Etude De Marché Du Parfum

-- P.2 1.Estée Lauder, et le marché du Travel Retail. ------------------------ P.2 A. Estée Lauder, ------------------------------------------------------------------------------------------------- P.2 Ø En Bref, ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- P.2 Ø Les finances en bref, ----------------------------------------------------------------------------------------- P.5 B. Le marché du Travel Retail. -------------

Etude de cas : Les 2 Marmottes Nous allons voir dans quelle mesure les 2 Marmottes constitue un acteur implanté dans le marché du thé et des tisanes et via quelle stratégie marketing se développe-t-il. 1.Le marché du thé et des tisanes Afin d’avoir un vison plus éclairé sur l’environnement externe et interne de l’entreprise je vais vous présenter un diagnostic externe puis un diagnostic interne des 2 marmottes. Les 2 Marmottes est une entreprise créer en 1977, en Haute-Savoie, et produit à

produit sera distribué uniquement en France, et exclusivement en pharmacie et parapharmacie. En effet, ce lieu de distribution correspond aux revendications de notre produit : produit de soin, à base d’eau thermale, de haute qualité. De plus, notre étude qualitative confirme que les clients potentiels s’attendent à voir un tel produit en pharmacie. (à confirmer) Pour la distribution aux pharmacies, il existe plusieurs possibilités : soit distribuer uniquement par l’intermédiaire des répartiteurs

faire évoluer le positionnement marketing du produit pour qu’il soit original, avoir une marge de manœuvre autre que le prix dans le marketing mix. Quelques exemples de classes de produit à image forte : - Sports - Voitures - Vêtements - Parfums - Boissons : bières / alcools forts / soft drink - Montres - Ameublement - Vidéos / hifi / consoles de jeu - Produits de luxe - Produits bio II. CARACTERISTIQUES D’UN PRODUIT Selon le Mercator un produit a 2 caractéristiques : - caractéristiques

I)Étude de la demande 1.Analyse quantitative Ventes globales: croissance globale (+6,4%) Par segments: l’hygiène corporelle, celui du rasage avec 34 % de parts de marché, les produits de bains et de douches représentent 29 % du marché des produits d’hygiène corporelle suivi de près par les déodorants avec 26 % de parts de marché. Type de marché: marché national commence, lui, à s’essouffler: + exportation que d'importation II) Étude de l'offre: 1.Analyse des produits: Par jour

Cosmétique: La contrebande,leader du marché . Elle génère près de 500 millions de DH par an . A part la société Azban, qui exporte près de 80% de sa production, très peu d'industriels nationaux se tournent vers l'export«Le marché marocain des cosmétiques est très peu protégé«, souligne dans son étude la Mission économique de l'ambassade de France au Maroc. Le vide juridique en matière d'importation des produits cosmétiques porte un grand préjudice au secteur. Il laisse ainsi la

naturels servent de matières premières pour l’industrie des parfums et des arômes. Les huiles essentielles commercialisées dans le monde sont destinées à quatre (4) grands secteurs industriels : • parfumerie- cosmétique; • parfumerie technique (savons, détergents); • alimentation; • médecine (médecine douce et pharmaceutique). Secteur parfumerie/ cosmétique L’utilisation des huiles essentielles comme base dans la fabrication de parfums constitue une pratique courante depuis des siècles dans la plupart

                                         Pierre François Guerlain  Chan Kam Shu Laura              Giannesini Gabriel                    Grondin Eva                       Lepinay Emilie  Plan Historique de la marque Le marché du luxe en France et ses tendances Objectifs Cible Moyens de communication Le marché du luxe en Chine et ses tendances Objectifs Cible Moyens de communication Rétroplannings Guerlain en quelques mots Maison créée en 1828   Plus ancien parfumeur Racheté par LVMH en 1994

maintenant 7 ans. Il est divisé en trois univers : santé, cosmétiques et parfums. Une étude préalable a permis d’obtenir le pourcentage du chiffre d’affaires réalisé par les différents univers et leur pourcentage en marge brute. Les charges fixes représentent les frais administratifs et financiers et s’élèvent à 8% du Chiffre d’affaires. Univers % chiffre d’affaires % marge brute Santé 12 35 Cosmétiques 48 21 parfums 40 44 Sachant que : le chiffre d’affaires annuel est de 280 964

...............................8 DIAGNOSTIC EXTERNE .........................................................................................................................3 a) Marché d’origine : La France ...................................................................................................... 3 b) Marché extérieur : Le Royaume-Uni ......................................................................................... 11 3) CONCLUSION.............................................