Etude De Cas Communication

contrôle de gestion dans une PME • Spécificités de l’audit des comptes de stock: Cas ‘’Société Everything’’ • Pratiques d'audit des associations au Maroc • La Gestion du Risque de Change • La démarche d'audit du Commissaire aux comptes dans le Cycle trésorerie • L’audit des immobilisations au Maroc: Cas d’une Entreprise américaine basée au Maroc • La promotion des ventes en tant que technique de communication et la relation entretenue avec la notoriété et l’image de marque • La cartographie

l’entreprise mécène. Le mécénat est un vecteur de communication institutionnelle. Il doit être distingué du sponsoring. Il représente un service rendu à la communauté. Comparé au sponsor, il n’y a pas d’obligation de résultat dans le mécénat. Ex : pour une course de voile, une marque décide de soutenir le skipper en lui fournissant de l’alimentation mais le skipper ne fait aucune publicité de cette marque. Sponsoring. (Parrain & bénéficiaire) Le cas du parrain : il verse de l’argent, fournit un bien

Cas pratiques de communication – btscomm.fr Cas n°2 : Yaourt Skin Thème : les études et l’échantillonnage ETUDES QUALITATIVES – ECHANTILLONNAGE PROBABILISTE ET QUOTAS – ETUDES QUANTITATIVES Sujet - Activités de communication – 4 heures Le niveau de difficulté des cas est indiqué de 1 à 5 étoiles, 5 étant le niveau maximum Auteur : Olivier Nallis Ce document comporte 6 pages. Principalement conçu à partir des connaissances enseignées en veille opérationnelle, le sujet suivant vise

20/05/2010 BUSINESS PLAN Intro : Plan d’affaires : document qui décrit l’ensemble d’un projet de création d’entre (ou dans le cas du lancement d’un nouveau produit ou service existante), à savoir : L’équipe qui porte le projet ; L’activité ; Le marketing ; L’étude de marché ; La communication ; Les aspects RH ; La stratégie ; Les prévisions financières ; Le financement ; Les aspects juridiques et fiscaux. Le BP sert à limiter les échecs, une perte de temps et d’argent ; il sert au

........................................ 1-24 Questions à choix multiple ................................................................ 1-26 Thèmes de discussion .......................................................................... 1-28 Étude de cas ............................................................................................ 1-29 Références ................................................................................................ 1-30 Chapitre 2 LE CADRE DE RÉFÉRENCE

9 V- Hypothèses de l’étude…………………………………………………………………..…………........…P. 10 CHAPITRE II : CADRE METHODOLOGIQUE……………………………………..…………......…P. 11 I- Etude documentaire………………………………………………………………..…………..........…P. 11 II- Etude qualitative……………………………………………………..……………..………….........…P. 11 III- Etude quantitative…………………………………………………………………..………….........…P. 11 IV- Méthode d’échantillonnage…………………………………………….……………..…………....…P. 12 V- La taille de l’échantillon………………………………………………

.......15 1- Étude de l’environnement :....................................................................................15 2- Étude des consommateurs : ...................................................................................16 3- Étude de l’image de l’entreprise : .........................................................................16 4- Étude de la concurrence :.......................................................................................16 5- Étude de la distribution

(Aspects juridiques, financiers, ressources humaines, processus métiers, communication, informatique, etc.) Vision stratégique du PCA Assurer la continuité de l’activité, c’est : • Garantir la maîtrise du savoir-faire de l’entreprise de manière pérenne,  Protection du savoir-faire (devoir de mémoire). • Garantir la continuité de la production.  Vision à long terme, accepter les baisses de productivité en cas de crise. L’entreprise en un croquis… Finances, fournisseurs, clients

..........15 1- Étude de l’environnement :....................................................................................15 2- Étude des consommateurs : ...................................................................................16 3- Étude de l’image de l’entreprise : .........................................................................16 4- Étude de la concurrence :.......................................................................................16 5- Étude de la distribution

.......15 1- Étude de l’environnement :....................................................................................15 2- Étude des consommateurs : ...................................................................................16 3- Étude de l’image de l’entreprise : .........................................................................16 4- Étude de la concurrence :.......................................................................................16 5- Étude de la distribution