Etude De Satisfaction Fitness

              page 5  6) Présentation des principaux marchés de l’entreprise           page 5  7) Evolution des chiffres clés                  page 6      II­ Analyse de la fonction principale de l’entreprise     Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale    1)  Principaux fournisseurs et analyse des types de relations          page 8  2)  Analyse des moyens organisationnels et de gestion            page 8  3)  Les principaux canaux de commercialisation/distribution       

l’accent sur l’aspect nutritionnel de leurs produits afin d’attirer de nouveaux clients. De plus, 40 % des foyers français ne consomment pas encore de céréales au petit déjeuner, ce qui laisse donc une bonne marge de progression sur le marché. Etude de l’offre et de la demande 1. L’Etude de l’Offre 1. 1 Les groupes présents sur le marché des céréales Cinq intervenants se partagent le marché avec les Marques de Distributeurs (MDD). Les deux principaux acteurs, Kellog’s et Nestlé

risque de développer des maladies cardiovasculaires ou le diabète. Ces dernières années, les belges ont également changé d’avis par rapport au produit light. Aujourd’hui les consommateurs belges se tourne vers les produits plus naturels. « Selon une étude récente de Nielsen, certains produits light sont bien ancrés en Belgique, surtout les soft drinks – et cela malgré un déclin des ventes de la plupart des produits light. » « Concentration du marché, multiplication des nouveaux produits, concurrence

Etude sur les attentes de la population pour le futur centre aquatique et de remise en forme de Saint-Cyr. Master 1ere année « Management du sport » Année 2008 – 2009 François RENARD Tuteur de stage : Pascal Lebihain Mai 2009 Maître de stage : Claude Myon François Renard Master 1 « management du sport » Faculté des Sciences du Sport de Poitiers Mai 2009 Remerciements : Cette étude fut menée grâce à la collaboration de plusieurs intervenants que je tiens à remercier

remerciements : A Madame Toro et Madame Ingmann, nos expertes qui nous ont beaucoup aidé dans l’établissement de ce travail. Aux Messieurs Bourquin, Beyeler et Heiniger qui nous ont accordé du temps pour répondre à nos questions. Ainsi qu’au fitness Let’s go et son équipe qui nous a permis d’interviewer ses sportifs afin de répondre à nos questionnaires. 1      Travail Inter Disciplinaire centré sur un Projet – Maturité professionnelle    1 INTRODUCTION………………………………………….………………………

Française de Badminton (FFB) Activité football 1 terrain de foot outdoor Activité de détente 1 sauna Néanmoins, il est important de savoir qu’il n’y a pas qu’une seule entreprise dans le club86. En effet, le club de musculation et fitness « Form’um Fitness », l’école de danse enseignée par Henry Carillo, professeur diplômé et l’association LTC 86 (Lawn Tennis Club 86) font partie intégrante de la structure. Le gérant du club 86 loue une partie de la structure à ces organismes pour qu’il puissent

Complétez, chaque fois que cela est possible la grille suivante : DIAGNOSTIC DE LA SITUATION D’UNE ENTREPRISE SUR SON MARCHE (Analyse qualitative et quantitative, situation/taille et évolution, en volume et en valeur) ETUDE DE L’OFFRE Profil de l’entreprise (taille de l’entreprise, appartenance éventuelle à un groupe, marques) Métier Segments sur lesquels l’entreprise est présente L’entreprise Jawbone est une start-up basée à San Francisco crée par Mayfiel Fund. Elle commercialise différents

commerciale et le poste marketing d'un magasin de sport en 2010 ? Afin d’y répondre, je propose l’étude de quelques points clés de la gestion commerciale d’Intersport en complétant la base de données de son outil informatique. Pour relater cette étude, je décrirai dans un premier temps la société Intersport en la situant dans son environnement. Puis suivra la présentation de mon analyse des secteurs géographiques, de leur potentiel et pour compléter viendra l’analyse du C.A (chiffre d’affaires)

ETUDE DE CAS MARKETING : A FOND LA FORME Morgan CHABAUD Jehu KOSSOKO 1 Sommaire Avant-propos I- Analyse interne (SWOT) I.I- Hors Marketing 1) Un peu d’histoire 2) Statut juridique, RH, Valeurs de l’entreprise, typologie de l’entreprise 3) Principales activités de l’entreprise 4) Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise 5) Présentation des principaux marchés de l’entreprise 6) Evolution des chiffres clés I.II- Marketing 1) Stratégie II- Analyse

ETUDE MARKETING   I. ANALYSE DU MARCHÉ A. Marché principal (cf annexe 2) Afin de commercialiser notre concept, il est indispensable d’étudier son marché. Par conséquent, nous positionnons notre concept sur le marché du zen et du bien-être. a. Marché du bien-être Le marché du bien-être (les saunas, solariums ou instituts de massage et de relaxation) est en expansion depuis les années 2000. D’après Paul Zane Pilzer dans La Révolution du Mieux-être, le marché du bien-être