Etude E2 Suivi Des Fournisseurs

Baccalauréat professionnel VENTE Prospection - Négociation - Suivi de clientèle Référentiel du diplôme DOCUMENT DE TRAVAIL Baccalauréat professionnel VENTE Prospection - Négociation - Suivi de clientèle SOMMAIRE ANNEXE I page 3 RÉFÉRENTIEL DES ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION ANNEXE II page 46 PÉRIODES DE FORMATION EN ENTREPRISE ANNEXE III page 48 HORAIRES ANNEXE IV page 50 RÈGLEMENT D’EXAMEN ANNEXE V

 Baccalauréat professionnel VENTE Prospection - Négociation - Suivi de clientèle Référentiel du diplôme DOCUMENT DE TRAVAIL Baccalauréat professionnel VENTE Prospection - Négociation - Suivi de clientèle SOMMAIRE ANNEXE I page 3 RÉFÉRENTIEL DES ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION ANNEXE II page 46 PÉRIODES DE FORMATION EN ENTREPRISE ANNEXE III page 48 HORAIRES ANNEXE IV page 50 RÈGLEMENT D’EXAMEN ANNEXE V page 52

la sortie de sacs de paillettes de PET. Le fonctionnement de l’usine se fait en continu toute l’année. Un arrêt pour maintenance des filières est prévu pendant 4 heures, 2 fois par semaine. Page 1 sur 12 1.3. CONTRAINTES ENTRE CLIENT ET FOURNISSEUR (DOCUMENTS TECHNIQUES DT1, DT2) Le principal client de l’usine Régène-Atlantique se situe en aval dans le processus de recyclage. Il utilise les paillettes de PET afin d’obtenir de la fibre polaire à partir de matière première régénérée. Ce client

avant tout une étude exploratoire appliquant la méthode qualitative, où nous cherchons à comprendre le phénomène d’externalisation de manière globale dans les entreprises industrielles. Différentes interrogations étaient soulevées au départ : d’abord les précisions sémantiques du concept d’externalisation ; (quoi ?), ensuite les raisons qui poussent les entreprises à externaliser ainsi que les enjeux liés (pourquoi ?). Et enfin la construction d’une démarche, de mise en place et de suivi (comment ?)

Règles utilisées pour la détection d’alarmes . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.10 Exemple de carte de contrôle sur valeurs individuelles . . . . . . . . . . . . 3.10.1 Présentation des données . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.10.2 Etude initiale par carte des valeurs individuelles . . . . . . . . . . . 3.10.3 Carte de contrôle sur les valeurs individuelles basée sur les 40 premières observations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Quelques cartes de contrôle de

son objectif est de mettre en avant une nouveauté, un produit d’actualité ou relancer un produit existant. Cependant nous avons pu faire notre rapport selon les stratégies appliquées à Marjane Menara. Nous allons procéder dans cette partie a une étude documentaire qui parlera de Marjane holding en général, ensuite, nous allons enchaîner l’animation commerciale au sein de Marjane Menara Marrakech. 22 Chapitre I : Présentation de Marjane Holding Section 1 : Marjane l’entreprise Créé en 1990

niveau IV (baccalauréat, DAEU ou autre …) OU Vous avez effectué la scolarité complète y conduisant... => vous êtes candidat de la voie scolaire (pour déterminer votre statut, consultez le tableau « Informations tarifaires » joint au dossier) Vous avez suivi un premier cycle d’enseignement supérieur ou de classes préparatoires aux grandes écoles par la voie scolaire en France ou à l’étranger. Conditions d’accès à l’examen  formations proposées Deux années scolaires incluant le stage.  Solutions Cned

Norton 1992, 1998 et 2001). Dans le quatrième chapitre, nous présentons la méthodologie à utiliser pour étudier la nature de la relation entre le TQM et la performance globale de l’entreprise. Pour apporter des éléments de réponses, nous avons mené une étude empirique auprès de quelques entreprises appartenant au secteur Textile-Habillement sur la base d’un questionnaire. Enfin, le dernier chapitre présente et analyse les résultats des études empiriques réalisées auprès des entreprises tunisiennes du secteur

accompagnement durant l’écriture de cette thèse. Je remercie tout particulièrement Monsieur Odin Taillade mon tuteur d’apprentissage, Responsable Qualité et Sécurité pour l’aide qu’il a pu m’accorder pour l’accomplissement de mes missions, et pour le suivi de ma thèse durant toute la durée de cet apprentissage. Je remercie l’ensemble des intervenants du CESI, en particulier Mr Pascal BACOUP, pour leur écoute et leurs avis éclairés. Je voudrais exprimer ma gratitude aux personnes qui ont participé

chapitre sera consacré à l’étude théorique de la gestion de la qualité, le deuxième traitera La certification et son impact sur la qualité, tandis que le troisième chapitre donnera un jugement du degré d’application des règles de la qualité par une étude empirique sur la qualité et la certification des entreprises au Maroc. Chapitre 1 : Les fondements théoriques de la gestion de la qualité. Notre réflexion va se focaliser dans le présent chapitre sur la dimension théorique de la qualité, car elle