Etude De Satisfaction Fitness

Georges-Allan : 5 SHAMBA-BOBO Dettlef : 5 MERIL Carla : 5 FAVRE Juliette : 5 Rôles : 6 SPA 7 LA CARTE DES SOINS SPA 8 SALLE DE GYM 10 Kundalini yoga: 10 Ashtanga yoga : 10 Aquagym: 10 Gym suédoise: 11 Fitness: 11 horaires 11 COIFFEUR / NAIL BAR 12 RESTAURANT 16 Cible/Implantation/Zone de chalandise 18 L’étude de marché 20 Etude documentaire 20 Marché de la beauté et du bien-être ! 20 Le marché 2013 en France! 20 Le marché en chiffres 21 Beauté et Bien –être 21 La Beauté et le Bien –être attire de plus en plus de

SOMMAIRE Partie 1 : Analyse de l’unité commerciale 1-Etude du réseau 2-Etude du point de vente 3-Etude des relations entre le réseau et l’unité commerciale Partie 2 : Diagnostic de l’unité commerciale 1-Méthodes et moyens de l’analyse 2-Forces et faiblesses et opportunités et menaces 3-Problématique Partie 3 : Préconisations et choix d’une solution 1-Rappel de la problématique 2-Solutions possibles 3-Choix et justification Partie 4 : Analyse des répercussions 1-Commerciales

d’expliquer la participation sociale des personnes atteintes de dystrophie myotonique de type 1 (DM1). Méthode : Un échantillon aléatoire de 200 patients atteints de DM1 (phénotype léger (42) ou adulte (158)) a été recruté. La participation et la satisfaction dans la réalisation des habitudes de vie a été évaluée avec la Mesure des Habitudes de Vie (MHAVIE). Les facteurs environnementaux ont été évalués avec la Mesure de la Qualité de l’Environnement. Les facteurs personnels incluant la force musculaire

897 Financement du projet : Financement du projet Apport en nature Les associées Apport (DT) Meriem 1067 Mbarka 1067 Sawssen 1067 Zeineb 1067 Hajra 1067 Selma 1067 Chapitre II : Etude de marché I-Analyse de la demande : Présentation du secteur d’activité  Pendant ces années, l’activité des salles de sport a augmenté. Grâce à ce phénomène les parents ont l’esprit d’intégrer leurs enfants dans une salle de sport afin d’enrichir

client 15 Motivation 16 Travail au bureau 16 Conclusion 18 Annexes 19 1) Fiche signalétique 19 Bilan d’activité du mois de Juin 19 2) Les produits mis en vente 19 3) Services offerts par Aquadétente 22 4) Partenariat avec Lady Fitness 24 Introduction Durant les mois de juin et de juillet, les élèves de l’Esdes en première années réalisent un stage en entreprise, dans le but de découvrir le pôle vente, afin de mettre en pratique toute la théorie développée en cours. Chaque élève

obligatoire) doit l' dans une fenêtre être donnée de temps [inf, sup]. Si le véhicule arrive chez le client avant l' heure "inf" il doit attendre. A chaque client nous associons une quantité d (ou demande) à charger et un profit p représentant un degré de satisfaction dans un problème de distribution de marchandises. Le service du client doit s' effectuer en un temps donné. Les clients sont représentés par les sommets d' graphe. Les trajets un entre les clients sont représentés par des arcs bivalués par des

résumer assez simplement le stress au travail survient lorsque la quantité de travail devient trop grande, la pression sur le lieu de travail dépasse la capacité des travailleurs à la gérer, la frustration et la fatigue remplacent le sentiment de satisfaction. Aujourd’hui malheureusement, le mot travail est devenu synonyme du mot stress. Il existe une relation de cause à effet entre le stress au travail et les problèmes émotionnels. Certains symptômes : maux de têtes, irritabilité, troubles du sommeil

Organigramme financier Présentation des principaux marchés de l’entreprise Evolution des chiffres clés page 3 page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 5 page 6 II- Analyse de la fonction principale de l’entreprise Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale 1) Principaux fournisseurs et analyse des types de relations 2) Analyse des moyens organisationnels et de gestion 3) Les principaux canaux de commercialisation/distribution 4) Evolution des parts de marché de l’entreprise

Organigramme financier Présentation des principaux marchés de l’entreprise Evolution des chiffres clés page 3 page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 5 page 6 II- Analyse de la fonction principale de l’entreprise Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale 1) Principaux fournisseurs et analyse des types de relations 2) Analyse des moyens organisationnels et de gestion 3) Les principaux canaux de commercialisation/distribution 4) Evolution des parts de marché de l’entreprise

Organigramme financier Présentation des principaux marchés de l’entreprise Evolution des chiffres clés page 3 page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 5 page 6 II- Analyse de la fonction principale de l’entreprise Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale 1) Principaux fournisseurs et analyse des types de relations 2) Analyse des moyens organisationnels et de gestion 3) Les principaux canaux de commercialisation/distribution 4) Evolution des parts de marché de l’entreprise