Etude Marché Savon Naturels

Licence Gestion – Cours Nouvelles formes de marketing - 2009 Etude de cas : L’Occitane en Provence Camille LIEGE - 27011499 Isabelle SENAY - 27006517 Fang-Fang WANG - 27011079 1 SOMMAIRE Introduction………………………………………………………………..3 Partie 1. La stratégie marketing I. Diagnostique, segmentation du marché……………………………………...5 A. Le marché des cosmétiques B. L’Occitane en Provence et ses niches : le marché des cosmétiques naturels haut de gamme II. Positionnement et analyse concurrentielle…………………………………

ses courses le consommateur va avant tout rechercher une expérience et un plaisir des sens. Dans cette optique les formats – tenant compte du fait que le consommateur est ‘en mode transaction’ – et axés sur la proximité et la simplicité / retour au naturel fonctionneront.        Côté marque Quel conseil donneriez-vous à une marque pour faire face à la concurrence des MDD ? Je conseillerai aux marques d’aller à la rencontre du consommateur pour l’aborder au bon moment, dans un bon contexte, de

BIOLOGIQUES ET NATURELS | SOMMAIRE |I |ETUDE DE MARCHE | A - Les valeurs des produits bios et naturels dans le marché actuel B - Le marché Français des cosmétiques C - Définition des différents labels D - La création d’un label Phytocert E - Les principaux concurrents dans les produits bios F - Conquête du Marché et des

Les premiers utilisateurs étaient les personnes du secteur primaire. Révolution industrielle : Les premières réclames sur l’industrie, l’agro-alimentaire. Les précurseurs sont les automobiles, les yaourts, les produits de bar. Ici, on vend du savon qui lave : on clame, on réclame. Il y a très peu de textes, surtout des illustrations. Pendant la période d’avant guerre : La politique de l’offre, la demande n’existe pas. Après la guerre : La France est détruite, à reconstruire. Les centres-villes

organisent des activités sur l’estime de soi, géolocalisées sur une carte interactive. Bien sûr, tout est partagé dans Facebook, Twitter et compagnie. Cette communauté est bien réelle, mais elle n’a pas été créée de toutes pièces par une compagnie de savon. «Quand Dove a commencé à s’impliquer dans l’estime de soi, nous avons vite réalisé que beaucoup de gens voulaient collaborer», explique Sharon MacLeod, directrice marketing de Dove. «On les encourageait à organiser eux-mêmes leurs ateliers, mais

publicité DOVE PRO AGE 1ère PARTIE La marque Histoire 1957: tablette de savon sur le marché américain (contient ¼ de crème hydratante) Au fil des ans développement de produits dans le domaine des soins personnels 1969: témoignages de vraies consommatrices 2004: lancement de “La Campagne pour toutes les beautés” Leader sur le marché des soins corporels La campagne pour toutes les beautés Origine 2002: étude menée par Ernest&Young, "Comment aligner sa stratégie sur les attentes réelles

Dossier Cosmétique « bio »… 41 D Projecteurs sur le cosmétique naturel et bio ans les années 1920 naissaient les premiers cosmétiques naturels en Allemagne avec Weleda en 1922 et Dr Hauschka (Wala) en 1929. Ce n’est que dans les années 70 que les premiers français sont arrivés avec Phyt’s en 1972 et Paltz en 1976. Jusqu’aux années 2000, ces produits n’étant destinés qu’au marché restreint des circuits Bio, aucune réglementation spécifique n’avait alors été définie. Depuis, les choses

Travail-CP 1 Cas fictif Votre agence de communication a pour client une entreprise qui souhaite mettre sur le marché français un shampoing solide. Votre client est exploitant d’une oliveraie dans les Cévennes et commercialise déjà depuis 1965 une huile d’olive biologique sous le nom de la marque-entreprise qui fait office de marque-produit, La Cévennoise. L’huile est vendue dans les boutiques d’agro-alimentaires bio en France et possède une certaine notoriété. Souhaitant diversifier sa

....................... 9 Chapitre 1 : Etude marketing Section 1: Etude de l’offre ............................................................................................................. 12 1.1 Présentation de la concurrence ........................................................................................ 12 1.2 Gamme des produits offerts par les concurrents.................................................................... 14 Section2 : Etude de la demande.........................

Marketing stratégique n Introduction : Ø Stratégie et marketing : les frontières n n n n L’analyse des besoins Ø Choix d’une stratégie de couverture des produits-marchés Analyse d’attractivité et analyse du portefeuille de produits-marchés Ø Choix d’une stratégie de développement Stratégies de marques Etude de cas : Brasserie Duyck Dr Véronique Boulocher, Edhec Business School Stratégie d’entreprise / Stratégie marketing ANALYSE STRATÉGIQUE DE L ’ENTREPRISE STRUCTURE DU