Etude De Marché Tennis

matériels, accessoires, textile, et chaussures de sport et détente. - Service : On y trouve également plusieurs services associés tels que le flocage de maillot de football, la préparation de vélo pour les particuliers, la réparation de raquette de tennis ou encore la location de matériel de ski à retrouver directement au près des pistes. Offre : - une sélection des plus grandes marques (Nike, Adidas, Quicksilver, Odlo…) - ainsi qu’un grand nombre de produit issus des différentes marques distributeur

points de vente pour sensibiliser les revendeurs B2B et les consommateurs B2C en Belgique •Créer du Word Of Mouth (WOM) au sujet du nouveau modèle Puma Ignite Sommaire • • • • • • • • • • • • • Historique Puma et Mémorial Van Damme Le Produit Etude de Marché Swot Cible Objectifs Positionnements stratégiques Marketing Opérationnel Campagne Pub Campagne Online Campagne de promotion des Ventes Planning Budget Historique Puma et Mémorial Van Damme • Créé en 1977 en mémoire d’Ivo Van Damme (Athlète aux

demande. Le marché de vente d’articles de sport est attractif depuis les années 80. Cela se vérifie par le nombre de concurrents présents localement : en effet on dénombre près de 15 magasins de sport à Perpignan. Dans la conjoncture actuelle, il est à noter que, malgré une crise perturbant l’ensemble de l’économie mondiale en 2008, l’année 2009 aura été une année de stabilisation pour les commerces spécialisés du sport, qui ont enregistré une légère hausse de 1,4 point, dans un marché du sport qui

version originale intégrale et datée du produit telle qu'elle a été livrée par la CCMP lors de l'achat, • conserver le logo de la CCMP et le logo de l'établissement créateur ainsi que les logos ou marques des entreprises citées dans le produit, Cette étude de cas est un produit adaptable. Voir conditions Générales de Vente : http://www.ccmp.fr/CGV_2005.pdf Adidas : La femme est l’avenir du sport Sylvie HERTRICH* Ulrike MAYRHOFER** **Université du Havre **Groupe ESC Rouen *IECS Strasbourg

Définition de la notion de marché Marché : Ensemble des clients potentiels ou actuels, capables et désireux de procéder à un échange leur permettant de satisfaire un besoin ou un désir à travers un produit. Marché d’un produit ou d’une marque de l’entreprise : Montant des ventes du produit ou de la marque de cette entreprise sur une période et un espace géographique donné Vision étroite : Il s’agit de données chiffrées qui caractérisent l’importance de la taille du marché (volume ou valeur), la

Nice Institut Universitaire Professionnalisé Management et Gestion des Entreprises – Métiers du Sport et des Loisirs REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à adresser un remerciement particulier à Monsieur Pierre Daure, président de l’ASLM tennis Cannes, de m’avoir accueilli et encadré durant ce stage. La confiance qu’il m’a accordée tout au long du stage a fait que j’ai pu totalement m’investir dans les tâches qui m’ont été confiées. De plus, je veux également remercier Madame Colette

LE MARCHE DES CHAUSSURES DE SPORT INTRODUCTION I. L’OFFRE II. LA DEMANDE III. L’ENVIRONNENT INTRODUCTION Le goût pour la pratique sportive, l'attrait pour les loisirs « ludiques   » consécutive à la baisse du temps de travail et un certain culte du corps sont à l'origine du boum enregistré par la chaussure de sport. Tour d'horizon des classiques aux streets inspirés du running en passant par les tennis et modèles design nés de l'imagination des créatifs. Jusqu'à la

Etude de cas marketing : LACOSTE Cas Marketing : Lacoste Présentation  Articles   Documents   Discussions Présentation Avant de vous rentrer plus en détails sur le marketing mis en place par Lacoste, parlons un peu de son histoire. Il s’agit d’une société française fondée par André Gillier et René Lacoste en 1993. Avant de s’appeler Lacoste, la marque au crocodile était connue sous le nom de « La chemise ». La marque s’est fait une place sur le marché du textilegrâce à André Gillier qui est

recrutement des clubs affiliés FFT. A la lecture des principaux constats effectués, baisse des licenciés adultes depuis 4 ans, turn over chaque année à hauteur de 35 %, marché du sport fédéral à maturité voire en déclin et contexte économique difficile depuis 2008, nous préconisons de développer dans les clubs affiliés FFT de la Ligue CBBL de tennis une stratégie de fidélisation, en cherchant à répondre aux questions suivantes : Comment fidéliser ses licenciés ? Comment réduire le turn over ? Que faut-il entreprendre

STRATEGIE MARKETING SPORTIF Créer une marque mondial du tennis La marque : pourquoi cette nouvelle marque, étude de marché analytique ? diagnostic stratégique, objectifs chiffrés La com : programme 360° (RP/WEB), sponsoring, incentive hospitalité La cible : Analyse du consommateur, étude image produits, création de marque, identité produit, charte graphique et produits La vente : structure de gamme, segmentation distribution, merchandising et théâtralisation. Chiffres d’affaires en valeur