Etude De Marché Franprix

implantée dans l’est de la France. 1990 : acquisition de la Ruche Méridionale (15 hypermarchés et 100 supermarchés). 1992 : accord entre Casino et rallye. 1996 : création de la société Spar (commerce indépendant de proximité). 1997 : acquisition de Franprix et Leader Price. Exploitation d’un premier hypermarché à l’étranger (Uruguay). 1998 : acquisition de la société de distribution Libertad (Argentine). 1999 : accord stratégique avec les sociétés de distribution Big C (Thaïlande) , Exito (Colombie)

fabrication b) définitions c) catégories de vins 2) Réglementation a) qualité de vin b) loi Evin 3) Structure du marché a) ressources b) utilisations c) reconstitution du marché français B) Environnement 1) La production 2) Etat du marché actuel C) Structure de la concurrence : distribution/production 1) Production 2) Distribution a) GSA b) Hard discount c) Hypercavistes

C’est ainsi qu’en 2008, d’une part certains distributeurs comme Monoprix, Leclerc et Super U ouvrent leur site de vente d’alimentation. Et d’autre part, les distributeurs historiquement installer sur le cybermarché comme Auchandirect, Coursengo (Franprix), Houra (groupe cora) et Ooshop (Carrefour) développe et repense d’avantage leur politique général. Par ailleurs, on constate que les hard discounteurs comme ED et Lidl se positionneraient sur le cybermarché alimentaire avec des projets de lancement

DOSSIER MARKETING INTERNATIONAL ETUDE PAYS SOMMAIRE Présentation du contexte commercial 1. Présentation de l’entreprise exportatrice : Innocent 2. Marché étranger ciblé : Le Royaume-Uni Présentation du contexte de négociation 1. Présentation du marché ciblé : la France 2. Le mode d’approche des prospects 3. Les caractéristiques des prospects Présentation de l’offre de l’entreprise Innocent 1. Descriptif des produits 2. Les tarifs 3. Les Conditions Générales de Vente Les outils

MARIUS MAUILLON MADAME PANTIN - SOHIER 1 SOMMAIRE INTRODUCTION p2 I- Analyse du marché p3 A) B) C) D) E) F) G) H) 1) 2) 3) 4) p3 p4 p4 p4 p4 p5 p6 p7 p7 p8 p9 p14 Analyse du secteur Barrières à la sortie Absence de différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché L’analyse quantitative de la demande L’environnement Les clients Modèle SWOT L’intensité

MARIUS MAUILLON MADAME PANTIN - SOHIER 1 INTRODUCTION SOMMAIRE p2 I- Analyse du marché p3 A) B) C) D) E) F) G) H) 1) 2) 3) 4) p3 p4 p4 p4 p4 p5 p6 p7 p7 p8 p9 p14 Analyse du secteur Barrières à la sortie Absence de différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché L’analyse quantitative de la demande L’environnement Les clients Modèle SWOT L’intensité

Introduction A. Le groupe : Les Mousquetaires B. L’enseigne  Intermarché   C. Mon rôle D. Le  plan  d’action  2013   E. La problématique Partie I : Diagnostic et préconisations I.1    l’analyse  des  performances  commerciales   I.2    l’étude  du  marché  « snacking » I.3      l’analyse  de  la  clientèle   I.4      l’analyse  de  la  concurrence   I.5 les préconisations I.6 le choix et sa justification Partie II :  Répercussions  et  réflexions  sur  la  mise  en  œuvre II.1    la  mise  en  œuvre

marocains sous le nom de Label’ Vie, un nom qui est aujourd’hui son nom commerciale. Depuis, la société n’a cessé de s’agrandir et de se développer tout en acquérant une nouvelle clientèle à travers une politique qui s’adapte quotidiennement au besoin du marché, tout en passant par des étapes importantes de développement, en ouvrant chaque année minimum deux points de vente dans le royaume. En 2008, la société a fait son entrée en bourse de Casablanca par augmentation du capital de 20% et la création de

* Comment le satisfaire ? Répondre à des questions hédoniques, pour que le consommateur se sente bien dans un magasin. Mais il faut remettre en question le rôle du distributeur (exemple de carrefour qui revoit l’intérieur de son magasin mais ça ne marche pas si bien). -La gestion d’un point de vente Comment gérer un point de vente ? Quels sont les outils de gestion possible ? INTRODUCTION GENERALE DEFINTION : I °) Qu’est-ce que la distribution : Pour Lendrevie et Lindon « distribuer

fidélisation des clients Idée de convivialité « La famille innocent » Mais sans les repas interminables à côté de tante Germaine On voulait savoir si vous aimeriez en faire partie. Ne vous inquiétez pas, nous ne sommes pas une secte mystérieuse où l’on marche sur des braises et où l’on chante autour d’un feu de camp avec des chaussettes en laine de chèvre. En tant que membre de notre famille, vous recevrez des nouvelles d’innocent environ une fois par mois et vous pourrez gagner plein de smoothies. On