Etude De Cas Theorie Des Organisations

2. Le mouvement des relations humaines 3. Le mouvement psycho-sociologique et l ’école des systèmes sociaux 4. L’école néo-classique 5. Le mouvement de la théorie générale des systèmes © M PREURE/ IICOM 2010 L’École Classique (F.W Taylor et H. Fayol ainsi que R.C Davis) (1) Selon Henri Fayol (1841 – 1925), toute organisation donne à remplir six groupes d ’opérations : 1. Les opérations techniques (production, fabrication, transformation) 2. Les opérations commerciales (achats, ventes

.................................................... 10 Les services offerts .................................................................................................................... 13 II. Les avantages de l’externalisation et les théories....................................................18 A. 1. a) b) Les avantag es .............................................................................................................................. 20 Les avantages quantitatifs...

Niveaux d’apprentissage et effets identitaires dans un contexte spécifique : la gestion de projet en mode concourant (étude de cas sur l’entreprise Dacia – groupe Renault) Georgiana ANGELESCOU Docteur en Sciences de Gestion C.E.R.G.O.R.S., Université Paris 1 Panthéon - Sorbonne Correspondance : 21, rue Lorenzo Natali, 78120 Rambouillet Tél. : 01 34 85 54 04 E-mail : georgiana.angelescu@wanadoo.fr « Candidate au Prix Roland Calori » (thèse soutenue le 13 décembre 2007) Résumé : La présente

mettant en avant l‟éthique, des bonnes pratiques qui tendent à valider une idée de départ, c'est-à-dire : Veiller à ce que l‟activité économique comporte des impacts positifs sur la société. Quel est la valeur de la communication ici ? A travers cette étude nous posons comme problématique que la communication sur la responsabilité sociale est une entreprise qui met en scène la bonne entente, la compréhension mutuelle venant à bout du conflit. En effet le conflit semble être contenu par le couple communication

concrets dans le milieu de  travail  II-    Les apports et les limites de la psychologie du travail  1-Les apports de la psychologie du travail       2-Les limites de la psychologie du travail III-   Etude de cas  :le Centre de psychologie Gouin                                                  CONCLUSION     LE PLAN    La psychologie du travail est une  discipline      relativement jeune qui a connu

de notre étude que sont le capital humain et la performance globale ; complété par la gestion des ressources humaines dans les entreprises. Nous verrons ensuite dans une deuxième partie comment est mesuré ce capital immatériel qui est un facteur de compétitivité, à la base de nombreux outils managériaux mais difficilement intégrable à la comptabilité des sociétés. I. Capital humain et performance globale Cette première partie a pour vocation de donner un cadre à notre étude et de poser

personnel dans une organisation 4 1. L’école classique 4 a) Le Taylorisme et le management scientifique : 5 b) Ford et le modèle Fordiste de production :(Fordisme)  (1863-1947) 6 c) Le courant administratif de Fayol : 8 d) La bureaucratie Wébérienne : 8 2. L’école des relations humaines : 10 a) E.Mayo : Relations sociales au sein du groupe 10 b) Maslow et la hiérarchie des besoins : 11 c) La théorie des deux facteurs de Herzberg : 12 d) Douglas MC GREGOR : la théorie X Y : 13 3

ESSECT 2013-2014 Management Chapitre I- Les principales théories du management Diverses études réalisées ont démontré l’importance de la qualité de la gestion comme facteur de succès d’une entreprise. Ainsi, il semblerait qu’un pourcentage très élevé de faillites soit dû à l’incompétence l’inexpérience des gestionnaires. En effet, le seul apport de capitaux et de technologie n’est pas un garant de la réussite d’une entreprise. C’est ainsi que la qualité de la gestion et du management peut expliquer

crée en 2009 comme SNC par Madame AMINA ZAAMTA puis transformer en SARL. B. Les missions du cabinet 1. Mission comptable :  Organisation et mise en place de systéme comptable  Etablissement de budget prévisionnel  Tenue de la comptablité journalière  Mise en place et tenue de tableaux de bord  Etablissement des comptes annuels  Analyse et étude de rentabilité  Assistance et formation de personnel comptable  Evaluation de société  Et plus généralement, tout conseil comptable

Intitulé : En se référant à la théorie de l’action, présentation sur Le langage de la participation chez les acteurs institutionnels du développement local Plan de présentation Introduction 1- Les contours de la théorie de l’action ou de l’activité 2- L’applicabilité de la théorie de l’action du point de vue philosophique 3- Du point de vue social, les caractéristiques théoriques et l’analyse des connaissances à partir de la participation 4- Les différents courants de pensée sur la participation