Etude De Marche En Amont Et En Aval

de recrutement : ➢ Interne candidature spontené ➢ Externe cbinet de recrutement ANPE presse internet salon 3. 3ème phase : La sélectiondes candidats : ➢ Mesures de l’adéquation CV/profile de poste ➢ Etude graphologique des lettres de motivation 4. 4ème phase : Lors de l’entretient : ➢ Reverifier l’adéquation CV/pofile de poste ➢ Vérifier le savoir faire 5. 5ème phase : Sélection du candidat

événementiels (spectacle) Distinction selon finalité : * Projet d’ouvrage ou projet d’ingénierie : finalité : obtention d’un résultat considéré pour lui-même, ex ouvrage d’art * Projet de développement de produit/marché : réalisation d’un prod destiné à une prod° répétitive pour un marché 1 caractéristiques majeures : 1) Complexité : car moyens, ressource & compétence à partager entre les disciplines différentes, svt étrangères et parfois contradictioires. Enjeu : COORDONNER afin

retenus au niveau international peuvent –ils être adaptés aux spécificités de cette entreprise? En fait, cette dernière cernée d'une part par la montée de la mondialisation et donc par une concurrence vigoureuse aussi bien sur son propre marché que sur ses marchés à l’export et de l'autre, par ses propres dysfonctionnements, se trouve dans l’obligation de remettre en cause, entre autres, ses performances en matière de logistique et de supply chain. Notre démarche s’articule autour des points suivants

services    Analyse des 5(+1) forces de la concurrence Étude des cycles de compétition Découverte et hiérarchisation des FCS  Les concurrents et les marchés: Au sein d’une industrie, les organisations ont des caractéristiques distinctes qui leur permettent de se concurrencer sur des bases différentes   Étude des groupes stratégiques (similarités de caractéristiques entre org.) Réalisation d’une segmentation de marché (attentes des clients) 2. Le macro-environnement 2.1. L’Analyse

L’optique souhaitée est d’avoir une vision de la répartition des coûts et d’ouvrir des perspectives de réflexion sur la chaîne logistique en termes de gestion de stock, de préparation des commandes et d’utilisation des transports. Mots clés : logistique aval, logistique de distribution, tableau de bord, performance. Docteur en Sciences de Gestion – CRET-LOG (Centre de Recherche en Transport et Logistique) – Université de la Méditerranée – Aix-Marseille II – jmorana@yahoo.fr 2 Formateur en Transport

Sciences et Technologie de l’eau Projet d'Ingénierie Mathématique Étude d’un bief de rivière pour l’irrigation d’une commune voisine Présenté par Diane Amati, Mathilde Rollet et Thibault Buffiere, étudiants en 3ème année Amati Diane Rollet Mathilde Buffiere Thibault Sciences et Technologies de l’Eau – Polytech Montpellier 1 Rapport PIM– 6ème semestre : Amati Diane Rollet Mathilde Buffiere Thibault Sciences

Le marché du luxe est en pleine expansion, être leader devient un avantage concurrentiel, qui est un argument non négligeable pour attirer les meilleurs créateurs. On peut citer un l’exemple de LVMH qui s’illustre illustre à travers l’achat du journal économique ECHOS où ils s’attaquent à un 6eme domaine d’activités stratégiques afin de se servir de celui-ci comme un instrument de communication. 1- EVALUATION DE L’ATTRACTIVITE DU SECTEUR Le degré de maturité du secteur Le secteur du luxe

capital ; - une industrie de l’habillement plus abondant en main d’œuvre et ; - l’industrie du cuir et de la chaussure. Les principales activités du textile sont la filature, le tissage et l’ennoblissement (impression, grattage, broderie). La présente étude a été réalisée par : Ali MEHREZ , amehrez@bmcebank.co.ma Brahim EL KADIRI, belkadiri@bmcebank.co.ma T EXTILLE ET H ABILLEMENT L’habillement est essentiellement organisé autour de la confection des articles de chaîne et trame (chemises, pantalons

qui furent les siennes depuis la fin du second conflit mondial. Beau motif, comme souvent lorsqu'un processus se clôt ou se transforme en profondeur, pour mettre en chantier une histoire du Trésor qui 1. François Bloch-Lainé, "Introduction à une étude du Trésor public en France", in Revue économique, n°2, 1951, p. 129-146. 2. Voir Yves Mamou, Une machine de pouvoir, la Direction du Trésor , Paris, La Découverte, 1988 ; "Le Trésor, une forteresse menacée", in L'Expansion, 21 avril- 4 mai 1994, p

REVUE AVAL 2 pour pdf 26/06/06 15:51 Page 1 REVUE AVAL 2 pour pdf 26/06/06 15:51 Page 2 La Revue Aval N°1-Juin 2006 Editorial p.04 p.08 p.10 p.07 p.09 - Message du Docteur Khelil CHAKIB Ministre de l’énergie et des Mines - Message de Monsieur Mohamed MEZIANE Président Directeur Général Sonatrach - Message de Monsieur Abdelhafid FEGHOULI Vice Président Aval - Entretien avec le Dr.Abdelhafid Feghouli. p.11 - Projet intégré Gassi Touil, un partenariat