Etude De Marché Ray Ban

sein de l'atelier II.B La vente 1. Connaissance de l'offre 2. La vente II.C Etude de cas approfondie 1. Description du cas 2. Travail effectué sur le plan technique et commercial 3. Bilan III. Perspectives et bilan III.A Perspectives 1. Analyse approfondie 2. Point de vue personnel III.B Bilan de stage IV. Il existe trois autres types de concurrence, plus indirectes celles-ci : V. - Au marché saisonnier : vente de solaire bas de gamme à des prix défiants toute concurrence. Souvent

meilleures conditions de profit. Basé sur la connaissance du marché, le marketing définit la stratégie commerciale selon toutes ses composantes : études de marché, produits, prix, publicité, Le marketing englobe tout le cycle de vie d'un produit ou d'un service : création (étude de marché, design, recherche et développement),  fabrication (processus, contrôle qualité,...),  commercialisation (type de distribution, mode de communication, étude de satisfaction, marge dégagée, prix •Le marketing stratégique

  Plans  d’actions  stratégiques  :  stratégie  globale  ..........................................................................  13     6-­‐   Mise  en  œuvre  de  la  stratégique  :  lancement  d’une  gamme  de  produits  spécifiques  aux   marchés  asiatiques  ..............................................................................................................................  17   -­‐   -­‐   -­‐   -­‐   -­‐     Objectifs  ........................................................

LEs LUNETTES DE SOLEIL LEs LUNETTES DE SOLEIL ETUDE DU COMPORTEMENT D’ACHAT : ETUDE DU COMPORTEMENT D’ACHAT : Module comportement du consommateur 27 Novembre 2012 Créé par : DEVILLERS Bastien, MOREAU Pierre, EL MOUATASSIM Amine, JAARSMA Pieter, ROUILHAC Amélie et LEDUC Maximilien Module comportement du consommateur 27 Novembre 2012 Créé par : DEVILLERS Bastien, MOREAU Pierre, EL MOUATASSIM Amine, JAARSMA Pieter, ROUILHAC Amélie et LEDUC Maximilien Table des Matières : INTRODUCTION

Etude de cas : Le Marché des Enfants 1) CHOIX IMPLANTATION : Local 55m² situé dans le centre commercial Casino. Ce local est attractif par sa taille. Son emplacement l’éloigne de la concurrence du marché des enfants (Alain Afflelou). De plus sa situation dans un centre commercial permettrait beaucoup de passage devant le magasin. 2) CHOIX DU POSITIONNEMENT COMMERCIAL Nous proposerons des produits moyen/haut de gamme lié à la zone de chalandise (Famille CSP+, Pouvoir d’achat supérieur

ETUDE DE CAS ETUDIANT 1 – REGLEMENT DE L’EPREUVE - CONDITIONS DE PARTICIPATION - Etre étudiant en première ou deuxième année de DUT Techniques de Commercialisation, en formation initiale. - Constituer des équipes de deux étudiants - Ne pas être scolarisé à l’IUT de Valence - LE CONCOURS - Lieu : Au sein des locaux de l’IUT de Valence de 8h à 12h et de 14h à 17h. Les cas se déroulent à huit clos, en présence d’un jury de deux professionnels dont un client fictif, et le

  Le marché de la lunette est un marché de renouvellement important, marché à forte compétence ajoutée, et un marché à fidéliser. Les atouts ne manquent pas aux lunettes enfants pour que les opticiens leurs accordent la place qu’elles justifient amplement.   Caroline ETORE Lorène LAVOLE Cécile POIREE Le 22 mai 2005 à Lille     INTRODUCTION   Le marché de la lunette est un marché de renouvellement important, marché à forte compétence ajoutée, et un marché à fidéliser

II. LA MARQE JULBO III. Les lunettes solaires pour enfants deviennent une nécessité IV. ETUDE DU MARCHE 1. Enquête auprès des opticiens 2. Enquête auprès des parents 3. Enquête auprès des enfants V. ETUDE DE LA CONCURRENCE VI. LA SEGMENTATION DU MARCHE VII. LE CIBLAGE VIII. LE POSITIONNEMENT VIII. SWOT ANALYSIS X. Marketing Mix : - Produit

Vers un marketing 3.0 I) II) III) IV) Du marketing 1.0 au marketing 3.0 Le marketing 3.0 selon KOTLER Concepts du marketing 3.0 Les composantes du marketing 3.0 a. b. c. La personnalisation Le social commerce La géolocalisation III) IV) Etude de cas : NIKE Question Conclusion 2 INTRODUCTION Le web 1.0 • Début des années 90 • Web consultatif • Unilatéral 3 INTRODUCTION Le web 2.0 • 2003 par Dale Dougherty • Une évolution vers la simplicité d’utilisation et vers l’interactivité

Gestion et Commerce 9 1) La vente 9 2) Réception des clients 9 3) choix de monture : 10 4) choix de verre : 10 5) Prises de mesures 11 6) Gestion du stock : 12 e) Livraison 14 f) Dépannage et réparation 14 V) Lunetterie 15 1) Meulage et Montage 15 5) Etude des cas particuliers : 16 2) Ma progression 18 VI) Optométrie : 19 1) Méthode de travail : 19 VII) Contactologie 20 Introduction Dans le but de se familiariser avec le milieu professionnel, les responsables de la formation : Optique Optométrie