Etude De Marché Chèque Cadeau

permettant de s’assurer que les objectifs sont partagés, déclinés et alignés dans les quatre domaines de l’entreprise : • • • • Financier (exigences des actionnaires : CA, rentabilité, frais d’exploitation, utilisation de l’actif, ...) Clients (part de marché, attributs des produits et services, image de marque, ...) Processus (production, service après-vente, innovation technologique, ...) Apprentissage organisationnel (potentiel et motivation des salariés, capacité des systèmes d’information, ...) Le

Accor adapte Mercure au marché chinois. Pour inventer l’hôtellerie durablement, Accor lance PLANET 21. Accor continue le développement de « Learn With Us », son programme de e-learning destiné aux agences de voyages. L’actualité du Groupe présente en temps réel sur Twitter. Mercure donne un nouveau souffle aux 725 hôtels de son réseau et accélère son développement dans le monde. Accor classé dans le Top 5 des meilleurs performeurs parmi les entreprises du CAC 40 dans une étude sur l’activité et l’engagement

carte Sephora Black 11 La carte Sephora Gold 12 La gestion de l’approvisionnement 12 La politique des prix 12 La marque de distributeur « Sephora » 13 Les hommes, une approche sociologique : 13 Les adolescents : 13 L’environnement concurrentiel 14 Le marché international : 14 Le rôle d’internet dans la mondialisation de Sephora 15 Menaces et Perspectives d’Avenir 15 Le problème rencontré en Roumanie et la solution proposée (recommandations) 16 Conclusions 17 Bibliographie : 19 Monographies : 19 Ressources

est l’une des plus appréciée des consommateurs. Dans cette étude, nous nous intéresserons plus précisément au produit « Iphone 4 », que nous pouvons présenter brièvement par son marketing-mix : ➢ Produit : Convergence d’un smartphone et d’un mp3 (type Ipod). Design affiné, existe en 2 coloris, plusieurs capacité de stockage (8gb, 16gb, 32gb) ➢ Prix : Stratégie d’écrémage. L’Iphone est le téléphone mobile le plus cher du marché. A partir de 629€ (ou à partir de 179€ avec un abonnement chez

MARKETING 2010-2011 Membres du groupe projet marketing : Plan de la présentation : Introduction : Présentation de l’entreprise (Page 2) Partie I : L’organisation de l’entreprise dans son environnement (Page 3) A) Acteur sur le marché (Page 3) B) Positionnement de l’entreprise (Page 7) Partie II : Analyse de l’environnement de l’entreprise (Page 9) A) Analyse interne (Page 9) B) Analyse externe (Page 11) Partie III : La stratégie marketing (Page 14)

toujours à une performance globale ? Chapitre 12 – La création de valeur et la performance de l’organisation Notions Capacités - Performance des processus : efficacité et efficience - Performance commerciale : fidélité, chiffre d’affaires, part de marché - Performance financière : rentabilité, profitabilité, dividendes, autofinancement - Performance sociale : bilan social - Performance environnementale. - Tableaux de bord - Identifier les indicateurs pertinents pour apprécier la performance

Chapitre 7 La difficile transformation du système bancaire en Algérie Fatima-Zohra Oufriha Introduction L’économie de marché ne peut fonctionner correctement encore moins enregistrer une croissance sans un système monétaire et financier performant. Ce constat brut a pu être généralisé par certains auteurs pour qui le sous-développement économique de beaucoup de pays est lié à leur sous-développement financier (P. Hugon 1996). La forte corrélation entre croissance et existence d’un système monétaire

et sociétal avec la concentration du marché, l’évolution des besoins de sécurité et de poursuivre le développement technologique, surtout avec la diversité des offres qui rend le client roi sur le marché. Pour faire face à un marché qui connaît une grande mutation au niveau des besoins de la clientèle, les entreprises doivent se renforcer grâce au marketing. Le marketing est l'activité la plus exigeante de toute entreprise. La complexité croissante des marchés et la vitesse du changement, confirment

Pages REMERCIEMENTS 1 INTRODUCTION 4 I. ANALYSE DE L’ENTREPRISE ET DE SON ENVIRONNEMENT 1. Préambule 6 2. Règlementation 7 3. Historique 10 4. Le marché: les acteurs majeurs 12 5. La typologie de clientèle très particulière 21 6. L’entreprise par rapport au secteur 23 7. L’approche marketing de l’entreprise 33 II. MES MISSIONS

(assortiment de produits, présentation…) CATEGORY MANAGEMENT : Démarche de stratégie marketing permettant aux enseignes d’intégrer les besoins spécifiques des clients lors de la présentation ou la promotion de l’offre et en vue de les fidéliser (étude de comportement d’achat…) CROSS SELLING : Ventes croisées : ce sont des produits complémentaires du l’objet/service acheté proposés au client en plus de ce qu’il vient acheter. UP SELLING : C’est le fait de proposer au client un produit plus haut