Etude De La Concurrence Institut De Beauté

Différenciation fondée sur des éléments fonctionnels Les marques qui s'appuient sur un bénéfice fonctionnel irrésistible, par exemple «Ariel lave mieux à 40° », «Les piles Duracel durent plus longtemps » , se différencient indéniablement de la concurrence. Différenciation fondée sur des éléments symboliques D'autres marques jouent un rôle de différenciation en s'appuyant sur des éléments symboliques. Les marques vestimentaires telles que Adidas, Reebook et Nike se différencient essentiellement

créer des marques rapidement mais au prix fort. La + vieille marque française est celle d’un joaillier parisien « Mellerio dit Mellers » qui exerce, de père en fils, depuis 1515. Chaque année, + de 70 000 nouvelles marques st déposées à l’INPI (Institut national de la propriété industrielle). Les dates de naissance de quelques vieilles marques célèbres : -Moët 1747 -La Caisse d’épargne 1818, fondée par le duc de la Rochefoucault, l’Ecureuil en devint le symbole en 1950 -Poulain 1830 -Hermès

LES COSMETIQUES BIOLOGIQUES Etude de marché 2010 Table des matières Introduction........................................................................................................................................ 3 Contexte ............................................................................................................................................. 4 I. Les chiffres clés ..................................................................................................

difficultés, dans un contexte marqué par le renforcement de la concurrence en Méditerranée. En dépit d'une compétitivité/prix remarquable et d'une augmentation de la fréquentation, la part de marché de la Tunisie dans le tourisme au Sud de la Méditerranée diminue, alors que les autres destinations de la région prévoient d'augmenter leurs capacités d'accueil. Au regard de la forte demande qui ne cesse de s'exprime et compte tenu de la forte concurrence internationale, de l'émergence de nouvelles destinations

la distribution sélective des parfums et cosmétiques. Après avoir défini le concept de la distribution sélective, nous nous proposons d’aborder ce marché au travers du prisme des différents composants de l’analyse de Porter. 1) La concurrence. Les principaux acteurs sur ce marché sont les parfumeries indépendantes et les distributeurs spécialisés. Parmi ces derniers, on dénombre des enseignes à la notoriété internationale comme Douglas, numéro un en Europe, Nocibé, filiale du groupe

Etude de cas : le marché du parfum Introduction I. Le marché du parfum A. Le marché - La structure du marché - Les principaux acteurs - Les laboratoires producteurs de parfums (Annexe 1) - Les fabricants de flacons - Environnement du marché - Les chiffres clés de l’industrie du parfum p2 p2 p2 p2 p2 p4 p4 p5 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p7 p7 p8 p8 p8 p8 p9 p9 p10 p10 p11 p12 p14 p15 B. Les consommateurs - Segmentation (Annexe 2) - Le positionnement du marché du parfum (Annexe 3) II Stratégie

Antoine MICHEL -Lucie SMITH Origin’All Café Chocolat Thé PLAN DE COMMUNICATION Mme LECLERQ 2010-2011 1 SOMMAIRE Introduction : Présentation de l’entreprise 3 Contexte général 5 Origin’All Café et son marché Étude de la gamme, du produit, des marques… Étude de la concurrence Étude du consommateur Communication antérieure Le positionnement 5 6 7 8 9 11 La stratégie de communication 13 Concept du plan de communication 16 Le mix de communication 17 Les moyens de communication médias Description

activité : la microencapsulation. L’entreprise familiale a été fondée en 1887, par M. DUPONT. 1968 : mise au point de la microencapsulation. Depuis les années 80, l’industrie textile subit un déclin constant du fait notamment de la forte concurrence des pays à faibles coûts salariaux tels que la Chine ou les pays de l’Est. C’est ainsi que HORIZON traditionnellement orientée vers l’habillement redéploie son activité vers de nouveaux débouchés qui échappent à l’impact des coûts salariaux et permettent

et non négociables, ils sont fixés par des formules mathématiques et des outils de gestion garantissant rentabilité et suivi. - Le commerce associé : il représente une solution intermédiaire pour les petits commerces indépendants pour concurrencer les grands commerces intégrés, ainsi l’on retrouve :  Les coopératives de détaillants : ils effectuent une partie de leur achats ensemble, afin de bénéficier d’un pouvoir de négociation meilleur.  Les groupements de grossistes : leur objectif

générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes EHS : Engineered Human Skin G : Guanine IC : Intervalle de confiance INCa : Institut National du Cancer InVS : Institut de veille sanitaire ICNIRP : International Commission on Non-Ionizing Radiation Protection INPES : Institut national de prévention et d’éducation pour la santé INSERM : Institut national de la santé et de la recherche médicale IPRI : International Prevention Research Institute OR : Odds Ratio