Etude De Cas Benchmarking

Titre : L’Intelligence Territoriale au service de la Bonne Gouvernance, Cas du Maroc Mots clés : Développement durable, Intelligence territoriale, Gouvernance, Région avancée, nouvelle constitution, Agenda 21, PCD Bonne      Nouveau contexte : Emergence d'une conscience en matière de développement durable Nouvelle visée : développement durable et lutte contre la pauvreté Vers une Gouvernance de développement durable Gouvernance, région avancée & nouvelle constitution Intelligence

troisième section sur l’exploitation d’espaces publicitaires. Puis, nous présenterons dans le troisième chapitre de ce mémoire, à travers le cas pratique de la compagnie aérienne Royal Air Maroc, l’opportunité d’améliorer ces recettes commerciales, via une location de ces espaces à bord d’avions et au sol à des fins communicationnelles. Ce chapitre fera l’objet d’une étude qualitative sous forme d’un focus group, réalisé auprès de consommateurs et d’annonceurs, il comportera entre autres une analyse Benchmark

Projet : *Etude technico-économique de la mise en place d’une usine de fabrication de l’acide fluorhydrique : SOMACIDFLUOR *Dimensionnement et mise en place de l’usine. Introduction : Le but de notre projet c’est de présenter une étude technico-économique pour la création d’une nouvelle usine de production de l’acide fluorhydrique concentré d’une capacité annuelle de 15000t/an. Et vu que le Maroc possède un gisement très important de fluorite ; en effet, le spath fluor a représenté 74027

approches. La comparaison est un mode de connaissance ancien et universel. La constatation des différences permet de faire émerger des typologies. Comparaison = classification et raisonnement comparatives. Origines  La comparaison et le Benchmarking, (technique de marketing ou de gestion de la qualité qui consiste à étudier et analyser les techniques de gestion, les modes d'organisation des autres entreprises afin de s'en inspirer et d'en retirer le meilleur. C'est un processus continu de

management participatif, zéro défaut, | | |flux tendus. | | |Approche systémique : partition de l’entreprise, étude des interactions, fédération vers l’objectif, contrôle et | | |ajustement. | | |Théories de la décision :

 Master 1 en Management Evaluation du contrôle interne à SENT PHOTO-PRUNET Thème de recherche sur l’évaluation du contrôle interne dans une PME (cas de SENT PHOTO-PRUNET) Année académique 2013-2014 Rédigé par TOUJI WANJI Liliane SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE Les récents scandales financiers à travers le monde ont porté un éclairage nouveau sur les pratiques du contrôle interne

environnements s’appelle des « diagnostics ». Le stratège auscultera son entreprise pour obtenir des informations équivalentes, et son environnement pour tenter de déceler des menaces ou des opportunités. Cette approche est traditionnellement appelée « étude FFMO » ou « SWOT analysis », FFMO pour Forces, Faiblesses, Opportunités, et Menaces, et SWOT pour sa traduction anglaise : Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats. Une analyse FFMO, ou SWOT donc, réunit les deux diagnostics, l’interne et

Introduction………………………………………………………… Partie I : Prise de connaissance générale des enjeux de la préparation du lancement d’un produit (Revue de littérature) 1) Les étapes……………………………………………………. 1.1 Evaluation et préparation………………………………………………………. 1.2 Etude de marché………………………………………………………………... 1.3 Développement du concept/prototype…………………………………………... 1.4 Calcul des coûts………………………………………………………………… 1.5 Tarification……………………………………………………………………… 1.6 Test pilote………………………………………………………………………... 1.7 Lancement du

Loi 13-89 du Commerce extérieur promulguée par le dahir n° 1-91-201 du 9 novembre 1992, déclare que lorsque les importations causent un préjudice à l’industrie nationale, l’Etat a le droit de mettre en place des mesures de sauvegarde. Ce qui est le cas étant donné que les chiffres officiels montrent que les importations ont augmenté de 120 % entre 2002 et 2004, passant de 5,71 millions de M2 à 12,6 Millions de M2.Le secteur céramique a réalisé des investissements en technologie très moderne, qui n’a

EGE : école de guerre économique : L’EGE est la seule formation en intelligence économique offrant un panel très diversifié d’exercices de terrain qui s’intègrent dans la stratégie du donneur d’ordre. Durant l’année, nos étudiants ont à traiter des cas concrets dans une logique croissante de difficultés. IFIE : institue français de l’intelligence économique : Cabinet de prestations spécialisé dans la maîtrise de l’information stratégique. L'information est très souvent disponible, cependant il faut