Etude De Marché Inwi

Projet de la matière de Macroéconomie : Sous le titre: Le Marché | | Réalisé par: Benaouda Ilyas 889 Bencrif Ilyass Garni Yassine Encadré par: Mme Allaoui Nous avons le grand plaisir de vous présenter ce modeste projet qui nous a pris approximativement deux semaines de travail

d'entrepreneurs marocains, il suffit de produire pour vendre et donc pour réaliser une grande victoire commerciale. De ce fait, pensent-ils, il n'y a pas de raison pour gaspiller des ressources en faisant la publicité, la promotion des ventes, les études de marché, et même la formation des vendeurs. Les responsables des entreprises voyaient que c'est le client qui doit venir chercher leurs produits et non l'inverse. Or de nos jours, les responsables des entreprises sont devenues de plus en plus conscients

Parallèlement, le tourisme, le sport et les loisirs sont couverts par le cadre en tant que domaines périphériques. Les industries culturelles et créatives numériques La simple numérisation de contenus culturels est exclue du champs de l’étude Cette étude s’attachera à observer et analyser les changements apportés par le numérique dans les formes de création, de production et de relations avec les publics. Celle-ci ne s’attardera pas sur les modèles de distribution qui s’appuient sur la simple transposition

......................................P. 8 Vision sur l’évolution des technologies et leurs impacts sur l’entreprise de demain ..P. 11 L’Entreprise numérique : quelles stratégies pour 2015 ? ................................................P.12 Le Marché des TIC au Maroc : Au delà des Chiffres ........................................................P.14 La croissance passe forcément par le numérique............................................................P.16 Le Maroc numérique à l’ère du cloud

l’élaboration de ce mémoire. A vous tous, ainsi que tous ceux que j’aurais omis de citer, je dédie ce travail, en espérant qu’il soit à la hauteur de vos espérances… 2 Plan du mémoire Introduction Première partie : partie théorique I- Stratégie de marché : 1- Segmentation a) Différents segments……………………………………………………………………………………………………………….8 i- Les caractéristiques d’un segment……………………………………………………………………………………...8 ii-Segments particuliers……………………………………………………………………………………………………......9 b) La démarche de

3.3%par rapport à la même période de 2020 de clients de la téléphonie mobile. Trois types de clients sont à identifier : particulier, professionnel, et les entreprises  Opérateurs généralistes  Opérateurs Entreprises dont les clients sur le marché de détail sont des  Entreprises nationales et/ou internationales  Prestataires IT, SSII, des opérateurs de service et des sociétés de conseil  Fournisseurs de solutions Cloud  Hébergeurs, distributeurs, installateurs  Opérateurs d'infrastructures

(la demande doit contenir : l’adresse, téléphone, fax et email du requérant) Descriptif, caractéristiques, composantes, montant d’investissement, montage financier, mode de financement, planning de réalisation du projet, emplois à créer et le marché ciblé Esquisse du projet. Selon la nature du recérant Dossier juridique. Toutes autres pièces utiles pour l’examen du projet. Centre Régional d’Investissement Oued Eddahab Lagouira LE CENTRE REGIONAL D’INVESTISSEMENT 15 ÉTAPE

la mutation des systèmes de production et des modèles de consommation, l'émergence des nouvelles technologies de l'information et de la communication et le développement rapide des services vont amplifier la mondialisation, la globalisation des marchés et l'internationalisation des acteurs. La mise en place de cette société de communication annonce un monde où l'information représente la ressource de base des économies et des sociétés. Cette évolution fait de plus en plus appel aux technologies

sous l’effet de la libéralisation du marché qui compte désormais trois acteurs : Maroc Telecom, Méditel et Inwi (ex Wana). La téléphonie mobile n'est pas en reste. Avec un parc total de 32 millions de clients, le taux de pénétration du mobile dépasse les 101%. Sur le plan de la bande passante, le Maroc dispose de l'une des plus performantes liaisons internet en Afrique avec une liaison internet de 51 Gigabits/s. L’un des indicateurs fort de la dynamique du marché est le rythme de croissance de l’accès

Achats Plan du cours 1. 1. 2. 3. 4. 5. La Fonction Achat dans l’entreprise Devenir des Business Drivers Les Métiers de l’Achat Le Marketing Achat Profils et Compétences Les Organisations 2. 1. 2. 3. 4. La Stratégie Achat L ’Analyse du Marché La Politique Achat La Recherche de Leviers La Stratégie Fournisseur 3. 1. 2. 3. 4. 5. Le Processus Achat L’Analyse des Besoins La Consultation (l’Appel d’Offre) La Négociation La Contractualisation Le Pilotage de la performance 2 Lien