Etude De Cas Bmw

spécifique, cette méthode est un outil de fiabilité. Elle est utilisée pour les systèmes où l’on doit respecter des objectifs de fiabilité et de sécurité. À la fin des années soixantedix, la méthode fut largement adoptée par Toyota, Nissan, Ford, BMW, Peugeot, Volvo, Chrysler et d’autres grands constructeurs d’automobiles. La méthode a fait ses preuves dans les industries suivantes : spatiale, armement, mécanique, électronique, électrotechnique, automobile, nucléaire, aéronautique, chimie, informatique

l'intérieur des groupes stratégiques. Ainsi Apple, traditionnellement orienté vers l'utilisateur individuel, s'efforce depuis quelques années de pénétrer le marché des entreprises. Ce faisant, la société est confrontée à une forte concurrence. Pour le cas Pepsi / Coca Cola on peut constater ces stratégies : PEPSI | COCA COLA | Pepsi a choisi de s’orienter vers une diversification des produits proposésL’entreprise parvient à tirer profit de sa concurrence avec CocaCola dans le sens où elle doit proposer

...................... 21 I.2. Les composantes de la marque........................................ 22 I.2.a) La marque comme signifiant................................22 I.2.b) La marque comme signifié.................................. 26 I.3. Le cas Orange.................................................................. 27 II. Comment gérer une marque ?..................................................... 31 II.1 Le cycle de vie d’une marque........................................... 31 II.1.a)

INSTITUT NATIONAL DE COMMERCE INC Mémoire de fin d’étude pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Etude et Recherches commerciales THEME : L’EFFICACITE DE LA COMMUNICATION COMMERCIALE AU SEIN DE LA FIRME ETUDE DE CAS : TOYOTA ALGERIE Présenté par : Encadreur : 21ème Promotion Juin 2008 49 TABLE DES MATIERES INTRODUCTION GENERALE…………………………………………………………….1 CHAPITRE 1 : Approche théorique de la communication commerciale Section 1 : Généralité

Cas Nissan Lancement de la Nissan LEAF en France © CCMP 2010 Auteur(s) : A DERHY-V PASTUREL – ESG Management School SOMMAIRE I. NISSAN PRESENTATION ............................................................................... 3 A. B. C. D. PRESENTATION GENERALE ............................................................................... 3 HISTOIRE.......................................................................................................... 3 LA GAMME NISSAN.......

l’apparition des grandes surfaces, et commence à occuper depuis les années 90 une place importante dans l’économie marocaine. Dans ce domaine. Le groupe ONA a joué un rôle déterminant à travers l’ouverture de Marjane pour lequel nous allons réaliser cette étude. Malgré sa position actuelle de leader, le nombre de concurrent devient de plus en plus important, et ses besoins d’améliorer ses services de plus en plus nécessaires. Et c’est dans ce but que nous avons décidé avec notre encadrant, de choisir comme

MASTER 2 MARKETING ET VENTE B TO B ENVIRONNEMENT MARCHÉ ET VEILLE INTERNATIONALE Année universitaire 2012 – 2013 Simulation – Cas pratique Mme Cathérine MERCIER-SUISSA Mr Olivier-Charles ATTINDÉHOU Copyright © C. Mercier-Suissa & O-C. Attindéhou - 2012 BASE DE DONNÉES 1 – Contexte, problématique, objectifs et recommandations 2 – Entreprise HONDA: Informations: sources ouvertes 3 – Entreprise VOLKSWAGEN : Informations : sources ouvertes 4 – Entreprise VOLVO : Informations

un concessionnaire qui revend sa propre marque qu’un revendeur multimarque qui peut sembler ne pas assez spécialiser et donc pas toujours fiable. Le nombre de grandes marques automobiles présentes dans la zone est très important : Audi, Peugeot, BMW, Mercedes, Citroën etc… En plus des concessions classiques, il existe de multiples revendeurs de véhicules d’occasions disposant de services différents tel que le dépôt vente etc… Pour finir, l’explosion du nombre de personne utilisant Internet a

Dépollution de l’air 10 2) Recyclage 10 3) Déconstruction 11 II. Intérêt 12 a. Description du projet 12 b. Contexte du projet 12 c. Etude de Benchmarking sur le vitrage 13 d. Respecter les normes de gestion de l’énergie 18 e. Respecter les normes d’environnement 19 f. Introduire le QCD 20 1) Principe du QCD 21 2) Etude des liens 22 3) Recherche de liens relationnels client/fournisseur 22 4) Modèle de la performance : Recherche de liens 23 III. Information Importantes

uniformisation des moyens de production dans le secteur automobile * A) L’impact des nouvelles technologies * 1) L’innovation et les nouvelles technologies au service de l’environnement * 2) Vers une R&D internationale : Le cas de Renault * B) Délocalisation partielle des systèmes de production * 1) Atouts et obstacles de la délocalisation * 2) Principaux exemples de délocalisation * C) L’industrie automobile en « fusion » *