Etude De Marché Wonderbox

le yaourt Fantasia de Danone, leader mondial dans ce secteur. L’objectif de notre présentation est de montrer la démarche mercatique mise en place pour lancer ce produit sur le marché et faire face à la concurrence. Pour cela, nous commencerons d’abord par présenter l’entreprise Danone, puis nous analyserons le marché du yaourt dans son ensemble. Dans une troisième partie, nous débuteront le pan de marchéage par le plan produit. Nous continuerons par la suite par le plan prix, puis le plan distribution

Smart Experience Ou comment se repositionner pour plaire aux consommateurs Etude de cas Table des matières : 1. Diagnostic internet et externe du groupe………………………………………………………………………….2 2. Analyse du positionnement actuel des produits SmartBox et SmartExperience 3 Déterminer les différentes cibles visées 3 3. Analysez alors l’image de Smartexperience, perçue par les consommateurs. 5 4- Profil type des acheteurs de loisirs et de cadeaux en ligne 7 Motivations et freins à l’acheteur en

L’interstitiel ou le pré-home à  Le skyscraper l’entrée d’un site 3 Mais comment l’internaute perçoit-il toutes les solicitation de la publicité digital ?. L’Ifop a réalisé une étude, en ce sens, en juin 2013 sur « Les Français et la Publicité sur Internet» pour le compte d’Adyoulike. Cette étude a été réalisée à partir d’un échantillon de 1010 personnes, représentatif de la population française âgée de 18 ans et plus. Il en ressort, de manière générale, que les français n’ont pas

distribution important Immatriculation obligatoire Responsabilité de plein droit Immatriculation obligatoire Responsabilité de plein droit Nombreux acteurs 2 voire 3 grands acteurs Positionnement original Marché à maturité Nombreux acteurs 2 voire 3 grands acteurs Positionnement original Marché à maturité Chèque cadeau Professionnels du tourisme Substituts plus lointains (Aquarelle…) Distributeurs de coffrets cadeaux Chèque cadeau Professionnels du tourisme Substituts plus lointains (Aquarelle…)

Cas 1 Nooz Présentation Problématique Comment s’implanter et fidéliser sur le marché de la presbytie ? Synthèse Créée en 2013 à l’initiative d’un industriel du prêt-à-porter et d’un opticien grenoblois, la société Binoptics propose aux consommateurs un nouveau concept de lunettes. Le concept imaginé par les dirigeants est né d’un constat simple : 40 % de la population est presbyte, soit plus de 22 millions de Français. Ces 22 millions de presbytes sont obligés de porter des lunettes en permanence

de 4 mois (03 mai - 27 août 2010) Paris (France) Sommaire Remerciements Synthèse p.3 p.4 Introduction p.7 1. L’agence de communication et marketing Casthel Braccini 1. L’historique de l’agence 2. Ses activités et sa place sur le marché p.8 p.8 p.8 2. Ma mission d’assistante chef de produit 1. Le lancement d’une activité 2. L’élaboration d’une proposition de Relations Publiques p.12 p.12 p.22 3. Les apports de ce stage 1. Le secteur du marketing 2. Le développement

Loïc DALOZ Laure BAUDONNET Benoit LOUSTALOT Décision Stratégique Etude de Cas : Le Club Med : Des Bronzés aux Bobos GE3 – 2008/2009 Introduction Considéré il y longtemps comme une luxe inaccessible aux classes moyenne, le tourisme s’est démocratisé depuis les années 80, notamment en France avec l’apparition des congés payés. Initialement le tourisme définit le phénomène de voyager à l’intérieur de ses propres frontières ou à l’étranger, depuis le concept s’est élargit il intègre les

au sein de l‘IUT de Cergy Saint-Christophe. L’intérêt que je porte au marketing et aux nouvelles technologies m’a permis d’appréhender un marché qui ne cesse de progresser l’e-commerce et dans lequel je compte y faire carrière. En effet, mon projet de carrière est de créer un site e-commerce autours des packs d’activités et de voyages (du type WONDERBOX ou SMARTBOX) en France et à l’étranger. Ainsi, j’ai choisi d’effectuer mon stage de fin d’année dans une entreprise e-business pour avoir

Sommaire I. Résumé opérationnel 3 II. Stratégie 7 A. Pourquoi un tel évènement ? 7 B. Notre mission 8 C. Analyse du marché 8 D. Les bénéfices pour chaque acteur du projet 11 III. Mode opératoire de l’année N 12 A. Le choix de la date de la finale 12 B. Chronologie des tâches 13 C. Diagramme de Gantt 21 IV. Marketing opérationnel 22 A. Les 5 W 23 B. Campagnes de promotion 24 V. Technique du projet 26 A. Logistique de l’évènement 26 B. Recrutement et

léonarde. De nombreuses animations disponibles tout au long de l'année sont une valeur ajoutée pour cette destination bretonne à découvrir, en famille, entre amis, le temps d'une simple excursion ou d'un séjour… . 2. L’environnement économique Le marché du tourisme est devenu un vecteur économique à part entière pour le territoire et s’inscrit dans un contexte concurrentiel faisant appel à des compétences professionnelle de plus en plus élevées. Pour établir une analyse de l’environnement économique