œuvre moins qualifiée, généralement venue des milieux périphériques. Selon les résultats de ses enquêtes

un co-associé, rotation des associés sur le dossier, charte éthique), aux relations auditeur - audité (situation financière de l’audité, mode de rémunération de l’auditeur, appels d’offres, concurrence) et aux mécanismes incitatifs externes (contrôle de qualité externe, mise en place de comités d’audit, sanctions judiciaires, sanctions professionnelles, flexibilité des règles comptables, durée du mandat). Figure 1 CADRE D’ANALYSE DES FACTEURS EXPLICATIFS DE L’INDÉPENDANCE PERÇUE Situation financière

ANALYSE CONCEPTUELLE DE L’AUDIT INTERNE ET PRINCIPE DE RENTABILITE FINANCIERE CHAPITRE 1 : LA FONCTION D’AUDIT INTERNE DANS UNE ORGANISATION Les perpétuels défis auquels sont confrontées les entreprises aujourd’hui font en sorte que celles ci soient à la recherche permanente d’outils pour une meilleure gestion. L’audit interne est aujourd’hui l’un de ces outils devenus indispensables au bon fonctionnement d’une structure économique qui se veut rentable. L’audit interne devient progressivement l’un

de volume financé 1. Suivi des campagnes commerciales a. Production des campagnes année 2011 b. Taux de contribution c. Production des campagnes 2012 d. Taux de contribution 2. Quelques affiches des campagnes commerciales d’axa crédit II. Etude de rentabilité 1. Aperçu sur les hypothèses proposées a. 1ère hypothèse choisie comparativement aux informations de base b. 2ème hypothèse choisie comparativement aux informations de base c. 3ème hypothèse choisie comparativement aux informations

II. Les clientsII. Les clients III. Les fournisseursIII. Les fournisseurs IV. Les concurrentsIV. Les concurrents Quatrième partieQuatrième partie : Diagnostic: Diagnostic I. Diagnostic InterneI. Diagnostic Interne II. Diagnostic ExterneII. Diagnostic Externe Cinquième partie : Déroulement de maCinquième partie : Déroulement de ma mission mission I. Ma missionI. Ma mission II. Déroulement de la missionII. Déroulement de la mission ConclusionConclusion WebographieWebographie