Etude De Marche Lessive

associations de consommateurs, mais également à développer ses activités. Les résultats sont à la mesure des compétences et des forces du personnel. La réalisation de nombreux partenariats sur des sujets aussi divers que les soldes, le rachat d’or ou le marché de l’énergie a contribué à renforcer la mission d’information des consommateurs de l’Institut. L’INC a lancé en décembre une nouvelle formule du mensuel 60 Millions de consommateurs, désormais plus proche des préoccupations actuelles des consommateurs

http://s.plurielles.fr/mmdia/i/01/1/l-oreal-souffle-ses-100-bougies-3261011mysbc_1350.jpg 2009/2010 Comment L'Oréal maintient sa position de leader sur le marché cosmétique malgré une concurrence importante ? Sommaire Introduction…………………………………………………………page 2 Présentation du groupe I. Les stratégies offensives de l’Oréal pour rester leader mondial...page 3-6 Stratégie d’internationalisation Stratégie de différenciation Stratégie d’acquisition Stratégie de marketing

Marketing to Women. Les femmes sont un segment de consommateur dont l’attention est difficile à capter, mais fondamental pour l’économie des entreprises. Les marchés des médias et des produits culturels sont en constante mutation. En effet, on note les arrivées toujours plus nombreuses de nouvelles technologies. L’arrivée d’internet chamboule le marché des médias dit traditionnels. En ce qui concerne les produits culturels, on pourra citer au rayon des nombreuses innovations, l’apparition des blu-ray,

satisfaire un besoin.  La demande : c’est le nombre d’unité d’un bien particulier que les consommateurs sont disposés à acheter durant une période de temps donnée sous des conditions déterminées.  Le produit : est tout ce qui peut être offert sur le marché et qui est apte à satisfaire un besoin ou un désir.  L’échange : une opération qui consiste à obtenir de quelqu’un un produit désiré en lui en offrant quelque chose en retour.  La transaction : un acte par lequel au moins deux parties concrétisent

données concernant l'annonceur et son marché. Objectif : Synthétiser la situation et retenir les faits susceptibles d'influencer la stratégie de communication. Elle porte sur les éléments suivants : L’Annonceur : Taille, organisation, domaine d’activité Son Environnement : Politique économique, juridique, socioculturel, technologique, géographique Le Marché : Nature du Produit/Service, structure du marché (nombre d’offreurs/demandeurs), étendue du marché (local, régional, national, international)

Mener une étude de marché de A à Z Pour créer ou lancer un nouveau produit, ou encore pour adapter son activité à la demande ou à l'attente des consommateurs, une enquête bien menée permet de mesurer les risques et de savoir dans quelle direction aller. La démarche n'est pas compliquée en elle-même, mais de nombreux écueils peuvent biaiser les résultats et vous faire aboutir à de fausses conclusions. Du choix du mode d'enquête et du nombre de personnes à interviewer, jusqu'à l'élaboration

1993; Alder, 1995). La zone d'influence grandissante de l'environnementalisme institutionnel (ou d'entreprise) et sa montée en puissance sont le résultat d'importants développements vers le milieu des années 80: l'émergence d'un environnementalisme de marché libéral (Sale, 1993; Alder, 1995) élargit le contexte du marketing environnemental. Les entreprises expérimentèrent, en alternance, des stratégies plutôt axées vers la personnalisation de l'offre (customisation) et des approches plutôt axées sur la

Étude de cas : P&G Réponses aux questions liés à l’étude Questions 1et 2: 1.Quelles sont les domaines dans lesquels P&G déroules son activité ? 2. Quels sont les besoins auxquels répondent les produits de P&G ? Réponse question 1 : Pour répondre à cet question on a fait un tableau qui presant les domaine des produits P & G, les marques de produits existantes dans les monde et les marques qui sont presantes sur notre marché, le marché roumain. |Domaines |Produits

mis en forme et surtout d’être hiérarchisés. La marque deviendra alors le repère mental, le vecteur de sens souhaité, un principe général – concret et abstrait – susceptible d’être décliné selon les objectifs de l’entreprise et les nécessités du marché. 1. J.-N. Kapferer, Les Marques, capital de l’entreprise, Éditions d’Organisation, 1998, p. 114. © 2012 Pearson France – Branding management, 3e éd. – Georges Lewi, Jérôme Lacœuilhe 7622-LIVRE-BrandingManag.indb 135 22/05/12 10:08 136

réfléchir sur des situations suppose avoir le sens d’analyse et le sens de synthèse). Mise en situation  Avoir  Etre  Pour se faire, il faut une dynamique intellectuelle et perceptuelle  Mettre en relation eux niveaux « l’abstrait et le concret »  Etude de cas Donc ; Acquérir  Traiter  Récupérer 1.1De quoi s’agit-il ? Le management stratégique : est un processus, enchainement de plusieurs étapes. Chacune de ces dernières nécessite des outils, ainsi chaque étape constitue une partie du plan. 1.2C’est