Etude De Marché Autolib

publication, pagination (Titre de la collection, n° de la collection). (ISBN facultatif) Exemples : o FALZON, Pierre. Nature, objectifs et connaissances de l'ergonomie. In : Ergonomie. Paris : PUF, 2004, p.17-35 o VERNETTE, Eric. Techniques d’étude de marché. In : L’essentiel du marketing.3ème éd. Paris : Groupes Eyrolles, 2008, p. 151-174. 1 C’est une publication à laquelle participent plusieurs auteurs 4 Chapitre d’ouvrage imprimé (l’auteur du chapitre est différent de l’auteur principal

Tendances 2008-2012 L’ère des mutations positives Une étude exclusive du Conseil Supérieur  de l’Ordre des Experts‐Comptables [juin 2008] crise rupture mondial sens durable solidaire pouvoir d’achat rareté local « Dieu se rit des hommes qui se plaignent des conséquences alors qu’ils en chérissent les causes » Bossuet Sur une initiative originale du département Veille et Prospective  du Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts‐Comptables,  animé par René Duringer & Francoise Savés

fortement dépendant des mécanismes de redistribution spatiale opérant par les revenus « mobiles », à maintenir leurs perspectives de développement dans le contexte de renchérissement des prix des carburants, alors même que, comme le montre une étude conduite par L. Davezies en 2010, les territoires les plus « résidentiels » ont, jusqu’à présent, plutôt mieux résisté à la crise 4. ■ la capacité des territoires à réinventer des pistes de développement local tirant parti des revenus présents

Cas Nespresso 1. Analyse du marché Le marché du café en France - Un marché de 2 Mds€ - 94% de consommateurs - les habitudes de consommation changent - une tendance à la baisse Critères de segmentation Nespresso - Variables socioéconomiques (revenu) - Modes et lieux d’achats - Attitudes et comportements à l’égard du produit Le marché de la « dosette » Marché de la dosette : +126% en 2003 (+67,3 M€ de chiffre d’affaire) 2,3% du tonnage. Par rapport au café torréfié : -

matricielle Les 3 structures précédentes présentent des inconvénients, ainsi Galbraith a préconisé de combiner structure fonctionnelle et structure divisionnelle. Les dimensions retenues peuvent être autres que fonction et produits. (ex : division marché par région). Un salarié se voit rattaché à 2 dimensions (= 2 chefs). Avantages Inconvénients C’est moins coûteux que le Staff and Line, les fonctions sont centralisées. Prise en compte de l’aspect multidimensionnel de l’entreprise. Perte de l’unité

povoir de marché. Qui dit lutter contre le pouvoir de marché, c’est lutter contre les formes de position dominante. Ex : entreprise qui détiennent 80% du marché. Les autorités peuvent enjoindre des injonctions : - comportementales : comportement - structurelles : ex quand les entreprises se concentrent, le rapprochement de deux entreprises, il faut que les entreprises cèdent une part de marché. Quand les entreprises se fusionnent, par exemple A et B et deviennent C. Impact sur leur part de marché plus

cette entreprise au sein de son secteur, dans le but d’élaborer des recommandations quant à la poursuite de leur activité. Par conséquent, nous allons nous interroger sur les stratégies que Transdev peut mettre en place afin d’augmenter ses parts de marché et devenir leader en Rhône-Alpes. Nous souhaitons nous implanter davantage dans la région Rhône-Alpes car elles présentent de nombreux avantages. Tout d’abord, par ses 43 698 km2, Rhône-Alpes est la deuxième région française en termes de superficie

—i— PRÉAMBULE Économie : «  analyse et à la gestion de nombreuses organisations humaines (puissance publique, entreprises privées, coopératives etc.) et de certains domaines  : international, finance, développement des pays, environnement, marché du travail, culture, agriculture, etc. » Collaboratif : «  pour lequel se joignent de nombreuses personnes au moyen d’outils de communication, par exemple internet, en vue de réaliser des projets d’envergure. » L’économie collaborative vise à

PROJET RESPONSABLE (EM’Startuper) Groupe 53:Océane BARDIN , Alae-ddine ERRAGRAGUIPARTIE 1 : Etablir un diagnostic relatif à l’intégration des ODD dans une entreprise choisie parmi celles proposées par le Global Compact France (dossiers notés par les enseignants en charge du cours).PARTIE 2 : Etablir une recommandation d’une ou plusieurs actions répondant à l’intégration des ODD dans l’entreprise choisie (sous forme de fiche projet sur un format de une à deux pages).PROJET RESPONSABLE : RATPINTRODUCTIONLa

Travail collectif (si le temps le permet) 2 Présentation de l’étude de cas 2 possibilités : - vous proposez un projet - Projet « Autolib » (cf. article du Monde), mise en situation d’un membre de l’équipe comme chef de projet pour la mairie de Paris Vous devez de toutes façons vous répartir les rôles, à la fois pour la gestion du projet « réalisation d’une étude de cas » et pour l’étude de cas elle-même. Vous devez réaliser pour la prochaine séance: - fiche de lancement de projet - WBS - Gantt