Etude De Cas Communication

..................28 3.5.2 Cartographie des acteurs....................................................................................................................29 CONFIDENTIEL IBM – Rapport de stage Page 3/45 Rapport de Stage 3.5.3 Etude d'opportunité .............................................................................................................................31 4 Projet de réalisation d’une plate-forme de services M2M ...............................................

et de récupérer les clients insatisfaits………………………………………………………………....… Deuxième partie : Secteur de télécommunication au Maroc  Analyse de l’évolution du secteur des télécommunications pour l’année 2009…...… Approche pratique I) Objectif de l’ étude……………………………………………………………..………… II) Présentation des programmes de fidélité de chaque opérateur………….…….…… 1- Maroc télécom……………………………...………………………………………... 2- Meditel……………………………………………………………………………...…... 3- Inwi…………………………………………………………………………………….… III)

remises plus faibles que les gros clients. Visites régulières. Les clients C contribuent beaucoup à la marge puisqu’ils achètent « au prix fort ». Le risque de non-paiement est élevé. CA faible donc visites moins fréquentes ; contact téléphonique. ETUDE DE CAS n°1 Sylvie Sauloup-Oger (Pubecom) pour VENTALIA DETERMINATION DE LA CLIENTELE A VISITER Le nombre potentiel de visites par vendeur  A partir du nombre de visites par jour Nombre potentiel de visites par vendeur et par an = Nombre de

Etude de marché Bouygues Telecom Utilisateur Windows 15/05/2012   Sommaire Introduction 2 Partie I : Analyse externe de l’entreprise Bouygues 3 1. Définition de l’industrie 3 1.1 Définition de l’activité de l’entreprise 3 1.2 Définition de l’industrie dans laquelle l’entreprise s’inscrit 4 2. Analyse des forces économiques influant sur l’industrie 5 2.1 Analyse Pestel : Les forces 5 2.2 Analyse Pestel : Les faiblesses 6 3. Analyse PEST de Bouygues Telecom 7 4.

puis : projet de la structure dans lequel s’inscrit l’étude, ou bien commande de la structure pour cette étude, ou bien projet du candidat en lien avec l’étude, etc. I.2 Eléments constitutifs de l’étude Présentation d’éléments chronologiques relatifs au projet, de réalisations antérieures, ou bien de conclusions de travaux antérieurs (textes de référence, articles scientifiques, communication, rapports etc.) qui sont à l’origine ou bien alimentent la réflexion sur le travail à mener. Présentation

Faire une étude de marché avant de lancer son entrepriseL'étude de votre marché (qui s’étend aux clients et concurrents de votre future entreprise) est une étape essentielle de la réussite d'un projet de création d'entreprise. Elle désigne la collecte et l’analyse d’informations relatives à un marché spécifique. L’objectif est d’en connaître toutes les caractéristiques. En effet, il ne suffit pas d’une bonne idée de départ pour créer une entreprise rentable. Il faut également connaître le marché

l’épreuve de l’examen comportant CINQ parties (Dossier à terminer pour les vacances de Pâques afin d’être déposé au centre d’examen pour validation)  ANALYSE COMMERCIALE STRUCTUREE ET ACTUELLE de l’Unité Commerciale dans son contexte local et le cas échéant dans le contexte de son réseau .......................................... (2-3 pages)  DIAGNOSTIC PARTIEL de l’Unité Commerciale précisant les conditions, moyens, méthodes… permettant d’aboutir et d’étayer le diagnostic ......... (1-2 pages)

Etude du cas WikiLeaks : Impact de l’information sur Internet SOMMAIRE Introduction Page 3 Section 1 : WikiLeaks et ses enjeux Page 4 Paragraphe 1 : Etude de Wikileaks Page 4 Paragraphe 2 : Les différents enjeux Page 5 Section 2 : L’impact de la NTIC : Internet sur la diffusion de l’information Page 7 Paragraphe 1 : Les objectifs d’Internet en tant que transmetteur d’information Page 7 Paragraphe 2 : Les impacts négatifs de la circulation d’information

Mettre en œuvre une étude qualitative Mettre en œuvre une étude quantitativeComment? 17 Des séances de cours de 3h Un projet d’études à mener pour un commanditaire externe Déroulement du séminaire 18 Séance 1 Quel besoin d’informations en création d’entreprise? Brief étude Séance 2 Séance 3 Séance 5 Quelles études en création d’entreprise? Proposition d’études et Etude de cas Etude qualitative Séance 4 Etude quantitative n°1- questionnaire Restitution n°1: 20 octobre Etude quantitative n°2 –

SOMMAIRE I. IDENTIFICATION DU PROMOTEUR II. AVANT PROPRE III. IDENTITE DU PROJET IV. PRESENTATION DU PROJET V. ETUDE TECHNIQUE VI. ETUDE FINANCIERE VII. CONCLUSION IDENTIFICATION DU PROMOTEUR PRENOM : NOM : AGE : ADRESSE : GSM : E-Mail : NIVEAU D’ETUDE : EXPERIENCES