Etude De Cas Corrigé Marketing Strategique

Du jetable au recyclable et à l’hybride: le cas du groupe BIC® 2010 PRESENTATION DE LA MISSION STRATEGIQUE Le groupe BIC continue à se développer…et ses dirigeants souhaitent poursuivre cette expansion, dans un contexte réglementaire européen qui a changé récemment. C’est la raison pour laquelle les dirigeants font appel à vos services pour conduire un « état des lieux » du groupe. Bien évidemment, les dirigeants attendent dans ce contexte délicat vos recommandations. Vous appuierez

comme le montre la dernière enquête marché de Syntec Marketing Etudes & Opinion. Avec un chiffre d’affaires de 2 milliards d’euros selon Syntec Etudes Marketing & Opinion, le marché des études est en progression en France de + 5,8 % en 2010 sur 2009. Une reprise encourageante après la chute importante qu’avait affichée l’industrie des études entre 2008 et 2009 dont le chiffre d’affaires avait été en repli de – 3,4 %. Pour Syntec Etudes Marketing & Opinion, cette performance doit s’interpréter pour

..................28 3.5.2 Cartographie des acteurs....................................................................................................................29 CONFIDENTIEL IBM – Rapport de stage Page 3/45 Rapport de Stage 3.5.3 Etude d'opportunité .............................................................................................................................31 4 Projet de réalisation d’une plate-forme de services M2M ...............................................

ÉTUDE STRATÉGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES PORTANT SUR LE SECTEUR DE LA CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT RAPPORT FINAL | AUTOMNE 2005 Les opinions et les interprétations figurant dans le présent document sont celles de l’auteur et ne représentent pas nécessairement celles du gouvernement du Canada. Copyright © 2005 Comité canadien des compétences en logistique (CCCL). Tous droits réservés. L’utilisation, totale ou partielle, de ce document, sa reproduction, son stockage dans un système d’extraction

............................................... 15 Critères de sélections des projets e-elearning ....................................... 17 Hypothèses de contributions du e-learning à la stratégie de l’UTT ............... 19 Les contributions stratégiques du e-learning ......................................... 19 Les contributions opérationnelles du e-learning ..................................... 24 Les contributions fonctionnelles du e-learning ....................................... 29 Deuxième

......................28 3.5.2 Cartographie des acteurs....................................................................................................................29 CONFIDENTIEL IBM – Rapport de stage Page 3/45 Rapport de Stage 3.5.3 Etude d'opportunité .............................................................................................................................31 4 Projet de réalisation d’une plate-forme de services M2M ..............................................

Gestion marketing I. Le rôle du marketing dans l’entreprise 1. Evolution des modes de gestion Orientation production : l’entreprise est intéressée par son outil/ capacité de production Hypothèse : les consommateurs choisissent les produits en fonction de leur prix et disponibilité Objectif : accroître la capacité de production et d’améliorer l’efficacité de la distribution Orientation produit : l’entreprise est concentrée sur le produit Hypothèse : le consommateur préfère

Communication interne et externe [pic] [pic] Les objectifs • Développer une vision globale et stratégique de la communication interne, dépassant le panorama des différents outils et méthodes. • Bâtir et animer un réseau de correspondants pour dynamiser et démultiplier la communication interne. • Concevoir un plan de communication interne thématique (qualité, organisation, changement d'identité visuelle…) basé sur une rigueur méthodologique. • Intégrer la dimension évaluation

1995, le groupe a entamé une politique de consolidation dans les secteurs qu’il considère comme stratégiques, dans le but d’améliorer sa capacité bénéficiaire et de renforcer la structure financière de son bilan, tout en optimisant l’allocation de ses ressources humaines et financières. Depuis quelques années, le groupe accélère son développement, à travers la mise en place de partenariats stratégiques, visant à associer des leaders internationaux à ses projets. Il favorise ainsi l’échange de

MEMOIRE DE FIN D'ETUDE Marketing des Ressources Humaines En vue de l'obtention du diplôme de Licence Fondamentale Economie et Gestion Présenté par : LAHCEN OUAFI Sous L’encadrement de Mr. GOURCH ABDELOUAHAD Année Universitaire 2018/2019 Marketing des Ressources Humaines Année Universitaire 2020/2021 Marketing des Ressources Humaines 2 Remerciement Nous tenons à remercier infiniment notre cher encadrant le professeur GOURCH ABDELOUAHAD pour sa patience, sa motivation