Etude De Marché Nokia

ans). ➢ Les jeunes adultes : 25-40 ans. ➢ Les adultes : 40-50 ans. ➢ Les seniors : les masters (50-60 ans), les libérés (60-75 ans), les retirés (+ de 75 ans). Les nouveaux marchés. ➢ Les gays. ➢ Les pets. ➢ Les adulescents (expl : Tanguy). ➢ Le marché de la solitude. ➢ Les smoothies (mélange de fruits frais et lait). ➢ Les cafés latte. ➢ Les produits nomade (expl : bouteille d’eau qu’on peut accrocher à la ceinture) Chapitre

Etude de cas : Le M-Tourisme Pétula DOYON | Titaua TEIHOTAATA | Julia TIO | 10 avril 2013 Msc Mangement & Marketing des métiers du Voyage de l’Hôtellerie et du Tourisme Toulouse Business School _ Eshotel 1 Table des matières La note pédagogique 1_ Résumé du cas 2_ Problématique du cas 2 2 2 Problématique à traiter _________________________________________________________________ 2 Les liens avec les concepts pédagogiques __________________________________________________ 2

d’une communication de luxe : 1/ Maîtriser l’image de la marque à l’international 2/ Mêler créativité et stratégie au sein de la publicité de luxe IV/ Les Marocains et le luxe : V / Les avantages et les inconvéniants d’une communication de luxe : VI/ Etude de cas PRADA : VII/ Conclusion : I / Introduction 1/ Qu’est-ce que le luxe ? Des secteurs et domaines qui le construisent : haute couture, voitures ; Des mots qu’ils lui associent " prix très élevé ", " raffinement ", " précieux ", " rêve "

Processus de la libéralisation des marchés et de leur ouverture ➢ 1- Informations générales 6 1.1- Fiche technique 6 1.2- Géographie et population 7 1.3- Histoire Erreur ! Signet non défini. 1.4- Situation économique et financière Erreur ! Signet non défini. 1.5- Intégration régionale 20 ➢ 2- Engouement des sociétés étrangères pour le marché chinois 21 2.1- De profondes mutations internes 21 2.2- La Chine : un marché très attractif 21 2.3-

recherche de fournisseurs innovants, le raisonnement en coût complet, la réalisation d’achats responsables et non plus uniquement durables prennent de plus en plus d’importance dans le quotidien des opérationnels. Dans ce contexte, la connaissance des marchés fournisseurs est plus que jamais un prérequis indispensable. INTERVIEW « Le métier d'acheteur est de plus en plus reconnu dans les entreprises» © STUDIO GEO Pierre Pelouzet, président de la Compagnie des dirigeants et acheteurs de France (Cdaf)

tous ceux qui nous ont aidé pour réaliser ce travail. Introduction générale L’entreprise vie dans un environnement qui a une influence considérable sur sa gestion. Ainsi, elle se trouve dans la nécessité de bien connaître et gérer son marché par une bonne politique de communication qui joue un rôle important dans la concrétisation d’une relation basée sur des fondements solides entre l’entreprise et son public. Et face au contexte actuel de la globalisation marquée par les turbulences

Télécommunications au Maroc …........................................................... 7 Vue d'ensemble du secteur des télécommunications au Maroc ............… 10 Les Défis ................................................... 13 Contexte de la Structure de Marché …... 17 Acteurs Principaux ................................... 24 Maroc Telecom ........................................ 24 Meditel ..................................................... 28 INWI ....................................................

[pic] UNIVERSITE DE PARIS-SUD FACULTE JEAN MONNET MEMOIRE Etude de l’activité de sponsoring dans le développement de la notoriété d’entreprise ENTREPRISE : INNO Etudiant : Ta Hoang Nam L’ENSEIGNANT RESPONSABLE

mémoire. Enfin, je remercie, ma famille et mes amis qui ont pris le temps de lire et corriger ce document. 4 Sommaire Introduction 5 Intérêts et motivations 5 Actualités et problématique 6 Méthode de recherche 6 Annonce du plan 7 Chapitre 1 Etude théorique 8 Partie 1: Le marketing sensoriel nous influence quotidiennement A/ Le marketing auditif 9 1/ L’influence du sonore sur le consommateur 9 2/ L’influence positive sur le volume d’achat 10 3/ Les effets positifs sur l’image de

Stratégie, Méthodologies et Technologies L'objectif de cette étude est de dresser un panorama sur le concept de Knowledge Management. Trois volets sont successivement abordés : l L'impact de la gestion des connaissances sur la stratégie d'entreprise et les modes de management ; Les méthodologies de mise en œuvre de projets de knowledge management ; l l Les technologies sous-jacentes au KM et les solutions logicielles proposées par le marché. Ces trois thèmes sont illustrés de nombreux cas concrets