Etude De Marché Produits Frais

............................. 4 Comment rédiger le plan d'affaires? ................................................................................... 5 IV. V. CANEVAS DE REDACTION D’UN PLAN D’AFFAIRES ................................... 9 ETUDE DE CAS : FOOT STAR ................................................................................... 32 Professeur SEMDE André T. - 2010 2 Plan d’affaires I. Introduction Avant de s'engager dans la création d'une entreprise en y consacrant

Commercialisation des Produits Halieutiques dans la Zone Sud du Projet de Développement Intègre de la Pêche Traditionnelle sur la Côte Sud Table des matières par Rahantalisoa HARILALA Consultante MINISTERE DE LA PECHE ET DES RESSOURCES HALIEUTIQUES Programme Sectoriel Pêche MAG/97/002-DO/16/98 Mai 1997 PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DEVELOPPEMENT ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR L'ALIMENTATION ET L'AGRICULTURE Toliara, Mai 1997 Les conclusions

D’AGADIR ‘MY CAR ‘ PLAN: I-Flash sur le projet Présentation de l’idée II-Etudes de marchés 1- les concurrents sur le marché 2- la Concurrence 3- la politique du produit 4- la politique du prix 5- les ventes prévisionnelles III-étude juridique 1- les raisons pour le choix de la SARL 2- Caractéristiques du SARL IV-étude technique 1- Plan des ressources matérielles (les immobilisations)  2-Ressources humaines  V-étude financière 1- Besoins de financement au démarrage 2- Financement au démarrage : les

IAS/IFRS : ETUDE &RETRAITEMENTS Introduction L’introduction des normes IAS/IFRS a souvent été décrite comme entraînant une révolution de l’information financière. Tout de moins, elle représente un changement profond pour les entreprises marocaines. Le changement est clair sur le plan conceptuel : comme en témoigne le choix de l’investisseur comme destinataire privilégié de l’information financière dans le cadre essentiellement des opérations de privatisation au Maroc. Les marchés financiers

services du département m’ont permis de finaliser mon rapport. 2-Pourquoi avoir choisi l’industrie laitière ? Avec seulement 32 litres de lait consommés par habitant chaque année, le Maroc se place parmi les pays où l’on consomme le moins ce produit et ses dérivés (Fromage, Beurre, Yaourt…). Le revers de la médaille recèle une marge de croissance très importante pour les opérateurs qui sont au nombre de sept. Par ailleurs, les yaourts light et du 0% ainsi que les demi- écrémé et écrémé

plus elle est banale, plus il conviendra de s'interroger sur sa réelle utilité par rapport à l'offre déjà existante sur le marché. Aucune idée n’a jamais prouvé sa supériorité sur une autre dans le domaine de la création d'entreprise. Une innovation technologique révolutionnaire n’a pas plus d'atouts au départ que la saisie d'une simple opportunité commerciale sur un marché banal. 1. Activité connue Une activité connue est souvent la source et l’inspiration des promoteurs, en fait le risque avec

PRESENTATION DE VOTRE PROJET  10  10  10  10  3. DIAGNOSTIC DU MARCHE  1. Justification du choix de l’entreprise  2. Détermination des besoins de l’entreprise  3. Noms et fonctions des personnes contactées     1. Détermination du marché de référence   2. Evaluation du marché de référence   3. Perspectives d’avenir du marché de référence    11  11  11  11  4. ETUDE DU MACRO‐ENVIRONNEMENT  12  12  12  12  5.   ETUDE DU MICRO‐ENVIRONNEMENT  1. Opportunités du macro‐environnement 

services III- Vision du projet Partie I : Etude commerciale………………………………………………16 I- Caractéristiques des services  Cible II- Points forts du projet III- Cible IV- Concurrents V- Plan marketing VI- Résultat des questionnaires Partie II : Etude technique…………………………………………………25 I- Frais d’établissement. II- Local d’exploitation. III- Matériels et outillages. IV- Personnel. V- Calcul de BFR. Partie III : Etude financière………………………………………………31 Annexes……………………………………………………………………

Surface des Bâtiments / Terrain : 200 m² Impact sur l’environnement  : Notre activité n’est pas soumise à une étude d’impact environnementale. 4-CARACTERISTIQUES DE LA SOCIETE : Raison Sociale  : Télcom Spur Forme Juridique : SARL Code Risque : (Banque Centrale) Siège Social : Sousse Capital Social : 60.000 € 5-PRODUCTION ET MARCHE : Produits : des prestations de services dans le domaine du marketing, de la communication et les centres de contact pour satisfaire

DEVOIR N°1 Etude de cas : 1ère partie Cas FRAGRANCE n.b. : cette étude de cas va être traitée en plusieurs parties, il est donc conseillé de conserver ce document afin de pouvoir travailler avec sur plusieurs séances. Ce premier devoir exigera peut être un investissement temps important ! Ne vous inquiétez pas, ce ne sera pas le cas pour les devoirs suivants puisque vous connaitrez déjà le sujet. Il sera inutile pour les devoirs 2 et 3 de réimprimer toute la partie documentaire, seule la page