Etude De Cas Ferrero

d’analyse sectorielle, j’ai décidé de me pencher sur l’étude du secteur agroalimentaire, qui reste malgré tous les changements un secteur primaire, formant notamment la base de la pyramide de Maslow et des besoins humains. J’ai décidé de porter mon étude sur ce secteur car c’est un secteur qui évolue de jour en jour et dans lequel de nombreux nouveaux acteurs économiques essayent de s’insérer quotidiennement. Il sera alors intéressant de voir quels sont les agents économiques « leaders » mais aussi

permet également de le retenir plus facilement (Villeneuve, 2004). Par exemple, il est plus aisé de se souvenir des publicités de Kinder Bueno (avec Tony Parker, Didier Drogba et Jo-Wilfried Tsonga) que celles de son concurrent direct, les Duplo de Ferrero. 2 - Développer les recettes économiques La célébrité permet également de "booster" les ventes des produits qu'elle représente (Dubied, 2009). Pour le consommateur, constater qu'une célébrité fait la promotion d'un produit ou d'une marque est

Guilhem LOUBERE Alexandre LHOEST O’tera du Sart en Italie 1 Table des matières Présentation  de  l’entreprise  ........................................................................................................  3   Etude  du  pays,  l’Italie  .....................................................................................................................  4   La  conjoncture  économique  .............................................

MARKETING FONDAMENTAL Programme : 1- Présentation de la démarche marketing 2- Le marché, la segmentation 3- Etude des composants du marketing MIX 4- Le plan Marketing PRESENTATION DE LA DEMARCHE MARKETING : Le marketing s’occupe de la gestion de la relation entreprise/marché. Dont cette gestion est passée par des différentes étapes suivant l’évolution du monde des affaires dans le temps. 1. Etape production : (fin du 19eme siècle – années 40) à cette époque, la production se vendait

............ 3   I) Enjeux majeurs de la nouvelle stratégie des hypermarchés 4 A) Contexte ........................................................................ 4 B) La nouvelle stratégie des hypermarchés. ..................... 5 C) Etude de cas Auchan avec son espace self discount. . 8   II) Les limites de ce repositionnement ................................. 11 A) Une image à contrôler et à préserver. ......................... 11 B) D’autres limites à ce phénomène...........

l'étude Section 1 : La société PREM1UM Section 2 :La nouvelle offre des « technologies de l'affichage dynamique et tactile » Section 3 : L'événement « la boutique du futur » pour le lancement de l'offre « technologies interactives » Chapitre II : Etude d'impact d'un événement « sensoriel » sur la réussite du lancement d'une nouvelle offre Section 1 :Méthodologie et outils de la recherche Section 2 : Analyse des résultats obtenus : Section 3 : Synthèse et recommandations Conclusion Générale Bibliographie

Etude du secteur des confiseries Diagnostic stratégique Sommaire : I. Présentation du secteur 1 A. Choix du secteur 1 B. Historique 1 C. Le mix marché 2 1. Les tendances du marché 2 2. Les catégories de produits 3 D. Les acteurs principaux du secteur 3 1. Français 3 2. Européens 4 3. Mondiaux 5 4. Choix 5 E. Problématique 5 F. Méthodologie 6 G. Echéancier 6 II. Diagnostic Externe 9 A. Analyse PESTEL 9 1. Environnement politique 9 2. Environnement

CAS N° M0499. Titre : LES BONBONS HARIBO Auteur : Corinne CHEVALIER – TC1 Etablissement d’origine : INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE DE SCEAUX DEPARTEMENT TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION OPTION MARKETING Année de création : 2002 Ce cas est diffusé par la Centrale de Formation et Médias Pédagogiques des I.U.T. auprès de ses adhérents. Il ne peut être utilisé dans un autre établissement sans autorisation écrite de la Centrale ou de son auteur. Cette étude de cas a été réalisée en collaboration

internet, les forums, etc. et indiquent les modifications sur ces ressources. Il est possible d’y régler des paramétrages afin d’affiner les recherches. Les agents de recherche lancent régulièrement des requêtes et ils traitent les résultats. C’est le cas par exemple avec google et ses alertes (Google Alerts). Les aspirateurs de sites recopient les pages d’un site sur un espace de stockage et peuvent en analyser les modifications. Durant la phase d’analyse, on peut utiliser des outils de classification

augmentation/inflation • Volontariat/ressources disponibles • Ratio par secteur d’activité % / CA escompté - Industrie : 1 à 2 % - Agro alimentaire : 6 à 10 % - Produits d’entretien : 12 à 15 % - Hygiène, Beauté : + 15 % + le CA est faible, plus le % est élevé (cas pour les pme) • Détermination en fonction des objectifs publicitaires (évaluation a priori des couts en fonctions des campagnes envisagées ( simulation) + facile en BtoB • Veille concurrentielle et comparaison dépenses ……. • « Loi » de Peckham