Etude De Cas Toyota

Cas Logan INTRODUCTION Dans ce cas, nous allons analyser la méthodologie du marketing utilisé par Renault pour le lancement de la Logan. En effet, pour analyser la stratégie de Renault concernant le lancement de la Logan, il convient de connaitre l’environnement du secteur automobile à la période du lancement ainsi que les objectifs à cet effet. I. L'ANALYSE EXTERNE A . La demande et le comportement du consommateur Pour étudier un marché, il faut analyser la demande des consommateurs dans

produit, la stratégie de lancement est l’une des phases les plus importante. C’est celle qui oriente toute la vie du produit. C’est pour cela que les marqueteurs mettent en action tous les outils marketing mis à leur disposition (étude de marché, analyse produit, étude produit…). Au sein d’une entreprise, le service marketing doit savoir apprécier les chances de succès d’un nouveau produit sur un marché. Cela passe par la compréhension du marché de la concurrence et les chances de succès du produit

» Selon la Commission mondiale sur l’environnement et le développement dans le Rapport Brundtland, celui-ci tenant son nom de la femme politique norvégienne Gro Harlem Brundtland qui est à l’origine du concept du développement durable. D'après une étude de l’INSEE, près de 83% des français affirme avoir déjà vu, lu ou entendu parler du développement durable. De plus 90% des français sont prêts à «faire aujourd’hui des sacrifices importants pour que les générations future en récolte les fruits»

 notamment  par  l’abaissement  des  tarifs  douaniers.  Traité  Cobden-­‐Chevalier   dès  1860  :  traité  de  libre-­‐échange  entre  la  France  et  le  RU.  Voir  Ricardo  étude  de  cas  Creusot.     c) Les  limites  de  la  domination  économique  britannique  sur  le  monde     -­‐ Une   concurrence   accrue   d’Etats   plus   récemment   industrialisés

main d’œuvre moins chère que dans le pays où se trouve le siège social. On trouve par exemple le cas d’entreprises textiles, qui se délocalise vers les pays du Nord ou l’Asie. Dans les pays du Nord, le prix de revient du textile est de 70%. → Et les entreprises qui délocalisent dans le but de s’implanter dans d’autres pays pour conquérir des parts de marché. b. Quels exemples peut-on donner ? Dans le cas de délocalisations, nous trouvons plusieurs entreprises venants de secteurs différents L’industrie

D'aucuns considèrent que c'est le cas depuis le début des années 1970'. Elle se serait substituée aux économies monde britannique et américaine. Après cette présentation et cette analyse des termes du sujet, il nous est possible d'énoncer la problématique suivante :« quels sont les grands mécanismes de fonctionnement de l'économiemonde multipolaire qui s'est substituée au début des années 1970 à l'économie-monde américaine ? Pour y répondre, notre étude suivra un plan en trois axes. Nous nous

Prendre une décision. Choisir un univers de référence Dans un premier temps le positionnement d’une offre consiste à choisir la catégorie à laquelle on souhaite rattacher notre produit. il est possible de choisir entre plusieurs univers dans ce cas il faut retenir certain critères. •l’importance relative des sources de volume de chaque univers •L’importance relative des avantages potentiels du produit par rapport aux concurrents dans l’univers •La crédibilité (ou plausibilité) relative de l’identification

Cas Chevrolet Comment fidéliser sa clientèle sur un marché concurrentiel ? Elaboré par : * Ait Yakoub Lamara * Sriha Mohamed * Chtioui Mustapha * Hlioui Rami ESGCI 2013 1) Analyse interne et externe de l’entreprise Force : a) A l’échelle mondiale * Chevrolet devient une division du groupe General Motors * Chevrolet est le quatrième constructeur automobile * elle est ainsi la marque la plus importante du groupe General Motors avec plus de 4 millions

premier rang, comme Toyota, Honda ou PSA, ont néanmoins choisi de poursuivre leur développement par une croissance interne, restant volontairement à l'écart de ce mouvement. Et se reposant sur leurs avantages concurrentiels tels que la qualité incomparable de Toyota aui bat des records en matière de sécurité dans ses véhicules. Le marché automobile mondial est marqué par la domination des sept constructeurs : * General Motors, * Daymler/Chrysler, * Ford, * Toyota, * Volskswagen

différentes. Les mastodontes de l’automobile nombreux à travers le monde empêchent cependant l’arrivée de nouvelles marques. De plus ils commencent à réfléchir à l’élaboration de voitures lowcost pouvant concurrencer la Logan de Dacia (Mercedes ou PSA avec Toyota en République Tchèque). Si Dacia ne propose pas de voiture d’assez bonne fiabilité et qualité, alors les transports en commun et les voitures d’occasion représentent une menace. 1.1.2.2) Facteurs Clefs de succès : Pour parvenir à produire