Etude De Cas Abbott Laboratoire

organisationnelles 13 IV – Problématique financière et organisationnelle 14 A – Santé financière des laboratoires INNEOV 14 B – Santé financière de Galderma International 15 V – Conséquences stratégiques 16 A – Synergie 16 B – Adéquation avec l’environnement 17 C – Comparaison par rapport aux concurrents 18 D – Evolution possible 19 CONCLUSION 19 Sources 20 Annexe 1 : Produits des autres laboratoires concurrent d’Innéov 21 INTRODUCTION Améliorer la qualité de la peau, des cheveux ou des

de gestion 21 23 51 95 97 139 tel-00472675, version 1 - 13 Apr 2010 CHAPITRE 3 - ETUDE EXPLORATOIRE ET PROPOSITION D’UN CADRE D’ANALYSE DE LA FONCTION CONTROLE DE GESTION 179 Section 1 Démarche et méthodes de la recherche 181 Section 2 Apports de l’étude exploratoire 197 Section 3 Evolution du cadre conceptuel et de la méthodologie 247 SECONDE PARTIE - LA FONCTION CONTROLE DE GESTION : TYPOLOGIE ET ETUDE DES ROLES CHAPITRE 4 - DES FONCTIONS CONTROLE DE GESTION AU SERVICE DU MANAGEMENT LOCAL

Yann QUERCIA Cassandre ROBINEAU Chloé PERRON Université Lyon 2 Licence 3 SEG Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Cours de Stratégie Arwa Yazidi TD H Étude de la méthode PESTEL comme analyse du macro environnement de l’industrie pharmaceutique Année universitaire 2012-2013 Sommaire Introduction …………………………………………………………………p1 I- Le modèle PESTEL a) b) c) d) Explication du modèle ……………………………………………...p2 Application théorique ……………………………………………....p2 Adaptation

régulièrement des entreprises et des prises de participations dans des entreprises à fort potentiel de Recherche & Développement. La recherche est un enjeu important pour Sanofi-Aventis. La vague de brevets déposés sur des molécules par les laboratoires dans les années 70’ et 80’ est entrain de tomber petit à petit dans le domaine public. L’innovation doit être constamment renouvelée pour permettre des monopoles temporaires sur un type de médicament. Le budget R&D représente déjà 16% du chiffre

trouverez les titres, certaines expériences, certaines définitions, …cela ne constitue en aucun cas un syllabus complet ! Il faut absolument prendre des notes ! Vous devez être en mesure de réexpliquer tous les concepts et toutes les expériences et les résultats des expériences vus en classe dans vos propres termes. Certains noms de théoriciens sont à connaître- donc soyez rigoureux dans votre étude ! Pour y arriver il est fortement conseillé d’aller aux cours, de prendre des notes et d’étudier

nombreux et à un débat prolongé sur les méthodes à utiliser en sociologie. L’issue de ce débat est le plus souvent résumée ainsi : les sociologues de Chicago, fondateurs et défenseurs d’une méthodologie qualitative , privilégiant les études de cas et recourant aux techniques de l’observation et des récits de vie ont été supplantés par ceux de Columbia, promoteurs d’une méthodologie quantitative mettant au premier plan, par l’intermédiaire de questionnaires et d’entretiens standardisés, d’échelles

et Développement : Un des facteurs clés de succès 4 D/ Réglementations dans le secteur pharmaceutique 6 II. La réflexion stratégique face aux différents prescripteurs  A/ La stratégie marketing : du laboratoire à la pharmacie 7 B/ Les délégués médicaux : deuxième facteur clé de succès 9 C/ Les autres moyens mis en place pour assurer la meilleure vente possible  11 D/ Le travail des délégués médicaux encadrée

matière d'empoisonnement », D. 1994, chron., p. 325 et s. ➢ V. Malabat et J.-Ch. Saint-Pau, « Le droit pénal général malade du sang contaminé », Dr.pén. 2004, étude n°2, p. 4 et s. Documents joints : arrêts classés par ordre chronologique 1. – Cass. crim., 10 janv. 2006 : Bull. crim., n°11 ; D. 2006, p. 1068 et p. 1096, étude A. Prothais ; Dr. pén. 2006, comm. 30, obs. M. Véron ; RPDP 2006, p. 401, obs. J.-Ch. Saint-Pau : « Attendu qu'il résulte de l'arrêt attaqué et des pièces

REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur ROCHER Mathieu, Directeur-Adjoint des Affaires Financières, du Système d’Information et des Admissions, mon maître de stage, pour m’avoir donné les moyens de réaliser cette étude et pour m’avoir guidée tout au long de mon travail, tout en me laissant l’autonomie nécessaire pour bien appréhender la gestion hospitalière. Je tiens également à remercier Monsieur HEDTMANN Bernard, mon Directeur de mémoire, pour le temps qu’il a su me consacrer

Développement pharmaceutique .................................................................. 15 II.3.2.1. Étude de la spécialité de référence ............................................................... 15 II.3.2.2. Mise au point galénique du médicament générique ..................................... 16 II.3.3. Étude de stabilité sur les lots d’essais dite étude de pré-stabilité………….17 II.3.4. Validation industrielle..........................................................