Etude De Marché Articles De Décoration Et De Cadeaux

Depuis quelques années, la stratégie de l’entreprise est devenue primordiale pour sa pérennité. Pour réussir commercialement, une société doit prendre en compte la spécificité du marché global sur lequel elle s’implante. Les deux entreprises que nous allons étudier se sont positionnées sur l’un des marchés en forte croissance actuellement : celui des cosmétiques. La vente à distance se développant considérablement, YVES ROCHER et le CLUB DES CREATEURS DE BEAUTE, ont profité de cette double

peut trouver les bons produits pour répondre à leurs besoins et s'adapter à leurs budgets. Une large gamme de produits Castorama offrent plus de 50 000 références différentes pour la maison et le jardin, y compris les matériaux de construction, la décoration, l'éclairage et les appareils électroménagers, les revêtements de sol et des tuiles, des solutions de chauffage, les sanitaires, fournitures de plomberie, les cuisines, les outils, le matériel et le bois. Castorama surveille en permanence la gamme

nous Notre idée de création et notre concept 5 La réglementation de notre future activité 8 Seconde partie : Etude de marché Contenu/techniques de recherche 17 Analyse du marché global : L’offre 21 La demande 29 Effets des environnements 34 Synthèse du marché global 35 Analyse du marché local : Notre zone de chalandise 36 L’offre 39 La demande 53 Synthèse de l’étude de marché 56 Calcul du CA 57 Troisième partie : La Politique commerciale La stratégie commerciale 59 Le plan de marchéage

International Hotels fut rebaptisé Rezidor SAS Hospitality. Ce changement de nom de la société fut à la base de la création d’un nouvel éventail de marques d’hôtels aux positionnements différents, afin de répondre aux attentes de plusieurs segments du marché (voir partie B – le Panel de marques ci dessous). En 2006, Rezidor fit son entrée en bourse et devint The Rezidor Hotel Group. La société est cotée à la Bourse de Stockholm. Possédant 42 % des parts de Rezidor, Carlson Companies en est le plus

national ou international. La démarche mercatique est caractérisée par : - une approche centrée sur le marché ; - une double dimension stratégique et opérationnelle permettant de concevoir, promouvoir et distribuer une offre adaptée aux attentes de la demande. La démarche mercatique implique de recueillir, d’organiser, de structurer, de traiter et de diffuser des informations pour comprendre le marché et agir en fonction des finalités de l’organisation. La mercatique occupe une place croissante au sein

nécessaires pour la réussite de notre projet. v Mr Moâd DAOUDIA KEBDANI responsable de la division étude et promotion à la Maison de l'Artisan pour son chaleureux accueil ainsi que pour ses explications techniques. Introduction Première partie : Présentation du projet Nature du projet Fiche technique de la société Deuxième partie : Etudes techniques Présentation des produits Présentation du marché de l'artisanat Le local (calcul du coût d'aménagement) Le stock de départ Besoin en ressources

réseaux de distribution 5- Longueur du canal de distribution 6- Les fonctions de la distribution. Partie 1 : les circuits de distribution 1. Introduction : les intermédiaires 2. Les types de commerce 3. Les points de vente 4. Étude d’implantation d’un magasin de détail 5. Etudes de cas sur la délimitation de la zone de chalandise 6. Les stratégies de distribution 7. Le choix d’un canal par le producteur 8. La distribution physique 9. Le trade marketing, l’EDI

consommateur 12 Développer une image positive de la marque, fidéliser le client et augmenter les ventes: le marketing sensoriel au service des commerciaux 13 MAIS le marketing sensoriel trompe et manipule aussi le consommateur… 14 Etude de cas: Nature & Découvertes, le pionnier du marketing sensoriel en France 17 Comment ce concept de retour à la nature se traduit-il dans les cinq sens ? 18 L’odorat  18 L’ouïe  19 La vue

et contrôle du budget Gestion des actions promotionnelles EXEMPLES: Haagen Dasz, Ijsboerke, Nespresso, Red bull, Colgate, Le Tordoir NESPRESSO : Les boutiques sont des flagship stores et véhiculent les valeurs de la marque : design épuré, décoration luxueuse, accueil chaleureux et personnalisé. Il FAUT QUE LE P-PLACE REFLETE LES VALEURS DE LA MARQUE. Boutiques as a Brand Building Tool = c’est un outil de communication afin de développer la marque. Ca donne beaucoup de visibilité. Nespresso

lancement  4- Besoins et attentes des consommateurs 5- Axe de différentiation  IV- ANALYSE DES RESULTATS 1- Etude quantitative auprès de la cible des lecteurs 2- Etude qualitative auprès des annonceurs  3- Conclusions de l’étude de l’environnement et des études quantitatives et qualitatives 4- Test concept  V- RECOMMANDATIONS STRATEGIQUES ET OPERATIONNELLES