Etude De Marché Ikea

Corrigé Etude critique de documents : Une uniformisation économique et culturelle du monde ? Le monde actuel partage des modèles communs occidentaux entre autres dans le domaine économique (diffusion du capitalisme), social (urbanisation, famille nucléaire) et culturel (société de consommation, culture de masse, loisirs). Une carte provenant du site internet H&M du rayonnement mondial de la firme en 2011 (document 1) et une photographie en extérieur d'un des trois magasins Ikéa d'Arabie Saoudite

 Table des matières Introduction 4 IKEA : quelques chiffres clés 4 Organisation 5 Structure fonctionnelle du Groupe IKEA 6  IKEA Trading 6  IKEA Of Sweden 6  Distribution service et dépôts centraux 7  Régions / Magasins 7 IKEA est une entreprise qui prône depuis de nombreuses années certaines valeurs. Lesquelles sont-elles ? 8 Les stratégies de positionnement 11 La stratégie de Différenciation: 11 La stratégie d’imitation: 11 La stratégie d’innovation: 11 Les composantes du positionnement

Quelles stratégies IKEA a-t-il mises en place afin d’acquérir sa position de leader du marché ? IKEA s’est d’abord une stratégie bien rodée axée sur la réduction de ses couts globaux. Les bénéfices générés par sa stratégie dominante lui permettent une amélioration continue de ses services et l’application de standards de qualité toujours plus stricts en faveur du développement durable. Historique de sa création :  IKEA en quelques chiffres : Ikea compte à ce jour 303 magasins

Emilie RIVET Mélanie BRUYERE Doriane DESMAZON - Etude de cas INTRODUCTION : présentation de l’entreprise IKEA est une entreprise d’ameublement, crée en Suède en 1943 par Ingvar Kamprad. Avant d’être à la tête de cette entreprise, Ingvar a exercé des activités de commerce à plus petite échelle qui ont révélé ses talents d’entrepreneur et de commerçant. IKEA est réputée pour ses fameux « meuble en kit », c’est-à-dire que l’on peut les monter soi-même : cette innovation dans le domaine de

des copies. Durée indicative : 2 heures N’oubliez pas d’envoyer le devoir à la correction. ■■ Sujet : le cas Alès Groupe Après avoir pris connaissance des ressources proposées du cas ALÈS GROUPE et de vos connaissances, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse du contexte 1. Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. (4 points) 2. Quelles sont les qualités de Mme Lorenza Battigello propres

Introduction…………………………………………………...................p.4 1re Partie : L’entreprise IKEA…………………………………………...p.5-9 I) Présentation de l’entreprise 1) Fiche d’identité d’IKEA 2) Historique 3) Faits et chiffres 4) Organisation des magasins II) Le secteur d’activité…………………………………………….……p.9-15 1) Segments visés 2) La stratégie d’IKEA et son positionnement sur le marché a) Philosophie du groupe IKEA b) Positionnement d’IKEA sur le marché 3) Exemple de positionnement d’un produit a) Analyse

différents concepts, nous avons pris contact avec la société IKEA. Nous avons obtenu un rendez-vous durant lequel nous avons pu faire une visite de l’entreprise mais également poser des questions à Madame XX et Monsieur YY, afin de mieux comprendre l’entreprise et développer les deux thèmes ; Développement durable et la politique de qualité. Nous avons également pu poser des questions sur les risques que pouvait encourir l’entreprise IKEA. Nous avons été très satisfaits de notre visite, et c’est

…………………p 26 CONCLUSION……………………………………………………………………………………….…..p 27 RECOMMANDATIONS………………………………………………………………………………p 28 2 BIBLIOGRAPHIE………………………………………………………………………..………………p 29 INTRODUCTION IKEA a été créé en 1943 dans un petit village du sud de la Suède par Ingvar Kamprad. En conséquence, l’acronyme IKEA vient des initiales de son nom (Ingvar Kamprad), des premières lettres du nom de la ferme de ses parents (Elmtaryd) et du nom de son village natal (Agunnaryd). A ses débuts, l’entreprise tenait

Marketing Étude de cas FLY Introduction: L'entreprise Fly a été créée en 1978 en France, et l'un de ses co-fondateur, Marc Bisch, est son directeur à l'échelle nationale. Cette enseigne appartient au Groupe Mobilier Européen, qui détient aussi les enseignes Atlas et Crozatier. Fly est un véritable poids lourd sur le marché de l'ameublement (652 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2007), en proposant des produits qui suivent la tendance et adaptés aux styles de vie, le tout à des prix

(bravo) Ikea ! En trente ans – l’ouverture du premier cube bleu à Bobigny, en banlieue parisienne, date de 1981 –, le géant suédois à réussi à convaincre les jeunes, puis leurs parents, que piétiner trois heures dans un labyrinthe surpeuplé et perdu au bout d’une bretelle d’autoroute constituait le fin du fin de la promenade dominicale. Si bien que, l’an dernier, l’enseigne dotée d’un réseau de 26 magasins en France s’est payé le luxe de détrôner Conforama, le leader historique du marché de l’ameublement