Etude De Cas Lancome

plutôt aisé, sophistiqué, toujours bien habillé, fan de mode, soigné, prenant soin de son alimentation et entretenant son corps dans une salle de sport. David Beckham[2] , le plus célèbre des joueurs de football anglais, est le premier à avoir « osé » casser l’image du viril parfait, en arborant un costume blanc de chez Dolce & Gabbana, une peau presque parfaite grâce une exfoliation quotidienne, une coupe de cheveux toujours « in » et même à s’être épilé les sourcils (un désagrément habituellement réservé

D'abord, investir dans tous les pays pour diversifier les risques. Ensuite, réaliser, pour aller plus vite, quelques acquisitions ciblées à l'étranger, puis chercher des économies d'échelle en distinguant une dizaine de marques à vocation mondiale : Lancôme, Biotherm, Maybelline, L’Oréal Paris... Enfin ne pas relâcher l'effort sur les territoires européen et américain, où il faut grignoter encore des parts de marché. Le succès de cette croissance résulte notamment d'une gestion de marques proposées

cosmétiques de Luxe a un poids conséquent dans l‟économie mondiale soutenu par la dynamique d‟acteurs primordiaux. Cette étude a pour but de permettre une meilleure compréhension au niveau international du secteur des parfums et cosmétiques de luxe afin de mieux appréhender l‟évolution de son marché ainsi que les caractéristiques de son tissu d‟entreprises . Cette étude s‟articule autour du luxe. Selon le Comité Colbert le luxe se caractérise à notre époque par six points : « une appréhension

et cosmétiques de Luxe a un poids conséquent dans l‟économie mondiale soutenu par la dynamique d‟acteurs primordiaux. Cette étude a pour but de permettre une meilleure compréhension au niveau international du secteur des parfums et cosmétiques de luxe afin de mieux appréhender l‟évolution de son marché ainsi que les caractéristiques de son tissu d‟entreprises . Cette étude s‟articule autour du luxe. Selon le Comité Colbert le luxe se caractérise à notre époque par six points : « une appréhension

......................... 5 1.3 L’ENJEU DE LA BANALISATION DU LUXE............................................................................................... 6 1.4 LE CAS CARTIER .................................................................................................................................. 6 2 ETUDE EMPIRIQUE................................................................................................................................ 7 2.1 LA BANALISATION DU LUXE EST-ELLE

Marketing International Etude de cas : Amazone d‘Hermès 1  1. Analyse 1.1. Externe   Marché  Menaces  − − − − Attentes naturel: besoin fraicheur  Question de prix (maintenir l’image d’un produit haut de  gamme)  Remise en cause relative de la marque (argumentaire  phare de Amazone/ modernité ; produit ancien)  Communication visuel : pas d’identification    Pas leader en France sur son segment.  Concurrence avec des produits locaux en Asie  Peu de visibilité médiatique (pas des spots TV) 

segments porteurs dans la distribution de parfums et cosmétiques Cosmétiques bio, soins pour hommes, ethnocosmétiques, low-cost : quels gisements de croissance pour la profession ? Si le repli du marché a été évité de justesse en 2009, ce ne sera pas le cas en 2010. Les ventes de parfums et cosmétiques vont se contracter de même que le pouvoir d’achat des ménages. La poursuite des innovations et la hausse des investissements publicitaires des marques ne suffiront pas à soutenir la demande. Une demande

Porter 5 Les concurrents 5 Description du pouvoir de négociation des fournisseurs 5 Description du pouvoir de négociation des clients 5 Description de la menace des nouveaux entrants 5 Description de la menace des produits de substitution 6 3 – Étude du macroenvironnement 6 Environnement législatif 6 Environnement technologique 6 Environnement social 7 II – Intérêts de reprendre la marque Cadum pour le lancement d’un nouveau produit 7 III – Plan marketing 8 1 - La cible 8 2- Le positionnement

|ETUDE DE MARCHE : | |LES PRODUITS DE MAQUILLAGE | | |DECEMBRE 2010 |

choix s’est porté sur un secteur du luxe où les innovations sont très présentes à savoir les cosmétiques. Nous n’avons pas traité du marché des parfums, bien que lui étant étroitement lié, dans la mesure où il peut largement faire l’objet d’une étude complète à lui seul. Le besoin de vouloir paraître toujours plus jeune, plus mince et plus beau qui se manifeste dans la société actuelle explique en grande partie notre choix pour le secteur des cosmétiques. Ce secteur étant relativement lié à