Etude De Marché Nivea

Tendances générales DEFINITION : Marché général : Hygiène et beauté Marché principal : Maquillage pour femmes Marché complémentaire : Coiffure,crèmes, parfum... Marché des substituts : Cabinets d’esthétique TENDANCES GENERALES : 449 Millions d’€, + 4,5% en valeur (CAM 2010) Ongles : + 20% en 2011 Teint Lèvres : +8% depuis 2007 Yeux Démaquillants ETUDE DE LA CONCURRENCE Concurrence Groupes / marques (CAM juin 2011) Bourgois, Nivea, Facteurs clés du succès : Tops models et acteurs

Végétale,...) -Recruter, former et accompagner les salariés -Définir les objectifs commerciaux,... L'accompagnement du franchiseur et le profil du candidat Le franchiseur Yves Rocher apporte un accompagnement solide à ses adhérents via une étude de marché, la recherche du local, l'aménagement du magasin, une aide au financement,... Ces aides du réseau sont aussi durables : "L'accompagnement au quotidien du Groupe Yves Rocher s'axe sur la formation produits, cabine, qualité de service et management"

l’image de marque d. Comment se construit elle ? e. Les stratégies de l’image de marque DEUXIEME PARTIE : PARTIE PRATIQUE   f. Présentation de l’entreprise L’Oréal g. Fiche signalétique de L’Oréal h. L’enquête :(Etude de cas - L’Oréal) i. Fiche et synthèse j. Conclusion         Première Partie La Partie Théorique Définition de L’image de marque L'image de marque d'une entreprise résulte de la perception par le public d'une multitude

Les produits Philips 6 d) Philips en chiffre 7 e) Le cadre de référence 7 II. Analyses externe & interne 8 a) Analyse externe 8 1) Positionnement de Philips sur le marché des rasoirs électrique 8 2) Les achats de rasoirs en France : 9 3) Des consommateurs tout sauf rasoirs : tendances 10 4) Opportunités et Menaces du marché 11 b) Analyse interne 12 c) Facteurs clef de succès & diagnostique synthétique 13 III. Propositions & Chiffrages 15 a) Introduction 15 b) Produit n°1 : Coolskin Standard

auxquels elle s’intéresse dans un sens favorable à la réalisation de ses propres objectifs. * Marché : Désigne l’ensemble des acheteurs actuels et potentiels d’un produit. Ces acheteurs partagent un besoin ou un désir particulier, susceptible d’être comblé par des relations d’échange. * Etude de marché : Collecte méthodique et systématique de toutes les informations concernant un marché afin d’appréhender le plus précisément possible son potentiel ainsi que les risques qu’il comporte

précis. Pour illustrer cela nous avons choisi le cas de l’entreprise américaine Disneyland et à son choix d’implanter le quatrième parc d’attraction de la compagnie en région parisienne. Puis nous verrons les stratégies de deux firmes multinationales Nivéa et Nike aux visions différentes. Dans une seconde partie centrée sur la délocalisation nous étudierons le cas de Renault et constaterons en quoi ce choix est stratégique et quels sont les effets d’une délocalisation sur les différentes parties prenantes

Quillacq De Nubbila 1 1. Diagnostic du marché 2. La stratégie marketing de Chanel 3. Chanel fait son cinéma 2 1. Diagnostic du marché La maison Chanel  Fondée par Gabrielle Chanel dite Coco Chanel  Création du premier atelier modiste à Paris en 1909, d’un salon et d’une maison de couture à Biarritz  Coco Chanel inspire un style révolutionnaire  1921: ouverture de la gamme cosmétique avec le parfum Chanel n 5 1. Diagnostic du marché Eric Ryan/Getty Images  Aujourd’hui

ETUDE DE CAS « LA COSMÉTIQUE POUR HOMME ET SA PLACE SUR LE MARCHÉ » Table des matières INTRODUCTION  ..............................................................................................................................  3   Partie 1 : Un nouvel homme dans une nouvelle société ?  .............................................  5   A. L’évolution de l’image de l’homme en France depuis 1980!!  ..............................................  5   1.  

sera purement instrumentale, contrairement à une photo avec plusieurs visages où là des harmonies vocales seront présentes. Les femmes beauté Zoom sur : Fem ale Beauty CSP+ et la En 2011, Express Roularta Services avait publié une étude prospective autour de la place des femmes dans la société afin de décrypter les tendances lourdes qui métamorphosent leur rôle. Aujourd’hui, c’est au tour de « Female Beauty »* de voir le jour, une étape supplémentaire de cet observatoire des femmes

d’année à développer le marché des cosmétiques pour hommes qui était pourtant il y a quelques années seulement l’apanage des femmes. 2) Le développement des cosmétiques pour hommes : Un intérêt mercantile pour les entreprises : D’après Xerfi 2010, institut d’études économiques privées reconnus dans le monde professionnel, le marché de la cosmétique pour femme arrive à maturité puisque son rythme de croissance est négatif, de -0.5% précisément. C’est pourquoi, le marché masculin peut constituer