Etude De Marché Surf

Quiksilver peut-elle s’imposer sur d’autres marchés ? PROJET MARKETING 2004 – 2005 CASIMIR Aurélie – PEDEZERT Fanny MSG GSI 2 SOMMAIRE INTRODUCTION 4 5 5 5 5 6 6 7 7 10 10 12 12 13 14 18 19 I. Présentation générale du groupe Quiksilver A. Historique B. Implantation du groupe à travers le monde C. L’activité du groupe D. Les concurrents E. Quelques chiffres II. Analyse des marchés A. Le marché de l’outdoor B. Le marché du surfwear C. Le marché urbain III. Les décisions et moyens

Introduction : Présentation de l’entreprise  « Art&Surf » : La société Art&Surf, est une SARL créée en 1967 par Monsieur Shepard, le président actuel. Il s’agit d’une entreprise qui assure la fabrication et la commercialisation de planches de surf et d’articles de surf, ainsi que quelques éléments textiles. En 1986, ce dernier décide, devant les succès enregistrés par ses produits, de passer en SA au capital de 500 000 francs. De nos jours, le capital de cette société peut se décomposer de

Etude d’implantation 2009 Assistant manager 12 François Grillet Claire Dupuy Christophe Bousquet Fabien Dieste Remerciements Nous tenons à remercier toutes les personnes qui nous ont permis de mettre à bien cette étude de marché. Parmi eux il y à Lydia PLANES pour ses conseils et son suivi de notre étude avec beaucoup d’attention et de motivation. Philippe DELHOUME pour sa motivation débordante en publicité. Personnage très ouvert et plein de vie. Olivier CASTERAA pour ses conseils d’organisation

D’ENTREPRISE SIMULATION VISUAL-SURF. > Année 2005-2006 SOMMAIRE I) INTRODUCTION II) NOTRE ENTREPRISE III) DEFINITION IV) DECISION ET RESULTAT a. Historique des décisions b. Nos résultats c. Première année d. Deuxième année e. Troisième année f. Quatrième année g. De la cinquième à septième année h. Dernière année V) NOTRE BILAN PERSONNEL a. Adrien b. Charles c. Florient I) INTRODUCTION : La simulation visual-surf représente une simulation de marché sur la production de

PANORAMA SURF CAMP [pic] Sommaire Introduction : Introduction générale………………………………………………….......3 Idée de base………………………………………………………………..4 Développement : Faisabilité marketing : Facteurs environnementaux……………………………………………….5 Stratégie Marketing……………………………………………………….7 Analyse de demande : Part de marché…………………………………………………………….8 Prévisions…………………………………………………………………8 Représentation…………………………………………………………….9 Stratégie de segmentation………………………………………………...10 Analyse de concurrence…………………………………………………

Cas Quiksilver [pic] I. PRESENTATION DU MARCHE DE LA GLISSE ET DE L’ENTREPRISE QUIKSILVER I.1. LA PROBLEMATIQUE CLIENT Client - Quiksilver France a consulté notre société d’études sur les problématiques suivantes : Au regard de l’image voulue, revendiquée par la marque ainsi que par ses clients originels et en tenant compte de la croissance de la société fondée sur une proximité à ses clientèles qui seraient venues à la marque peut

ETUDE DE MARCHE 1 INTRODUCTION Objectif à la création en 1991: -monter une marque de vêtements adaptés à 3 sports: -Le skate -Le surf -Le snowboard -être en retrait de la société: « Youth against esthablishment » -se démarquer des autres marques de surfwear Trop « gentilles », trop « diplomatiques » 2 ANALYSE DU MARCHE Les concurrents Un marché très multiples: -Des petites marques locales: 4 20 5 (vendée), Kanabeach (bretagne), 64, … -Des marques de taille moyenne:

déclinaison au féminin ? C. Le marché du Kite Surf I. Présentation d’Oxbow. A. L’historique. Voila selon nous l’historique le plus intéressant sur Oxbow depuis sa création en 1985 jusqu’à son introduction en bourse en 2004. 1985 : Création d’Oxbow International. 1988 : Oxbow International s’installe à Bordeaux, sur la côte atlantique, centre et symbole des sports de glisse en Europe. 1989 : Oxbow International entre sur le marché des sports de glisse d’hiver en

Sur 100 achats d’équipements de glisse2 en Europe, 33% concernent le surf, 33% le skate et 34% le snowboard. 3. Typologie des consommateurs d’équipements de glisse2 en Europe Sur 100 acheteurs d’équipements de glisse en Europe : 14% achètent uniquement des équipements de surf (-4%), 17% achètent uniquement des équipements de snowboard (-5%), 15% achètent uniquement des équipements de skate (+1%), 22% achètent des équipements de surf, de skate et de snowboard (+3%) 4. Evolution du taux d’achat3

Le marché des sports de glisse2 dans le monde1 1. Le marché du sport Le marché mondial du sport (chaussure, textile, équipement) représente 219 milliards d’euros en 2008. Après une croissance annuelle de 4% depuis 2005, le marché mondial du sport affiche une croissance nulle en 2008. 2. Le marché des sports de glisse2 Le marché mondial des sports de glisse représente 39,8 milliards d’euros en 2008 soit 18% du marché mondial du sport. Après une croissance de 3% entre 2006 et 2007, le marché de