Etude De Marche En Amont Et En Aval

concerne l’ensemble du système d’information (processus, infrastructure, application, ressources, etc.). Ainsi, pour prendre tout son sens et servir sa finalité, la stratégie SI doit s’inscrire dans la stratégie globale de l’entreprise. La phase amont d’une démarche stratégique SI L’approche classique de la stratégie des systèmes d’information aboutit à l’élaboration et la formalisation de la stratégie SI dans un plan stratégique des systèmes d’information (PSI). Il est réalisé au regard des différentes

Mutations contemporaines spectaculaires : ➢ Etude des dynamiques socio-spatiales, de leurs manifestations, et de leurs causes est un des enjeux majeurs de la géographie : concurrence entre territoires (agriculture/industrie), analyse des contradictions à différentes échelles ➢ Les transformations relèvent de forces endogènes au territoire mais aussi d’impulsions externes : toutes activités (mm agricole) s’insère dans un marché aujourd’hui Plan : I) Définitions de base (chap

10 50 60 Fax 33 (0)1 44 10 50 69 Association de la loi 1901 SIRET 343 867 925 00020 Code APE 913E INTRODUCTION L’économie marchande est en mutation permanente depuis la disparition des pénuries d’après-guerre, puis la mise en place des grands marchés sans frontières, pour aboutir à une différentiation de la production remettant en cause les économies d’échelle permises par une production de masse de produits banalisés. A vrai dire, cette différenciation est le plus souvent obtenue par la combinaison

Semestre 5 : 2013/2014 Introduction Le marché mondial d’aujourd’hui exige que des spécialistes chevronnés assurent la gestion de chaînes d’approvisionnement complexes. La rentabilité d'une entreprise dépend, en grande partie, de la gestion des approvisionnements. En effet, ceux-ci représentent

.................................................. 62 Caractères physiques et chimiques de la nappe profonde ..................... 63 Bilan sommaire de la nappe du Lias ........................................................ 64 Etude de l'exploitation du système aquifère de la plaine du Saïs par simulations sur modèles analogiques ................................................ 65 Bilan hydraulique global - Ressources totales en eau du bassin de Meknès-Fès ...........

Comment l’analyse économique explique t’elle les mouvements de concentration des entreprises ? Intro : Accroche : ( Selon une étude récente, réalisée par la société ATKearny, les concentrations semblent être un phénomène inéluctable. Cette étude menée entre 1988 et 2000, dans 53 pays et auprès de 25000 entreprises, montre que les mouvements de concentration suivent une courbe en « S », tout secteur d’activité confondu. A l’heure de la mondialisation et du libéralisme économique, la question

relatives aux changements qui peuvent se produire sur un marché. Lorsque l’entreprise élabore une stratégie, elle choisit des domaines d’activités où elle veut être présente à la fois en stratégie globale et en stratégie concurrentielle. I – Veilles A. Veille Concurrentielle Elle se fait aussi bien avec les concurrents actuels que sur les concurrents potentiels (schéma de Philippe Kotler) que sur les nouveaux entrants arrivant sur le marché par des produits de substitution eux mêmes issus

Le circuit de distribution  Le réseau de distribution  Zone de chalandise  Taux d’évolution du C.A. L’ENTREPRISE  Assortiment  Part des produits  La segmentation  Les stratégies  Le sic LA POSITION DE L’ENTREPRISE SUR LE MARCHE La concurrence Part de marché avec la concurrence Le benchmark Les environnements (PESTEL) L’analyse SWOT FIN DES 10MN Le SIC Intranet, Extranet, commerciale  Envoi et réception de documents par télécopie Envoi et réception de documents Logiciel de GRC

La connaissance de lʼentreprise et les marché • définition ou en fonction des types de besoins et de produits en fonction des types dʼacheteurs ou en fonction de lʼespace géographique. Le marché est un groupe homogène d'élément possédant les mêmes caractéristiques. ex: produit/ domaine " " aspirateur/ équipement de la maison " pomme/ les fruits et légumes " alfa Roméo/ marché de lʼautomobile " produit pour peau clair/ les femmes asiatiques " • type de marchés géographique: adapter à la culture (

1 : secteur de la grande distribution au maroc .................................................... 6 section 2 : présentation de Marjane............................................................................................ 8 chapitre 2 : Etude de cas MARJANE...................................................................................... 10 section 1 : outil et résultat de recherche ................................................................................ 11 section 2 :traitemet