Etude Générale Sur L Organigramme De La Société Nationale D Assurance

INTRODUCTION GENERALE Toute personne morale qui exerce, à titre de profession habituelle, les opérations bancaire suivantes est considéré comme établissement de crédit : la réception des dépôts du public quelles qu’en soient la durée et la forme, l’octroi des crédits sous toutes leurs formes, l’exercice à titre d’intermédiaire, des opérations de change et la mise à la disposition de la clientèle et la gestion des moyens de paiement. Ainsi une banque commerciale à trois activités fondamentales

Définition de l’audit interne d’après L.I.A :…………….…………………..59 Le contrôle Interne selon le C.O.SO :………………………………………59 II) L’audit interne à la société Al Omrane Casablanca :…………….……..60 1- les sept principes directeurs reconnus :……………………………….…..61 2- Mission de l’audit interne au sein de la société :………………………....62 3- Indépendance dans l’organisation : ………………………………………62 4- Relation directe avec le comité d’audit :…………………………………63 5-

Je remercie également Mr. HAJRI Tawfik pour l’aide précieuse qu’il a prodiguée. Et tous les personnels de la société STIP pour leurs accueilles chaleureux qu’ils nous ont réservé. Sommaire Conclusion ……………………………………………………………………………………….….49 Bibliographie …………………………………………………………………………………….….50 Introduction générale Les responsables de l’ENIB ont donné la chance aux étudiants d’effectuer des stages pratiques afin de les préparer

2010- 2011 JUNG LOGISTIQUE ETUDE DE MARCHE DU TRANSPORT ENTRE 2 PAYS D’EUROPE. SOMMAIRE Introduction :  Depuis 1955 l’entreprise n’a cessée de s’agrandir à travers une croissance externe agressive et les rachats de plusieurs transporteurs locaux tels que Bentz, Laiss, Taglang spécialisés dans différents transports (bennes, plateaux…) et la construction de 7 sites logistiques (Sélestat, Obernai, Strasbourg, Colmar, Mulhouse, Mommenheim, Wittelsheim) pour arriver à une surface de stockage

le biais de la titrisation ont ainsi permis à Enron d’alléger son bilan. Enron, par exemple, a eu recours au SPE "special purpose entities" afin de diversifier le risque. Ces sociétés, contrôlées par Enron mais non consolidées, portaient le risque des transactions sans que ce dernier apparaisse dans les livres de la société. Elle a ainsi créé une série d'entreprises et de partnerships, les SPE, avec lesquelles elle a été amenée à faire toutes sortes d'affaires tel que la vente d'actifs, prêts, trading

Engagement et perspectives à long terme - Innovation et croissance -Respect et partenariat avec nos actionnaires, nos clients, nos fournisseurs et nos collaborateurs - Intégrité et durabilité de nos actions IB Maroc a transcendé les frontières nationales par des implantations au Sénégal, en Libye et aux Emirats Arabes Unis et continue sa conquête des marchés du Moyen Orient et de l’Afrique du Nord. Avec cette dimension internationale, IB Maroc adapte toutes les composantes de son offre à ces nouvelles

financiers pour tous types de clientèle (particuliers, professionnels, entreprises, collectivités territoriales…). Le groupe compte 36 millions de clients, 8millions de sociétaires, 125000 collaborateurs et plus de 8000 agences bancaires. ORGANIGRAMME : Figure 1: Organigramme BPCE 5 2.1.2 Histoire de la Banque Populaire C’est en 1878, à Angers que fut créée la première Banque Populaire par des entrepreneurs pour les entrepreneurs dans l’objectif de mettre en commun des fonds pour financer

Introduction générale L’environnement actuel évolue en permanence, l’innovation ne s’arrête guère. Les technologies progressent, les moyens de production se transforment, la concurrence s’accentue, cela oblige toute entité économique à faire évoluer son activité à un rythme de plus en plus rapide. En outre, l’économie Tunisienne est devenue une économie ouverte sur le monde extérieur. C’est la raison pour la quelle toutes entreprises qu’elles soient publiques ou privées opérant dans

fidélisation de client, c’est le cas de la BMCE Bank , qui a installé un système de gestion de la relation client(CRM).Le but étant de fidéliser le maximum de clients à travers le développement du côté relationnel . Notre recherche repose sur une étude exploratoire de type monographique (cas de la BMCE Bank), fondée sur des méthodes de recueil d’information qualitatives. Un guide d’entretien a été adressé à un haut responsable au siège de la BMCE Bank en vue de répondre à un ensemble de questions

Avant-Propos :……………………………………………………………...page 4 Introduction :………………………………………………………….........page 5 I. Présentation de l’entreprise :…………………………………..page 5 A. B. C. Historique :…………………………………………………...page 5 Mission :……………………………………………………….page 7 Organigramme :………………………………………..…...page 8 II. Problématique :…………………………………………………….page 9 CADRE THÉORIQUE : III. Généralités sur le climat du travail :…………………………page 10 A. B. C. Définition :………………………………………………………page 10 Les types de climat de travail