Etude De Marché Inwi

RAPPORT DE PROJET DE FIN D’ETUDES POUR L’OBTENTION DU : DIPLOME D’INGENIEUR SPECIALITE : RESEAUX ET TELECOMMUNICATIONS SOUS LE THEME : Etude de la solution 3G/Wi-Fi Offload REALISE A : L’AGENCE NATIONALE DE REGLEMENTATION DES TELECOMMUNICATIONS REALISE PAR :  SALMA ELHADDAOUI  HAJJI YASSIN ENCADRE PAR :  M. AHMED SLALMI Etude de la solution 3G/Wi-Fi Offload 2013/2014 Dédicace A l’homme de ma vie, mon exemple éternel, mon soutien moral et source de joie et de bonheur

de perdre une grande part du marché ceci dit un CA pour l’entreprise, a court terme la situation peut paraitre calme et stable mais avec le renforcement de la concurrence( INWI,Meditel) et externe (téléphonie via IP….). Maroc telecom souhaite fortifier l’image de marque de l'entreprise, la rendre encore plus stable et distinguée dans l’esprit de ses clients, de se différencier de la concurrence par un positionnement leader, de fidéliser et gagner la confiance du marché afin d’augmenter les ventes

allées vers les télécoms (51 milliards), l’industrie (43 milliards), l’immobilier (36 milliards), le tourisme (34,6 milliards) et les banques (14,7 milliards). En dehors des télécoms où des opérations capitalistiques ont été réalisées sur Méditel et Inwi, et de l’industrie, les trois autres secteurs ont enregistré des replis assez consistants en 2009, dans un contexte de crise mondiale. Dans l’immobilier, la contraction est de 36%, à près de 6 milliards de DH. Le secteur financier et le tourisme ont

Le marketing intervient lors d’un problème dans l’entreprise ou lorsque cette dernière tente de s’améliorer sur le marché. I. L’analyse : La fonction Marketing existe que dans les grandes entreprises, ainsi les PME ont un responsable dans leur fonction commerciale, cette personne ont lui a confié la possibilité de réaliser toute étude Marketing. Le positionnement concurrentiel couvre le chiffre d’affaires d’une entreprise par rapport aux entreprises

............................................................................................... 7 2- Le secteur en Chiffres ...................................................................................................... 8 3- Acteurs du marché ........................................................................................................ 10 4- L’ANRT ............................................................................................................................11

MARKETING ETHNIQUE ENJEUX ET OPPORTUNITÉS MARKETING ETHNIQUE : DÉFINITIONS UNE PRATIQUE QUI REFLETE UNE SOCIETE EN MUTUATION Marketing ethnique ou ethno-marketing L’ethnomarketing est une approche qui consiste à segmenter le marché local ou international en s’appuyant sur l’homogénéité d’une souche ethnique d’un groupe de consommateurs. Ainsi proposera-t-on des produits adaptés aux caractéristiques physiques et culturelles des consommateurs agrégés par souches ethniques. Hélène Garner-Moyer

MARKETING ETHNIQUE ENJEUX ET OPPORTUNITÉS MARKETING ETHNIQUE : DÉFINITIONS UNE PRATIQUE QUI REFLETE UNE SOCIETE EN MUTUATION Marketing ethnique ou ethno-marketing Ethnie L’ethnomarketing est une approche qui consiste à segmenter le marché local ou international en s’appuyant sur l’homogénéité d’une souche ethnique d’un groupe de consommateurs. Ainsi proposera-t-on des produits adaptés aux caractéristiques physiques et culturelles des consommateurs agrégés par souches ethniques. Hélène Garner-Moyer

financent. Certaines entreprises, notamment les administrations, peuvent ainsi survivre à la disparition de leur utilité. Le rôle social de l'entreprise, c'est de produire de l'utilité : la compétitivité et le profit en sont des conséquences. Si le marché est organisé de façon à interdire la prédation, la recherche du profit sera le moteur de l'innovation. 2) « Agir sur la nature » : le mot « nature » est pris ici au sens large qui inclut, outre la nature physique, les natures sociale et humaine

ETUDE DE CAS : IPHONE D’APPLE Travail Fait Par : ABBAD Sara BEN ADDOU IDRISSI Mohamed DRADY Bouchra SKALLI Abdelhadi 3ème Année Groupe 1 TABLE DES MATIÈRES - Introduction.....................................................................................2 I. Analyse Stratégique  1. Mission et objectif de l’entreprise...........................................................5 2. Portefeuille d’activités.........................................................................5 3. Analyse SWOT

Etude de satisfaction Maroc Télécom Dédicace p. 1 Etude de satisfaction Maroc Télécom Remerciement p. 2 Etude de satisfaction Maroc Télécom Sommaire Dédicace Remerciement Introduction Première partie : Le cadre conceptuel : Recherche théorique I. Le secteur de la télécommunication I.1 Le concept de la télécommunication I.2 Le marché de télécommunication au MAROC I.3 Segments du marché de la téléphonie I.3.1 marché du mobile I.3.2 Marché fixe I.3.3 Marché internet II. La satisfaction